【培訓對象】
物流行業(yè)

【培訓收益】
1.互聯(lián)網(wǎng)+物流的背景、定義、價值、內容和實現(xiàn)路徑 2.了解互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化轉型的核心內容：新業(yè)務、新商業(yè)模式和業(yè)務提效 3.了解行業(yè)內外智慧物流、綠色物流的應用

1.互聯(lián)網(wǎng)+物流的背景、定義、價值、內容和實現(xiàn)路徑
2.了解互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化轉型的核心內容：新業(yè)務、新商業(yè)模式和業(yè)務提效
3.了解行業(yè)內外智慧物流、綠色物流的應用一．互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化時代，五大要素之變，倒逼企業(yè)創(chuàng)新轉型（0.5小時）
1.要素一：客戶之變，數(shù)字化網(wǎng)絡的更多選擇，讓決策權從”產(chǎn)品”重回“客戶”手中
2.要素二：產(chǎn)業(yè)之變，數(shù)字化技術的鏈條滲透，讓產(chǎn)業(yè)競爭從“鏈條效率”到“鏈條重構”
3.要素三：資源之變，數(shù)字化應用的開放接口，讓資源競爭從“我有什么”到“我能鏈接什么”
4.要素四：渠道之變，無線手機應用豐富應用，讓渠道競爭從“空間”到“注意力”爭奪
5.要素五：組織之變，數(shù)字遠程協(xié)同辦公系統(tǒng)，讓組織成員從“內部招聘”到“跨界協(xié)同”
6.商業(yè)恒定：創(chuàng)新與營銷
二．互聯(lián)網(wǎng)+物流，實現(xiàn)物流行業(yè)整體提效降本（1小時）
1.互聯(lián)網(wǎng)+物流的定義、技術和原理解析
2.互聯(lián)網(wǎng)+物流的目的、價值意義
3.互聯(lián)網(wǎng)+物流的核心內容：新業(yè)務、新商業(yè)模式和業(yè)務運營效率的提效降本
4.互聯(lián)網(wǎng)+物流轉型落地鐵三角：“業(yè)務+技術+管理”的組合
三．互聯(lián)網(wǎng)+物流的改造對象及行業(yè)發(fā)展趨勢（1.5小時）
1.圍繞環(huán)境之變，開啟新業(yè)務，新增長
2.圍繞新業(yè)務開啟新的商業(yè)模式（物流即服務）
3.借助數(shù)字化技術提升整體效率
（1）打造智慧化網(wǎng)絡貨運平臺
（2）數(shù)字化智慧化倉儲系統(tǒng)
（3）智能調度與配送
（4）智慧物流園區(qū)建設
四、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化技術賦能物流實現(xiàn)智慧服務流、綠色物流（2.5小時）
1.當前物流存在的問題
（1）原輔料供應物流與生產(chǎn)物流業(yè)務相互脫節(jié)
（2）生產(chǎn)物流與成品配送物流相互獨立，物流業(yè)務周期長，質量低、成本高
（3）成品物流信息系統(tǒng)不完整，庫存監(jiān)管不到位，資金占用率高，成品存儲時長
2.當前物流改革的要求：實時性、準確性、可追蹤、可控。
3.智慧物流的特點
（1）業(yè)務數(shù)據(jù)化：數(shù)據(jù)共享化、協(xié)同化，為供應鏈預測提供決策支持
（2）業(yè)務智能化：通過大數(shù)據(jù)驅動、快速響應，縮短業(yè)務運作周期，降低庫存周轉
（3）核心業(yè)務智慧化：借助5G+AI等實現(xiàn)核心業(yè)務環(huán)節(jié)的智慧化運作
4.智慧物流建設目標
（1）第1階段：構建物流信息互聯(lián)互通、協(xié)同共享、有效利用數(shù)字化物流總管管控物流體系
（2）第2階段：關鍵領域實現(xiàn)管理智能化、利用大數(shù)據(jù)、AI等數(shù)字化技術構建智能應用模型
（3）第3階段：逐步實現(xiàn)行業(yè)物流決策智慧化，深化數(shù)字化技術的融合，智慧化。
5.數(shù)字化技術在智慧物流中的應用
（1）感知層：借助攝像頭、傳感器、遠紅外、條碼識別、移動手機等獲取數(shù)據(jù)
（2）執(zhí)行層：數(shù)字化技術在工商協(xié)同、智能倉儲、智能分揀、智能配送、商零協(xié)同方面的應用
（3）優(yōu)化層：借助物聯(lián)網(wǎng)+AI，實現(xiàn)物流現(xiàn)場作業(yè)的高效
（4）管理層：信息數(shù)據(jù)同步，實現(xiàn)綜合管理實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理
（5）決策層：大數(shù)據(jù)和監(jiān)控調度賦能精準科學決策
6.行業(yè)內外智慧物流的應用案例
（1）浙江煙草依托“浙煙專有云”，打造“數(shù)據(jù)驅動、智能調度、柔性配送”的智慧物流建設方案
（2）小馬智行X三一重卡X中國海運的智慧物流方案解讀
（3）柳鋼集團智慧物流讓鋼材“跑”得更快
五、互聯(lián)網(wǎng)+物流，落地要素（0.5小時）
1.敏捷性組織的構建
2.數(shù)字化人才梯隊的建設
3.數(shù)字化系統(tǒng)的搭建 

楓影老師簡介
——數(shù)字化商業(yè)模式架構師
【講師介紹】
中國國際電子商務培訓中心特聘專家
千萬級項目運營操盤手
世界500強企業(yè)前營銷高管
電子科大科園股份簽約數(shù)字化咨詢專家
中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽四川賽區(qū)評委
西南財經(jīng)大學特聘數(shù)字化營銷教授
有贊學院高級講師

著作：《社會化客戶服務與管理》、《社交電商運營全攻略》

【從業(yè)經(jīng)歷】
2009年-2012年，浙江蘇寧電器有限公司采銷部部長
2012年-2014年，阿里巴巴天貓類目運營
2014年-2019年，騰訊投資的中國有贊任有贊服務商&有贊學院西南區(qū)負責人
2019年-2020年，騰訊智慧零售事業(yè)部（成都）
2020年至今，撥云贏商創(chuàng)始人
【價值主張】
好老師需要解決實際問題：“培訓是業(yè)務知識、產(chǎn)品技術實現(xiàn)和項目運營的結合！出成績=懂業(yè)務+給工具+教運營。好的老師，除了分享知識，更多要和學員一起解決實際業(yè)務問題。
結果導向，項目制咨詢式培訓：近十年的數(shù)字化營銷工作經(jīng)驗，擅長制定以績效增長為導向的項目制交付方案。深入了解培訓需求背景和期望，研究行業(yè)特性，敏捷性，與企業(yè)一道共同定制整體解決方案。課程所授內容，真實還原工作場景，構建課前調研出方案+課中培訓出結果+課后驗收出評價的模式，與企業(yè)共成長。
任務制游戲化授課： 課程采用游戲化思維，圍繞項目目標制定任務，在培訓過程中以“培訓+任務+積分+權益”的游戲化思維模式，激發(fā)學員主動思考、積極應戰(zhàn)的學習氛圍。擺脫學員應付式學習的窘境，切實提升學員的參與度。
【教學實踐】
教學實踐：常年來為各企事業(yè)單位、政府機構定制化培訓課程，累計授課場次超過300場+，面授學員累計6萬余人，場均滿意度高達98%，受訓對象涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、通信、金融、電力、制造、服務等多個行業(yè)，主導參與多家知名企業(yè)核心骨干、管理人才培養(yǎng)打造等項目的實操工作，受國內數(shù)千家客戶的見證，業(yè)務能力廣受業(yè)界及學員好評，課程返聘率極高。
項目咨詢：近年來主要參與各類政企提供數(shù)字化商業(yè)模式設計和整體產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級及企業(yè)數(shù)字化改造的咨詢服務。先后為新希望商業(yè)地產(chǎn)和成都科園股份提供數(shù)字化商業(yè)模式設計、貴州萬峰湖釣房智慧化改造、北京電信智能客服體系搭建、成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶和瀘州老窖白酒產(chǎn)業(yè)帶的數(shù)字化升級提供項目咨詢落地方案。
【主講課程】

數(shù)字商業(yè) 主課程 延伸及應用課程
新型電力系統(tǒng) 1.《新型電力系統(tǒng)構建》 -
2.《數(shù)字化轉型及在電網(wǎng)中的應用》 -
3.《數(shù)字化前沿技術及在電網(wǎng)中的應用》 -
4.《數(shù)字智慧電廠》 -
5.《數(shù)字智慧核電》 -
數(shù)字化商業(yè) 1.《數(shù)字化創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》 《創(chuàng)新思維》/《互聯(lián)網(wǎng)思維》
《創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略規(guī)劃》
2.《數(shù)字化商業(yè)模式設計》 -
3.《數(shù)字化轉型、應用及落地》 《數(shù)字化轉型及在XX行業(yè)中的應用》
數(shù)字化營銷 1.《平臺電商運營》 《淘寶京東拼多多平臺運營》
《美團大眾點評運營》
2.《新零售與數(shù)字門店》 《直營-D2C用戶直達戰(zhàn)略》
《城市站長線上營銷私域賦能》
《社區(qū)零售O2O與生態(tài)合作》
3.《新媒體運營》 《五步構建MCN化自媒體銷售矩陣》
《新媒體在XX行業(yè)中的應用》
4.《短視頻策劃、拍攝剪輯與運營》 《XX行業(yè)短視頻賬號運營》
5.《直播帶貨技巧》 《XX行業(yè)直播帶貨技巧》
6.《私域運營的四大核心策略》 《精細化運營-價值挖掘與新商業(yè)》
《社群運營》、《游戲化運營》、《MCN化運營》、《通證化運營》
7.《數(shù)據(jù)分析及應用》 《電商思維》
數(shù)字化客服 1.《智能客服系統(tǒng)搭建》 《智能質檢》
產(chǎn)品經(jīng)理 1.《C端產(chǎn)品開發(fā)實戰(zhàn)》 《用戶調研與商業(yè)模型設計》
2.《C端產(chǎn)品運營》 《基于會員制的新商業(yè)模式》
《產(chǎn)品增長模型解析》
《爆款內容策劃及營銷策劃》
3.《B端產(chǎn)品開發(fā)實戰(zhàn)》 《打造互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化產(chǎn)品的方法及實踐》
《產(chǎn)品調研與商業(yè)模型分析》
4.《To B電商平臺運營》 《數(shù)據(jù)分析及業(yè)務報表應用》
《XX行業(yè)電商平臺運營》
5.《B端Saas產(chǎn)品市場營銷與渠道推廣》 《客戶成功與B端客戶私域運營》

 

【專業(yè)聘書】

 

 

 

 

 

五．授課照片

【近期服務客戶】

【實戰(zhàn)數(shù)據(jù)及學員評價】

【授課風采】

 

 

愛奇藝《會員價值挖掘及精細化運營》 成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶《鞋靴行業(yè)數(shù)字化轉型》

成都有贊商盟《私域新經(jīng)濟》系列培訓 五糧液《新零售運營》能力提升訓練營

 

 

內蒙移動《短視頻直播戰(zhàn)訓》 天府電網(wǎng)《數(shù)字化轉型及在電網(wǎng)中的應用》
四川百盛《直播帶貨技巧》系列培訓 咪咕音樂《新羽計劃-產(chǎn)品運營經(jīng)營實戰(zhàn)訓練》

往期部分授課記錄
時間 企業(yè) 課程
2021.5.10-12 內蒙巴彥移動 《直播技巧》
2021.5.14 鎮(zhèn)江電網(wǎng) 《市場調研與產(chǎn)品研發(fā)》
2021.5.24 濟南中移在線 《直播技巧》
2021.5.25 聯(lián)通總部四級人才 《數(shù)字化轉型》
2021.6.2 重慶電網(wǎng) 《大數(shù)據(jù)應用》
2021.6.3 天府移動 《5G+AI》
2021.6.8-6.9 邢臺電網(wǎng) 《AI、區(qū)塊鏈》
2021.6.10 綿陽移動 《新媒體》
2021.6.15 綿陽百盛 《直播技巧》
2021.6.17 縉云電網(wǎng) 《數(shù)字化轉型》
2021.6.25 福州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉型》
2021.7.8 長沙移動研究院 《攝影與短視頻》
2021.7.14 濟南中移在線 《企業(yè)微信》
2021.7.23 天府電網(wǎng) 《數(shù)字化轉型》
2021.7.26 梅州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉型》
2021.27-28 武漢電網(wǎng) 《數(shù)字化轉型》
2021.7.29 北京聯(lián)通 《數(shù)字化轉型》
2021.8.27 上海淘創(chuàng) 《拼多多小紅書》
2021.9.8 咪咕音樂 《產(chǎn)品運營》
2021.9.14 長沙移動 《數(shù)字化轉型》
2021.9.16 廣州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉型》
2021.9.17 咪咕音樂1期 《互聯(lián)網(wǎng)運營》
2021.9.18 江西上饒移動 《數(shù)字化轉型》
2021.9.24 廣州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉型》
2021.9.30 陜西農(nóng)行 《數(shù)字化轉型》
2021.10.12-13 咪咕音樂2期 《產(chǎn)品運營》
2021.10.14 廣州移動 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.10.17 長沙移動 《數(shù)字化轉型》
2021.10.18-19 中鈔貴金屬 《天貓抖音運營》
2021.10.20 烏魯木齊農(nóng)行 《新媒體運營》
2021.10.22 北京電信 《客服智能質檢》
2021.10.27-29 成都移動研究院 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.11.4-5 武漢聯(lián)通 《數(shù)字化客服》
2021.11.6 上海螞蟻必達 《數(shù)字化轉型》
2021.11.24 中移在線總部線上 《數(shù)字化營銷》
2021.11.26 中移在線杭州 《數(shù)字化營銷》
2021.11.27 中信證券公開課 《短視頻直播》
2021.11.29 中移在線紹興 《數(shù)字化營銷》
2021.12.6 四川聯(lián)通 《數(shù)字化思維》