【培訓對象】
1. 企業核心決策層 2. 企業市場營銷團隊 3. 企業中高層管理團隊

【培訓收益】
本課程直接針對當下企業在市場營銷實際工作中遇到的以下難點和痛點： 1. 企業在新媒體營銷領域的決策缺乏科學依據和論證，營銷策略流于形式不能落地，或沒有足夠的ROI（投資回報率）預估評判能力。 2. 企業品牌定位不明確，品牌管理模式紊亂，缺乏創新性。 3. 閉門造車，品牌的營銷忽略了圍繞市場認可的企業核心競爭力這個大原則。 4. 理想主義，互聯網品牌的營銷規劃依托于“融資、燒錢”，不能立足真實生態，不能有利于企業造血能力的立刻提升。 5. 品牌市場部要么缺乏創新意識，要么創新、創意與現實市場需求脫節，欠缺銷售轉化能力。 6. 新媒體營銷與傳統營銷和產品設計形成沖突，缺乏提升品牌整體價值的實際路徑。 7. 新媒體時代日新月異，品牌跟不上新型營銷模式、追不上年輕客戶的新鮮口味。 … 解決以上問題，我們不僅要理解、掌握RCEP模型中包含的多組跨界概念，還需要理論聯系實際，通過案例研究讓學員產生一定的體感和共鳴。在理解概念的基礎上，學員還需要有一個具體落地工具，直接通過不長的上課時間擁有了解決具體問題的經驗，或者起碼明確了問題的解決方向和對策。 以上就是本工作坊課程研發的初衷和立志達成的培訓使命。

課程整體一整天分為上下半場，各3-4小時，當中需要安排午休調整。
上半場通過大量理論解析和案例比較幫助學員深入理解“RCEP營銷透鏡畫布”所涉及的所有關鍵性概念，以及概念間的關系。同時將會講解模型畫布如何使用，解釋下半場的工作目標和工作模式。
下半場學員開始按照“品牌項目”分組，自己動腦、動手首先基于原創的“RCEP營銷透鏡畫布”梳理清楚品牌自身的“4P、4C、4R、4E”要素。每個要素大約花費5分鐘，共花費80分鐘。然后基于以上的梳理，整合提出品牌的核心價值和“品牌資產”，通常的情況下會需要重新整理之前的認知、實現自我迭代優化，這個過程大約為30-40分鐘。此后各小組交流自己的工作結果，小組間交流復盤大約需要1小時。
按照一個小組3-7人規模為標準，理想的一堂課由1-4個小組組成，也就是可以做4個品牌案例（主要受限于復盤交流時間），或4個小組從不同角度做同一個品牌的案例，一場培訓的學員為3-28人，需要支持30人以內的“即可聽課、又可分組開展工作”的培訓場地。

 

唐文綱老師簡介
【講師介紹】
國家一級培訓師
法國蒙彼利埃大學工商管理博士
PMP項目管理專業資格認證
英國City&Guilds國際培訓師
MCSD: 微軟認證系統設計師
金融及科創企業創新孵化導師
釘釘大學認證數字化轉型專業講師
法國戰略管理泰斗Frederic Le Roy教授
香港大學/復旦大學MBA工商管理碩士
法國巴黎高等管理學院中國校區 學術中心主任
法國巴黎高等文化與藝術學院客座教授

【個人經歷】
唐文綱老師先后于數家咨詢公司、跨國公司、大型集團公司任高管職務，15年企業管理、市場運作策劃及培訓咨詢經驗，多年來專注于企業管理和實踐，將自己對于培訓和管理的認知有機結合，為國內數百家企業提供培訓輔導，幫助企業構建基于企業戰略的培訓管理體系，課程中將中西方針對中層管理和領導力訓練內容有機結合，采用國際化管理理論，真實化管理案例，創立了實用性強的課程內容。
【工作經驗】
上海紫竹ET孵化器商學院 學術副校長
2020 - 金融及科創企業創新孵化導師
發起組建 “科創板孵化營”并指導上市籌備工作
法國巴黎高等管理學院中國校區 學術中心主任
2018 - 輔導博士碩士研究生確立研究課題、完成論文研究
領導《供應鏈金融》、《中式OKR》等書籍編撰工作
上海同傳金融科技有限公司 總經理
2015 - 2016與建行等銀行合作，組織開發金融科技創新研發項目
上海唐騰信息技術有限公司 合伙人
2005 - 零售數字化轉型整體項目集成和ROI管理，物聯網新零售創新系統研發
愛立信中國研發中心 工程師、小組長
2000 – 2004 4G通訊網關研發、系統運維項目團隊主管
上海歐姆龍計算機有限公司 技術研發工程師
1999 – 2000：公司客戶野村證券、和訊網總部等
【培訓風格】
唐文綱老師授課風格深入淺出、生動幽默、互動性強，豐富的案例解析，且提供多種實用的解決問題的工具和方式、方法，以解決學員在企業實際工作中遇到的問題為培訓的最終目的。
【主講課程】
《領導力沙盤》 《全腦表達沙盤》
《高效團隊建設》 《數據分析思維》
《創新思維與管理》 《問題分析與解決沙盤》
《數字化轉型與銀行案例》 《數字經濟和企業變革》
《數智轉型與網格賦能》
《突破瓶頸實現數字化轉型戰略目標_》
《5G技術的發展與電力行業的應用》
《新媒體營銷畫布RCEP透鏡工作坊》——版權課程

【部分服務客戶】
電力行業：江蘇省電網、江西供電公司、南方電網、濰坊華電、重慶供電、武漢供電、呼和浩特市電力公司、鹽城火電廠、意通電力、
銀行行業：農業銀行、平安保險、中信銀行、中國銀行、建設銀行、農業銀行、工商銀行、東興證券、漢口銀行、北京浦發銀行、太平洋保險、海南農業銀行、浦發銀行、澳新銀行、銀川郵儲、貴陽銀行、南京招行、華夏人壽、長沙太保、四川工行
通信行業：中國聯通、中國電信、中央電視臺、上海文廣、中國聯通、中國電信、中國網通、山東移動、濟南移動、、廣州移動、寧夏移動、四川移動、上海聯通
其他：寶武集團、江西省中煙公司、云南煙草、廣東煙草、杭州博洋家紡、中紡集團、成都市農委、、永成家具、朝輝家具、上海城投水務、中交四航局、蘇州旗袍小鎮、道真仡佬族自治縣、志高空調、桓仁楓林谷、蘇州美羅、報喜鳥服飾、美特斯邦威、寓樂灣教育集團、迪士尼

部分客戶評價：
唐老師的講課結合理論框架和生活案例深入淺出，既有說服力又有操作性，既生動有趣又令人深思，深受觸動，受益匪淺。
——中紡集團 培訓部經理 柴經理
唐老師是一個很理性的人，卻又不乏激情和幽默；他是一個睿智的理論家，又是一個孜孜不倦、剛毅果斷的實踐者。聽彭老師的課，時間總是流逝地特別快，在歡聲笑語融洽的氣氛中，在一次又一次的頓悟中，他帶著我們向前走。
——通用汽車（中國）人力資源部　陸老師
唐老師授課基礎扎實，深入淺出，語言豐富，風趣幽默，能用豐富的案例讓學員更快掌握課程。
——國網江西供電　黨群部　張主任
唐老師講課非常有氣場，過程中注重與學員交流，課程內容豐富，專業性與實用性協調，有高度也接地氣，聽完課程，真正能夠學到實用的知識，非常不錯。
——中交四航局　人力資源部　鄒老師
唐老師講課，課件精美，內容豐富，與學員互動熱烈，經常會用一些小演示、小案例，讓道理更容易被學員理解。
——上海城投水務（集團）團委　金老師
唐老師授課方式有趣，現場互動性強，語言幽默生動，有激情和感染力。專業知識豐富，能夠提供學員很好的運用技巧，風格新穎、活躍，課上氛圍歡快，學員反饋良好。
—— 迪士尼（上海）有限公司 丁老師

【部分授課照片】：

 

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