【培訓對象】
1.研發團隊高管（部分內容可單獨授課） 2.Team Leader 3.專家骨干

【培訓收益】
1.互聯網架構師的思維：理解三種研發模式的內在邏輯關系，形成從整體到具體的立體研發-運營思維。 2.互聯網架構師的能力：掌握實施方法論及其工具使用。 3.企業決策者的視角：跳出技術和個人局限，建立全局化戰略眼光，理解企業的難處，尋找自己的最佳站位。

1引子：唯一不變的只有變革
1.1互聯網三十年變革
1.1.1“不是我不明白，只是這變化快！”
1.1.2“We are the champion! ”
1.1.3軍令狀
1.2變革應對
1.2.1唯快不破
1.2.2小◇靈◇通
1.3相濡以沫不如相忘于江湖

2入門篇：敏捷開發
2.1“午夜兇鈴”
2.2為什么是敏捷開發？
2.2.1客戶需求隨時變
2.2.2客戶不清楚想要什么
2.3基本概念
2.3.1少些規劃，多些調整
2.3.2少些文檔，多些對話
2.3.3高頻試錯
2.3.4我的地盤我做主
2.4實施方法和工具
2.4.1SCRUM/XP
2.4.2TDD
2.4.3敏捷開發工具
2.4.3.1版本控制整合
2.4.3.2進度跟蹤
2.4.3.3工作分配
2.4.3.4集成發布
2.4.3.5迭代規劃
2.4.3.6論壇
2.4.3.7軟件缺陷的報告和跟蹤
2.5阻礙
2.5.1人多嘴雜
2.5.2越大越難
2.6案例：“迅雷不及掩耳盜鈴”

3午后互動活動
模擬分組游戲：決策私董會（結果作為晚上的課程參考）

4進階篇：微服務
4.1“補丁摞補丁，撐不下去了！”
4.2基本概念
4.2.1專注
4.2.2自治
4.3本質：分解、分解再分解
4.3.1規則
4.3.2邊界
4.4好處
4.4.1異構
4.4.2彈性
4.4.3與組織架構和諧共處
4.5實施方法及工具
4.6阻礙
4.7案例：“紙牌屋”

5高級篇：精益數據驅動
5.1“盡快上線，出事算我的！”
5.2緣起精益創業
5.3數據驅動組織變革
5.3.1責任：微QA
5.3.2授權：微運營
5.3.3監督：精益數據
5.4精益數據驅動四步法
5.4.1以客戶價值精算為標準
5.4.2以經營蜂巢為數據模型
5.4.3以數據決策導圖為工具
5.4.4以盈利預測為決策依據
5.5案例：“蘿卜快了不洗泥”

6總結、測驗和作業（可選）
6.1各組總結發言
6.2小測驗：填空題+選擇題
6.3課后作業：“精益數據導圖” 

易精銀行數字化實戰教練 曾劍韜

 

1. 個人概況
1.1 一生職業目標 培育十萬數字化英才
1.2 六大授課優勢
㊀ 深耕銀行數字化培訓和咨詢二十余年 ，客戶遍及各大銀行
㊁ 長期任國有大數據征信公司首席數據官 ，服務信貸風控
㊂ 熟悉銀行數據系統 ，掌握各業務條線邏輯和大量數據案例
㊃ 獨創易精數據沙盤 ，零基礎也能學會數據分析 ，學員近萬
㊄ 數據治理專家 ，帶隊通過數據治理國家標準DCMM三級
㊅ 清華大學電機系學士 ，北京大學光華管理學院碩士

 

2. 成功案例
2022年至今 ，學員課后評分9.6+。

 

 

3. 擅長領域

 

 

首創《易精數據沙盤》模型理論及數據工具。
擅長領域：
. 客戶數據洞察與數字化營銷
. 數據思維與數據分析
. 數據治理與數據建模
. 機器學習與AI應用
. 數字化產品設計與運營
. 金融數字化轉型與風控

 

4. 課程目錄
. 易精銀行客戶數據營銷、風控與運營實戰
. 銀行大數據獲客與精準營銷
. 易精銀行文本大數據挖掘實戰
. 易精銀行客戶畫像數據建模與Python編程實戰
. 易精銀行客戶數據驅動與數字化運營
. 易精銀行信用卡業務拓展與客戶數據營銷
. 易精保險行業客戶數據驅動與數字化運營
. 銀行數字化經營的核心問題分析
. 易精保險數據思維與客戶數據洞察
. 易精銀行零售中臺數字化能力提升與場景建設
. 易精金融數據分析與Stata實戰
. 易精保險數據分析、邏輯思維和優質報告
. 易精金融數字化英才成長營
. 銀行AIGC ·ChatGPT趨勢與場景應用
. 易精消費金融人工智能與數據營銷決策應用 

• 互聯網時代新零售戰略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線上、線下數據、供應鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..

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• 互聯網品牌塑造實戰落地

   

  【課程背景】互聯網帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權威；互聯網時代開始，品牌跟消費者有限互動；Web 2.0時代，博客與論壇讓普通人可以發聲；Web 3.0開創了社會化媒體時代，也是社會化營銷時代的消費者和品牌都是內容創造者。傳統的營銷，是品牌單向到達消費者。社會化營銷，是讓消費者通過購買、體驗產生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..

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• 移動互聯網時代O2O創新和企業轉型升級

   

  課程內容：趨勢：互聯網技術產品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化：O2O服務商業模式及未來機會零售平臺企業：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業應用品牌零售企業：線下連鎖品牌企業O2O系統及應用傳統企業：如何利用O2O線下線上結合營銷整合傳統企業：如何利用O2O做好服務思維：大數據場景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯網電商平臺營銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運營之視覺營銷篇1. 營銷類網站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨立網站首頁設計的5大原則（1）廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設計4大技法.風格表里如一【系列案例演示】.細節決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁設計的4大模塊思路.6個情感因..

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• 互聯網+制造業電商平臺運營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業企業都積極的布局電商。隨著移動互聯網與線上營銷技術的發展，制造業營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳隆Ｋ灾圃鞓I網站、天貓、美團、京東等電商平臺已經成為每個制造業產品銷售的必然渠道。如何做好制造業電商平臺，如何..

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• 互聯網爆品戰略運營

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標志著互聯網已發展到2.0時代，無論您做與不做，互聯網的渠道革命已經來臨！傳統行業的下跌之年，互聯網創業紅利減弱，進入真功夫血拼時代?；ヂ摼W轉型/創業成功最核心的戰略是什么？答案：產品。更直接點的答案：爆品！第一個段子：這是一個淘寶品牌，2012年6月在天..

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