【培訓對象】
一線業務骨干人員、基層管理者及有興趣成為培訓師的伙伴

【培訓收益】
思維提升：重新理解“培訓師”，對其角色定位、工作認知建立系統的認知； 技能提升：掌握課程研發和授課技巧，借助培訓工具，快速運用到實際場景； 價值提升：提升競爭力，體現個人價值；加速組織成長，提高團隊工作效率；

一、三重破冰，示范開場技巧
1、講師介紹-破講師與學員的冰
•互動：猜猜我是誰
•小結：提取講師標簽
2、問題引導-破課程與學員的冰
•提問：說說你來這里的理由？
•解析：成年人參加培訓的4種類型
•思考：說說你認為好培訓師應該是怎樣的
•小結：培訓師的4種分類
3、團隊活動-破學員與學員的冰
•做介紹：個人介紹+團隊展示
•小游戲：看報找字
二、理論普及，解析經典模型
1、ADDIE經典理論講解-課程產出全流程概述
•A：分析-需求分析-問卷調研
•D：設計-框架設計-課程大綱
•D：開發-內容擴充-教學方案
•I：實施-課程實施-現場授課
•E：評估-效果評估-學員反饋
2、培訓師的身份全解析-講師三種身份，四種能力說明
•分析+設計：編-編劇本
•開發：導-導表演
•實施：演-演角色
3、成年人學習特點說明-
•教育與培訓的區別
•具體特點及氛圍喜好
三、4T模型，詳解課程開發
1、課程結構概述-4T模型
•前提：從學員角度出發，關注學員關心的問題
•模型解析：勾 講 練 化
2、4T模型詳解-模型應用說明
•1T（TEMPT）-勾興趣：“激發學員動機”是成人培訓的前提條件
步驟方法：取好名字，課程導入，目標設立，內容簡介
•2T（TALK）-講新知：深層次分析成人培訓
步驟方法：案例呈現，學員討論，總結評論：問題鏈設計
•3T（TRY）-做練習：科學依據，帕特西來▪沃夫—《大腦之事》
步驟方法：給出習題，明確標準，組織練習，講師總結
•4T（TRANSLATE）-化成果：學習*轉化=成果
步驟方法：回顧內容，反思收獲，總結升華
3、結構梳理練習-按照勾講練化編寫課件
•找出之前自己開發過課件的問題；
•根據《課件編寫模板》重新調整課綱，修改課程PPT。
四、4場套路，化解授課難題
1、現場授課的4大難題
•怯場，怕：緊張、害怕、語無倫次；
•開場，尬：暖場互動，無人響應，學員反應冷；
•控場，亂：培訓現場“失控”，束手無策；
•收場，low：今天的課就到這里，謝謝聆聽；
2、提供解決辦法-具體講解技巧
•避免怯場-為何怯場，緊張情緒從何而來？
應對策略：課程、著裝、教具、現場、互動5重準備
•火爆開場-開場時為何緊張，不知所措？
應對策略：開場問好、講師介紹、主題引導、課堂約定、破冰融合5步開場
•巧妙控場-講師獨角戲、無法控制現場
應對策略：做調研、講規矩、分學員、轉話題、做調整、控時間、提問題7大技巧
•精彩收場-成功培訓的結構模式
應對策略：回顧總結、濃縮重點、提問反饋、感謝祝福4個步驟
3、授課任務布置：根據授課技巧，設計如何進行開場
•“開場白”設計；
•“講師自我”介紹；
•“破冰環節”設計
五、課后作業講解&授課技巧輔導
1、課后作業講解：學員根據《課件編寫模板》完成自有課件的課綱搭建，講師通過微信群在線上點評典型問題的學員作業；
2、授課技巧輔導：學員可錄制一段授課開場片段，由講師做1V1的線上輔導。 

曾任：易居中國企業集團（地產服務業TOP1-港股代碼HK2048）
培訓總監、會員中心總監、項目運營總監等
City&Guilds英國倫敦城市協會~國際高級培訓師資格
《代際領導力》授權認證講師
《培訓》雜志~中國金牌內訓師
臨港集團創新管理學院項目課程研發特聘專家
上海市衛生人才交流中心職業化發展項目授課專家
2020~2022年“我是好講師”上海賽區評委&夢想導師

【個人簡介】
張祖舜老師擁有28年的上市公司管理經驗、培訓組織管理經驗及教育培訓經驗（其中12年上市企業部門管理經歷+8年培訓管理經驗+8年學校教育經歷），憑借豐富的管理實戰及培訓經驗，結合授權認證學習，借助專業師范學習背景和扎實的培訓授課功底，根據企業需求及不同管理人群，設計研發了系列崗位管理輔導課程，尤其針對新生代員工管理的《代際領導力》系列，被不同行業復制推廣。
張老師累計交付培訓課程體系3套（易居2套+臨港1套），課程設計研發100+篇，各類培訓項目設計交付80+個，行業賦能300+場、覆蓋人數40000+；累計授課場次280+場，培訓覆蓋人次20000+。

【實戰經驗】
培訓管理——搭建地產服務業培訓體系+設計易居KM線上學習平臺+建立認證講師體系
張老師在2016~2022年擔任易居企業集團培訓總監期間，帶領90后團隊在3個月時間內搭建完成“中國地產服務行業SOP標準課程體系”，并前后完成300+篇課程內容設計及包裝；
作為易居中國企業培訓負責人，組織并參與設計企業學習KM線上平臺—“易家人才學院”，組織開發線上視頻、音頻、卡通、直播等各類型課程1000+門，為企業優秀案例傳播、經驗技巧復刻，提供學習途徑和有效工具；
建立行業優秀內訓師標桿團隊，制定《易居中國認證講師體系標準》，包括首席、金牌、皇冠、星級及城市認證講師評定標準及激勵機制；每年組織2次“星級講師創造訓練營”，對全國評選出的優秀內訓師，進行系統輔導，并通過“講師PK大賽”，選拔優秀講師。作為“易家人才學院首席金牌講師”，完成12批次，共計800+人次的培訓輔導，并為企業輸送200+優秀內訓師。

【培訓經驗】
1、項目實施——內訓實施+行業賦能，80個內訓項目，300場行業賦能，40000+人次
張老師作為易居中國培訓負責人，設計、組織并實施80+企業內訓項目，參與總人數10000+，為企業不同職級員工，提供各階段培訓內容支持；
張老師賦能和服務相關行業，組織并實施飛行培訓項目，跨越26城、總場次300+次、參與總人數30000+人，學員平均滿意度95.2%；通過對行業賦能，得到同行認可，為企業創收200萬+；為臨港創新管理學院搭建“園區招商系列”課程體系，并做專利預申請。
2、培訓授課——企業內訓+專題培訓，累計超280場，學員超20000人次，滿意度95+%
張老師作為“易家人才學院首席金牌講師”，為企業內部員工提供諸如“崗位技能”、“職場溝通策略”及“TTT內訓師培訓”，累計完成場次80+場，總人數5000+人；為賦能行業，提供“職場管理”和“行業案例分享”，累計完成場次100+場，總人數10000+人，學員滿意度95+%；
張老師作為職業講師，為“阿里巴巴”、“波音公司”、“中建集團”、“中車集團”、“建行”、“招行”、“臨港集團”、“北京王府井集團”、“上海市衛生人才服務中心”等知名上市企業、企事業單位，提供《代際領導力》、《新員工系列》、《職場管理及技能系列》及《內訓師培訓輔導系列》等專題課程服務，超100+場，覆蓋人數5000+人次，學員滿意度95+%。
3、其他資質——“教師從業資格證書”等相關資質+“教育優秀園丁獎”等政府榮譽
張老師立志教書育人，師范畢業后，曾從事過8年學校教育工作經歷，持有“教師從業資格證”及“普通話等級證書”等教師專業資質，并具備扎實的教育培訓授課功底，曾榮獲“上海市普陀區教育系統優秀園丁獎”、“普陀區教育局教學授課技能大賽二等獎”等榮譽。

【理論體系】
【代際領導力授權認證】已完成相應課程面授及考核，獲LEO叔叔（韓慶峰老師）授權認證，可合法使用《代際領導力》相關知識產權。

【愿景使命】
未來十年，希望通過培訓賦能，幫助更多的企業和職場人，通過人性角度思考，增加人與人之間關系彈性，解決職場各種矛盾、糾結，跟內卷和內耗說再見，找到職場應有的幸福感。
【授課風格】
專業性強：憑借20年來在管理領域的不斷提升改進，用最直接有效的培訓方式，讓領導力和職場管理與工作和生活建立強關聯；
聚焦實戰：真正有效的培訓是從知識轉變為行動。過程中會運用大量實戰案例和實用工具，將理論、技能落地，并有效的運用到實際場景中，最終幫助學員解決問題；
引導啟發：大量真實案例顛覆學員認知，有效工具方法轉變學員行為，課程小組討論互動占40%，變灌輸式教學為引導啟發式教學，讓學員自己找到自己可以用的方法最容易獲得轉變；
寓教于樂：充分利用幽默的語言，互動游戲、小組競賽等形式，激發學員主觀能動性，在輕松氛圍下獲得知識，在歡快的氛圍中愉快學習。

【主講課程】
代際領導力大師課系列
助力企業高潛力人才和各層級管理者，有效應對因代際差異，引發的各類職場管理挑戰。
《代際領導力大師課（溝通篇）——對話新生代，跨代際溝通策略與實踐》
《代際領導力大師課（輔導篇）——引導新生代，任務布置與執行策略》
《代際領導力大師課（人力篇）——選育新生代，00后的招募與培養》
《代際領導力大師課（激勵篇）——領導新生代，用00后思維領導00后》
《代際領導力大師課（差異篇）——新生代管理者的代際差異化領導藝術》
新員工職場啟航系列
給予初入職場的應屆畢業生，提供一套即插即用的職場技能，助力快速成為一個合格職場人。
《校園到職場“三十六招”（心態篇）——新員工職場起航之心態指南》
《校園到職場“三十六招”（思維篇）——新員工職場起航之思維指南》
《校園到職場“三十六招”（技能篇）——新員工職場起航之技能指南》
《校園到職場“三十六招”（關系篇）——新員工職場起航之關系指南》
新員工職場輔導系列
助力職場新生代員工（1-2年工作經驗）掌握關鍵職場技能，構建和諧的工作關系。
《新生代員工職場輔導課（角色篇）——職場啟航：新生代員工的角色轉變》
《新生代員工職場輔導課（溝通篇）——職場溝通：新生代員工跨代際溝通》
《新生代員工職場輔導課（管理篇）——向上管理：讓期望成為現實》
《新生代員工職場輔導課（匯報篇）——職場匯報：讓領導為你點贊的藝術》
《新生代員工職場輔導課（協作篇）——跨部門溝通：三步搞定溝通障礙》
職場管理&職場技能系列
為高潛人才和新晉管理者提供全面的管理工具，助力迅速適應管理崗位，有效承擔企業賦予的新職責。；
《職場管理者必備技能——用MBTI解鎖團隊效能》
《職場管理者必備技能——做善用杠桿的全能管理者》
《職場人必備技能（溝通力）——跨代溝通+MBTI，提升你的溝通力》
《職場人必備技能（影響力）——電梯演講+PPT撰寫，提升你的影響力》
《職場人必備技能（抗壓力）——情緒+壓力管理，提升內卷時代抗壓力》
《職場人必備技能（管理力）——時間管理，提升你的職場工作效力》
《職場人必備技能（協作力）——和解+博弈，提升你的跨部門協作力》
企業內訓師必備技能系列
為企業內訓師提供系統的課程開發和現場教學技能培訓，幫助迅速成長為合格的企業培訓師。
《企業內訓師必備技能（內容萃取）——經驗萃取技巧實戰解讀》
《企業內訓師必備技能（課程開發）——培訓課件速成配方解析》
《企業內訓師必備技能（開發&授課）——TTT,如何快速搞定一門課程》 

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