【培訓(xùn)對象】
地方政府領(lǐng)導(dǎo)、文化旅游局、農(nóng)村農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)人、宣傳部負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，村干部、農(nóng)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、文創(chuàng)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、市場負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人、品牌負(fù)責(zé)人等高管人員以及鄉(xiāng)村文創(chuàng)從業(yè)者、鄉(xiāng)村旅游從業(yè)者

【培訓(xùn)收益】
學(xué)習(xí)領(lǐng)悟鄉(xiāng)村文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對于推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的功能價值和戰(zhàn)略作用 學(xué)習(xí)掌握鄉(xiāng)村文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約性因素 學(xué)習(xí)掌握文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)帶動激活鄉(xiāng)村創(chuàng)新發(fā)展的創(chuàng)新路徑 學(xué)習(xí)了解鄉(xiāng)村文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何借助數(shù)字技術(shù)力量 學(xué)習(xí)如何打造和傳播鄉(xiāng)村文化IP形象 講述多個借助特色資源發(fā)展鄉(xiāng)村文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的策劃思路和方法 分享多個國內(nèi)外鄉(xiāng)村文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的實(shí)戰(zhàn)案例

一、鄉(xiāng)村文創(chuàng)是推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的助推器
1、基于鄉(xiāng)村生態(tài)資源跨界文旅創(chuàng)意
案例：（1）“浦食浦味”，為農(nóng)產(chǎn)品插上了文創(chuàng)翅膀
2、基于地理環(huán)境的鄉(xiāng)村文旅跨界創(chuàng)意
案例：（1）福建屏南縣龍?zhí)洞?藏在古村落里的“油畫人家”
（2）廣州小洲藝術(shù)村的規(guī)劃建設(shè)
3、基于文化資源的鄉(xiāng)村文旅跨界創(chuàng)意
案例：（1）江西仙桃山村的設(shè)計方案
（2）浙江紹興越王城設(shè)計主題與廣西紫云格凸河設(shè)計主題
4、基于特色產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)村文旅跨界創(chuàng)意
案例：湖北省孝昌縣磨山村新石藝產(chǎn)業(yè)
5、基于鄉(xiāng)村生活的鄉(xiāng)村文旅跨界創(chuàng)意
案例：百年漁村西島-創(chuàng)意進(jìn)村、文化問路
二、激活鄉(xiāng)村文化再生產(chǎn)是鄉(xiāng)村文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本旨?xì)w
1、鄉(xiāng)村本質(zhì)：生產(chǎn)生活集合體
2、鄉(xiāng)村文旅創(chuàng)意的價值起點(diǎn)
案例：來自傳統(tǒng)藝術(shù)、民俗禮節(jié)、宗教信仰、節(jié)慶習(xí)俗、民間約定、家訓(xùn)家風(fēng)的文創(chuàng)思路
3、鄉(xiāng)村特色文化產(chǎn)品和文化旅游產(chǎn)業(yè)
案例：山東巨野縣-中國農(nóng)民繪畫之鄉(xiāng)
三、鄉(xiāng)村文創(chuàng)要向融合發(fā)展要動能
1、事業(yè)和產(chǎn)業(yè)融合
深度解讀：文化消費(fèi)需求的發(fā)展趨勢
2、文化和旅游融合
案例：（1）臺灣的鄉(xiāng)村旅游 （2）各具特色的旅游文創(chuàng)紀(jì)念品
3、城市和鄉(xiāng)村融合
案例：浙江桐鄉(xiāng)市的“風(fēng)雅桐鄉(xiāng)”
四、文創(chuàng)引領(lǐng)鄉(xiāng)村規(guī)劃與鄉(xiāng)村建設(shè)全過程
1、創(chuàng)意設(shè)計催化激活鄉(xiāng)村文化再生產(chǎn)
案例：北京市的鄉(xiāng)村博物館
2、創(chuàng)意設(shè)計助力鄉(xiāng)村新經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)展
案例：北京市“新型創(chuàng)意農(nóng)莊”建設(shè)
案例：浙江安吉蔓塘里：藝術(shù)燈光下的鄉(xiāng)村之美
3、創(chuàng)新文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計激發(fā)鄉(xiāng)村振興動力
——鄉(xiāng)村特色文化的再挖掘
——傳統(tǒng)手工藝的現(xiàn)代傳承
——以受眾需求為設(shè)計導(dǎo)向
五、藝術(shù)介入帶動藝術(shù)文創(chuàng)激活鄉(xiāng)村文化旅游資源
1、文化藝術(shù)賦予鄉(xiāng)村“土味”新活力
案例：（1）臺南后壁區(qū)土溝村農(nóng)村美術(shù)館（2）海南定南一家開在村子里的咖啡屋
2、藝術(shù)節(jié)慶創(chuàng)造豐富多樣“文化內(nèi)容消費(fèi)物”
案例：（1）日本新潟縣“越后妻有大地藝術(shù)祭”（2）洪雅瓦屋山打筍節(jié)
六、鄉(xiāng)村文創(chuàng)“IP”開發(fā)與品牌統(tǒng)一運(yùn)營
1、重視品牌建設(shè)才能走得更遠(yuǎn)
深度解析：什么是品牌？品牌的本質(zhì)是什么
2、鄉(xiāng)村文創(chuàng)產(chǎn)品品牌構(gòu)建路徑
——創(chuàng)新設(shè)計理念，提高品牌文化價值（案例：順德黃龍村-一場冬瓜文化嘉年華）
——優(yōu)化視覺包裝，強(qiáng)化品牌印象（案例：包裝與文創(chuàng)設(shè)計-讓物不止是“物”）
3、提煉開發(fā)鄉(xiāng)村文化旅游IP
案例：（1）深圳龍崗區(qū)的甘坑“客家小鎮(zhèn)”“客家涼帽”
（2）日本熊本縣通過對吉祥物熊本熊
（3）福建省寧德市畬族山村的畬族青年IP形象
（4）福建南平市建陽區(qū)松柏村大話熹游·卡通朱子
七、數(shù)字技術(shù)為鄉(xiāng)村文創(chuàng)插上騰飛“翅膀”
1、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)平臺賦能鄉(xiāng)村居民——提供了新的文化空間和創(chuàng)業(yè)機(jī)會
——提供了新型的電子商務(wù)平臺
——催生了“創(chuàng)意者經(jīng)濟(jì)”模式（案例：豬八戒網(wǎng)發(fā)展歷程）
2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦予老手藝以“新生命”——提供新文化場景和傳播機(jī)會
案例：美國Etsy網(wǎng)站：全球最大的工藝品聚合電商網(wǎng)站
3、借助新媒體平臺贏得市場先機(jī)
案例：紀(jì)錄片《上新了·故宮》
八、建立政府、市場、社會協(xié)同的鄉(xiāng)村文創(chuàng)發(fā)展新模式
1、發(fā)揮基層黨組織的引導(dǎo)力量
案例：福建省屏南縣龍?zhí)洞遴l(xiāng)村文創(chuàng)發(fā)展
2、多主體力量合作帶動要素流向
案例：（1）清華大學(xué)建筑學(xué)院“鄉(xiāng)村振興工作站”
（2）北京大學(xué)文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)“白馬花田營地”
3、探索共建共治共享發(fā)展新模式
案例：四川蒲江縣明月村鄉(xiāng)村文創(chuàng)發(fā)展路徑

 

王成慧老師
——企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)專家
 中南財經(jīng)政法大學(xué)管理學(xué)博士
 中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院博士后，教授，博士生導(dǎo)師
 蒙古國“一帶一路”國際發(fā)展研究院副院長
 中國林業(yè)生態(tài)發(fā)展促進(jìn)會規(guī)劃設(shè)計院院長/生態(tài)旅游委員會理事長
 中國生態(tài)旅游集團(tuán)研究院院長
 中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院特約研究員
 曾任大型綜合券商中泰證券公司研究院高級研究員
 曾任四川省眉山市洪雅縣縣委常委、分管旅游和商務(wù)的副縣長
 曾任北京第二外國語學(xué)院旅游管理學(xué)院副院長、商學(xué)院副院長、科研處長、研究生院院長
 深度服務(wù)企業(yè)包括中坤集團(tuán)，中彰國際集團(tuán)、首旅集團(tuán)，中國旅游集團(tuán)，中國生態(tài)旅游集團(tuán)、中國碳中和集團(tuán)、中免集團(tuán)、濟(jì)源文旅集團(tuán)、齊魯證券公司、中關(guān)村科學(xué)城建設(shè)股份有限公司等
 28年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)歷，被評為最受歡迎商學(xué)院教授
 清華大學(xué)EMBA總裁班，北京大學(xué)總裁俱樂部特聘教授

擅長領(lǐng)域：產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)營銷體系構(gòu)建、企業(yè)品牌策劃

【個人簡介】
王成慧教授曾供職于中泰證券公司等大型券商高級研究員，曾任北京第二外國語學(xué)院旅游管理學(xué)院副院長、商學(xué)院副院長、科研處長、研究生院院長，擔(dān)任香港上市公司中國生態(tài)旅游集團(tuán)研究院院長，中國林業(yè)生態(tài)發(fā)展促進(jìn)會規(guī)劃設(shè)計院院長/生態(tài)旅游委員會理事長。
出版《市場營銷理論的演進(jìn)邏輯與創(chuàng)新研究》《現(xiàn)代服務(wù)管理理論與實(shí)踐》《體驗(yàn)營銷案例研究》《企業(yè)微營銷經(jīng)典案例集》《服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略能力與國際化發(fā)展模式》《旅游營銷案例》《營銷新模式經(jīng)典案例集》等著作15部，文章100余篇。
曾經(jīng)主持《中國國旅總社發(fā)展規(guī)劃》《北京中坤投資集團(tuán)企業(yè)公民責(zé)任規(guī)劃》《中國華胥文化園發(fā)展戰(zhàn)略總體規(guī)劃》《濟(jì)源文旅集團(tuán)營銷方案策劃》《齊魯證券公司金融資源配置戰(zhàn)略》《中免集團(tuán)高鐵旅游零售戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方案》等30多項(xiàng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等，擁有極其深厚的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品營銷的理論功底和豐富的落地執(zhí)行的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
王成慧教授有著28年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)歷，被評為最受歡迎商學(xué)院教授，曾擔(dān)任“一帶一路國家旅游部長“培訓(xùn)班、非洲國家旅游部長培訓(xùn)班、葡萄牙語國家旅游部長培訓(xùn)班、東盟國家旅游部長培訓(xùn)班、越南全國旅游局長培訓(xùn)班、清華大學(xué)旅游總裁班、北京大學(xué)旅游總裁班等講席教授，多年來曾給中國旅游集團(tuán)，機(jī)場旅業(yè)集團(tuán)、中國國際旅行社、新華人壽、神華集團(tuán)、中國旅游集團(tuán)、陜西華胥集團(tuán)、兗州礦務(wù)局、齊魯證券公司、廣州鋼鐵集團(tuán)、金匯宜佳公司、中免集團(tuán)等單位做過600多場培訓(xùn)。王成慧教授目前在陜西華胥集團(tuán)、中國碳中和集團(tuán)、日照港務(wù)集團(tuán)、陶爾斯陶瓷公司、鋒創(chuàng)科技發(fā)展（北京）有限公司、特華投資控股有限公司、思銳國際物流公司、中國生態(tài)旅游集團(tuán)、中旅集團(tuán)、中國康輝旅游集團(tuán)、河北文旅集團(tuán)、濟(jì)源文旅集團(tuán)等數(shù)十家企業(yè)擔(dān)任戰(zhàn)略發(fā)展或營銷顧問。
王成慧教授以深厚理論學(xué)識和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，致力于研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與營銷方案的頂層設(shè)計、實(shí)施路徑、行動計劃；致力于企業(yè)新型商業(yè)模式打造、產(chǎn)品品牌塑造與營銷體系創(chuàng)新。

【授課風(fēng)格】
信息量大：憑借深厚理論功底和扎實(shí)專業(yè)技能，從政治、經(jīng)濟(jì)、社會、文化、自然多個思維角度，從國內(nèi)國外中部西部中央地方多個空間維度，從歷史現(xiàn)實(shí)未來多個時間維度，解讀政策文件，剖析戰(zhàn)略方案，詮釋發(fā)展模式，課程知識面廣、信息量大、旁征博引，能夠極大提升思維高度，開闊認(rèn)識視野。
實(shí)操性強(qiáng)：憑借近三十年橫跨高校教授、政府官員、企業(yè)高管、協(xié)會專家的多重工作履歷和豐富工作經(jīng)驗(yàn)，親手操盤的上百個成功案例資源與失敗案例教訓(xùn)，成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷策劃方案落地實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用、實(shí)施專家。
啟發(fā)性高：從多維角度解析案例，復(fù)盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗(yàn)，點(diǎn)評一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
風(fēng)趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風(fēng)生，印象深刻。

【主講課程】
戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷設(shè)計系列
《公司戰(zhàn)略新思維：應(yīng)變與顛覆》
《培養(yǎng)戰(zhàn)略思維模式》
《商業(yè)新賽道模式設(shè)計》
《打造企業(yè)發(fā)展生態(tài)鏈》
《新時代的營銷戰(zhàn)略》
《數(shù)字營銷新思考》
經(jīng)濟(jì)形勢分析與政策解讀系列
《當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)形勢分析》
《中央經(jīng)濟(jì)政策解讀》
開拓思維系列
《創(chuàng)業(yè)的顧客思維塑造》
《正向思維方式與創(chuàng)新力培育》