【培訓對象】


【培訓收益】


受訓對象: 特許連鎖加盟創業者： 導入連鎖加盟的總經理、營銷總經理、市場部經理、區域經理等； 特許上市需要輔導者：需要完善商業模式、需要推廣連鎖加盟的團隊

課程收益 深入了解實施連鎖加盟戰略的外部環境和實施條件；
系統掌握連鎖加盟“3+3”工程的布局；
全面掌握連鎖加盟三大法定文本的寫作要求和操作細則；
掌握建立持續高效的連鎖加盟體系三大支柱的基礎平臺；
與著名戰略專家面對面，解答企業實際操作中最難的問題。

課程大綱

前言：連鎖經營到底存在哪些需要解決的問題
 
富安娜探索與羅萊的超越
連鎖加盟如何挽救一個企業？如何壯大一個產業？在中國市場的發展中，很多行業在實施連鎖加盟戰略中，往往具有驚人的相似性！
 
華帝“星光工程”與美的“趕集”
為什么連鎖加盟戰略需要整體性提升和超越？在很多行業的實施路徑中，我們發現中國企業快速成長的核心機密，這也是一個企業品牌快速成長的機密，你知道嗎？
 
九陽融資9億打造核心競爭力
連鎖加盟做大做強的核心機制是什么？連鎖加盟的關鍵邏輯是什么？如何破解連鎖加盟戰略落地問題？這些都是本課程要解決的。
 
人們愿意為下面這些人做任何事情：鼓勵他們追求夢想的人、為他們的失敗辯護的人、消除他們恐懼的人、肯定他們猜測的人以及幫助他們打敗敵人的人。您要成功地導入連鎖加盟業嗎？本課程就是要幫助您尋找連鎖體系的眾多支持者和追隨者，讓您獲得持續性的成功！
 
第一講：連鎖加盟的12個新特征
 
第二講：連鎖加盟“12345”知識底座
 
第三講：連鎖加盟335實操戰略
 
第四講：連鎖加盟的3大法定要件
 
第五講：連鎖加盟3大支柱體系

總部運營體系 
訓練系統
能否訓練一支有效的連鎖加盟團隊將直接決定企業戰略的成敗，專業、系統的培訓體系極為重要，那么如何編制您所需要的訓練手冊呢?
 
督導系統
督導體系是連鎖體系健康成長的必要物件。那么對企業來說，你知道如何有效地編制督導運營手冊嗎？
 
單店盈利系統
單店盈利系統由快樂工作坊、超級漏斗、360客戶管理三部分組成
。
按照連鎖加盟的法律規定，從事連鎖加盟的企業至少需要3個以上的自營店。那么自營店如何持續盈利？如何管理？如何形成自己的商業模式？解決這些問題是連鎖加盟戰略立足長遠的關鍵。
 
多店成長系統
多店評價體系、多店考核體系、多店服務升級體系組成了多店成長系統的三個支柱。
直營店和加盟店雙輪驅動形成了比較復雜的加盟店系統。但你知道如何整體提升分布在全國各地的店面嗎？借鑒華帝“星光工程”和最具參考價值的“五星級管理”模式，將徹底改變企業店多但利潤增長不多的被動局面。

講師介紹：

　　中國知名管理專家，香港大學中國發展研究中心能力戰略研究所研究員，主要研究“能力戰略”理論；北京大學經濟和文化研究中心特聘教授，主講“管理哲學與哲學化管理”和“能力戰略”核心課程。下馬威咨詢公司董事長、

　　和國內頂尖學府和出版社合作，發起了以下課題的研究:“管理哲學與哲學化管理”叢書:“能力戰略”研究項目.睡不著商業思想叢書.

工作經歷：

　　深遠顧問機構首席戰略顧問。資深哲學化管理，長青戰略，變革營銷原創研究專家，博士。已發表哲學，管理學著作6部，論文數十萬字。

擅長領域：

　　管理發展、市場營銷、人力資源、客戶服務、企業戰略、物流管理、其他培訓

主講課程：

　　《企業戰略規劃》、《營銷變革管理》、《大客戶管理》、《企業文化戰略實操》、《如何提高經銷商的核心競爭力》、《品牌如果管理》等。

　　主要研究成果：

　　系統工具論、哲學化管理、長青戰略、營銷變革管理； 其中－－－

　　營銷變革管理：成果有書籍《破局——營銷變革的四大定律九大要素》已出版；

　　能力戰略： 成果有書籍《布局——競爭戰略批判與能力戰略構建》 即將出版；

　　哲學化管理： 成果有書籍《管理哲學與哲學化管理》已出版；

　　系統工具論： 成果有書籍《工具與秩序》已出版。

服務客戶：

　　湖北電信、中國勁酒、新天葡萄酒、華帝股份、黃石西塞山電廠、融眾集團、貝發集團、東風傳動、力帆集團、TOTO、中成木業等；

• 跟著麥當勞學特許連鎖

   

  1. 營運手冊（Operation and Training Menu） ——檢驗連鎖運營的唯一標準 1） 營運手冊的重要性 2） 營運手冊的基本內容 （開鋪、產品、清潔、服務、訂貨、盤點、排班、人事、培訓、店面控制、溝通、市場與銷售、成本控制、利潤、財務、設備、安全、收鋪) 2. 連鎖店面營銷管理 1） ..

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