【培訓對象】
1.CEO、CIO、CDO、CFO、CMO…，企業數字化轉型戰略負責人； 2.有數據分析和量化管理需求的業務崗位，推動組織進行量化管理的部門負責人； 3.負責企業數字化戰略落地、數據資產和治理、產品&服務的數字創新部門； 4.信息技術部門的相關人員（數據分析平臺設計和開發，數據平臺架構等）； 5.對大數據、人工智能、機器學習、增強分析、云計算等課題興趣的業務人員；

【培訓收益】
1.了解數智思維，打造數據驅動型組織的高績效團隊； 2.了解新興的數據技術、應用場景、典型案例； 3.理解數據驅動創新的思維方法和組織實踐； 4.掌握敏捷業務分析的方法和數據準備技巧； 5.掌握敏捷業務數據探索的工具使用方法；

數字化轉型進入了數據驅動的階段，從商品推薦到無人駕駛，從互聯網廣告到新藥研發，數據在創造新世界的同時，也在顛覆傳統的商業規則。但數據和信息有什么區別，如何實現從數據到價值的轉換，數據驅動企業的動力是什么，大數據應用的正確場景特征是什么，數據資產的管理使用有什么變化，企業如何利用數據產生業務價值，如何識別高價值的數據應用場景，如何識別和管理高價值數據資產，這些都成為了構建數據驅動的數字化企業的重要問題。
大部分企業對“數據”并不陌生，傳統企業向數據驅動（Data-Driven）轉型，不僅要掌握新興數據技術和先進使用方法，平衡中長期與短期的商業目標，更重要的是打破組織“憑經驗，靠感覺”的思維慣性，讓數據變成顯微鏡，幫助業務發現之前靠“肉眼”看不到的問題，讓數據變成望遠鏡，幫助業務洞察之前憑“經驗”無法辨識的潛在趨勢和機會；
我們常常發現，企業散落著數量眾多的“表哥表姐”群體。他們每天都要和EXCEL表格打交道，他們每季度都要為分析報表跟不上業務變化而煩惱；他們需要加班加點制作報表，反復核對瑣碎數據，排隊等待其他部門“輸送”數據。這些人群其實是企業向數據驅動轉型的星星之火，如何賦能“表哥表姐”們高效探索數據能力，幫助他們洞察業務規律，發現異常隱患，尋求最優方案，也是企業向數據驅動轉型的重要任務；
隨著ChatGPT僅兩個月時間活躍用戶破億，成為史上用戶增長速度最快的消費級應用程序，以ChatGPT為代表的AIGC浪潮風起云涌。其與其他新興技術截然不同，它有能力極大改變一個組織運作和競爭方式，通過更人性方式的人機協同，快速突破專業技術壁壘和地域文化限制，在全球引發了關于AI未來的熱烈討論，人工智能絕對不會取代商業領袖，了解人工智能的商業領袖將取代那些不了解人工智能的商業領袖。越來越多的商業領袖開始關注AIGC，并渴望快速理解：AIGC會帶來哪些機會，哪些工作會被AIGC改變，自身和組織應當如何應對？
本課程提供了系統畫布工具，幫助組織高效創建基于數據驅動決策的智能業務模型，通過了解如何使用數據提取業務價值，實踐研討利用數智技術的機會，幫助業務管理者熟悉核心能力，充分探索和試驗數智技術賦能的商業創新。
傳統的業務模式和流程改進是互相孤立的，商業文化的重點是創新、執行和驗證（做和改進），而不應止步于現狀、分析和理解。洞察這一點對提高企業在數字化時代的生存能力至關重要。利用持續積累的數據資產，進行高效創新和精準決策，是傳統產業對抗互聯網“數字原生”企業跨界打劫的重要方法。圍繞數據資產的商業創新，也是數據、業務和技術持續跨界融合過程。課程包括的數據創新工作坊，通過數據價值創新畫布，利用敏捷精益的建設思想，高效盤點組織的數據資產，場景式融入大數據和人工智能技術，游戲化激發業務和技術團隊的場景共創靈感，加速建設企業的數據資產利用能力，建立先進的數據思維和數據驅動文化，推動組織決策方式進化，助力企業數字化轉型；
具體而言，可以幫助企業回答如下問題：
如何從企業數據和AI技術中發現價值創新場景？
企業現有數據資產能夠轉化成哪些業務價值？
企業如何規劃大數據，數據中臺，人工智能類的項目建設和投資策略？
企業的數據中臺應該具備什么能力，數據中臺的構建策略是什么？
企業如何管理數據創新中的不確定性？ 

Ø畢業華中理工大學本科、北航管理學碩士

Ø 中央財經大學 商學院 特聘講師

Ø 曾任：中國國際創新平臺 聯合創始人

Ø 曾任 凱捷咨詢 數字轉型業務 專家顧問

Ø 現任 甲骨文ORACLE 應用方案咨詢部 數字化轉型專家

Ø 國際認證項目管理專家（PMP）

Ø ACP（Agile）、CSPO（SCRUM）敏捷產品管理專家認證；

 

【實戰經驗】

劉凱老師先后就讀于武漢華中理工大學（學士），北京航空航天大學（碩士），國際認證項目管理專家（PMP）和敏捷管理專家（ACP），CSPO（SCRUM）認證。擅長企業創新管理、數字化轉型、數字化營銷等培訓和咨詢。

劉凱先生在企業數字化轉型、商業創新、客戶體驗、數字運營領域有多年咨詢項目和培訓經驗，服務客戶覆蓋零售、互聯網、電子高科技、消費品流通等行業。服務客戶包括華為、李寧、東風商用車、廣汽本田、長安汽車、凌志服裝、公牛電器、百洋藥業、榮事達集團、中冶賽迪集團、OPPO手機等知名品牌；

 

【主講課程】

1、《賦能業務的數據思維》

2、《云戰略轉型工作坊》

3、《戰略驅動的數字化轉型》

4、《數字化轉型的設計思維工作坊》

5、《Outside Box 跳出盒子的創新思維》