- 大客戶開發與服務創新策略
- 創新營銷與銷售團隊管理高級研修班--
- 創新思維訓練課程
- 市場營銷創新與營銷案例分析
- 互聯網大數據時代的商業模式創新思維
- 8月20-21日-現場管理執行力與創
- 清華大學企業家戰略投資與創新經營高級
- 大客戶開發與服務創新策略
- 銷售目標管理與銷售激勵制度創新
- 商業模式設計與創新——助您企業財富十
- 創新思維與創新能力
- 高效團隊建設與管理
- 7R執行力體系建設
- 大客戶營銷模式建設
- 標桿思維與商業模式創新
- 員工成長計劃------公司內部培訓
- 銀行中高層領導能力提升——中高層管理
- 精準制導的房地產品牌建設
- 電力營銷優質服務與創新管理
- 銀行中高層領導能力提升——中高層管理
企業董事長、總經理、黨委書記、工會主席、政工部部長、企業文化處處長；企業人力資源部、企業文化部、總經辦、黨辦、宣傳部、工會、團委負責企業文化管理的高級專職人員；首席財務官、首席經濟師、首席信息官、首席責任官；企業各職能部門、分支機構兼管企業文化工作的高級管理人員。
【培訓收益】
為了深入貫徹落實黨中央國務院《強化管理，促進文化建設健康有序發展》中關于“鼓勵國家級企業文化相關協會大力開展企業文化培訓工作，培訓企業文化建設的專門人才，培養各種層次的企業文化管理人員，并以資格考試方式逐步確定下來”的指導精神，為了提升企業文化管理人員的素質，系統的學習企業文化知識，提高企業文化建設管理人員的整體素質和企業管理水平，為構建企業文化建設體系提供強有力的智力保障。
一、企業文化及其本質
（一）什么是文化
（二）什么是企業文化
1. 企業文化的結構
2. 企業文化的表現
（三）企業文化概念的形成和演變、企業核心價值觀
（四）企業文化與企業生存
二、企業文化的作用和力量
（一）文化優勢即力量優勢
1. 文化是生產力
2. 文化優勢與經濟優勢
3. 中國的實質進步源自新文化的引入
（二）成功企業的企業文化特質
（三）世界500強企業文化共性分析
三、知識創新型企業特點
（一）什么是知識型企業
（二）知識型企業的創新特質
（三）從知識管理到創新型企業
（四）知識創新型企業文化八大原則
四、知識創新型企業文化的構建
（一）將企業文化落實
1. 企業流程支持企業文化
2. 企業制度落實企業文化
3. 領導與企業文化建設
（二）企業文化建設方案
（三）知識創新型企業文化建設的五個原則
五、知識創新型企業文化案例分析
（一）GOOGLE的企業文化案例分析
（二）百度企業文化案例分析
（三）華為企業文化創新案例分析
（四）海爾企業文化創新案例分析
（五）3M知識創新型企業文化案例分析
中國企業管理研究會常務理事
國務院國資委研究中心特聘專家
國家開發銀行專家顧問團核心成員
中國行為表現管理體系創建者
“天韻書院公益論壇”創辦人
美國領導力一對一培訓首席顧問
天韻書院社會創新合作伙伴計劃總干事
兼職多家商學院管理學教授、MBA導師
資深管理顧問、財經評論家、高級經濟師、高級培訓師
危機管理：《危機管理與媒體應對》、《危機管理與公共關系》、《應急管理與風險控制》、《信訪維穩與應急管理》、《如何做好企業新聞發言人》、《企業政府關系管理與媒體應對》
企業文化：《企業管理的文化戰略》、《創新型企業文化建設》、《企業文化建設與落地》、《企業文化差異與文化融合》、《新形勢下的企業文化管理》
戰略管理、領導力、企業社會責任等社會管理創新課程
-
課程背景：在互聯網快速發展的今天，企業既面臨著良好的機遇，又面對著巨大的挑戰。任何企業要抓住機遇，迎接挑戰，就得以優秀的企業文化，來塑造與提升企業的品牌形象，擴大企業的內涵。企業文化和品牌，都是塑造企業影響力、控制力、領導地位的有力武器。它們直接影響著企業的長遠發展，甚至決定著企業的成敗與興衰。因此，企業文化建設與品牌建設，都是企業十分重要的課題。企..
人氣：1572
-
第一部分：管理實踐與文化一、以客戶為中心的企業文化1、統一思想、力出一孔2、為客戶服務是華為存在的唯一理由3、如何將以客戶為中心貫徹始終二、比較優勢的商業模式1、厚積薄發，聚焦成就規模2、“深淘灘，低作堰”3、“鮮花插在牛糞上”三、聚焦客戶價值創造的經營模式1..
人氣：1947
-
第一講：劍指金融，銀行人路在何方？1. 中國銀監會發布的20條新規，操作風險強打補丁2. 郭樹清監管風暴及穿透監管思路3. 2020人民銀行監管上主抓的重點業務4. 回顧與前行——游走在銀行業“寒心”的合規（2017年-2020年初監管處罰具體業務回顧與啟示）5. 2020年強監管趨勢延..
人氣：1957
-
一、酒店為什么需求企業文化1．企業文化的定義及組成2．企業文化的用途（1）導向作用 （2）約束作用（3）凝聚作用（4）輻射作用 （5）發展作用 3、企業文化建設誤區與現存問題二、如何做好酒店企業文化建設 1．企業文化建設的核心篇——塑造企業價值理念（1）什么是企業價值觀（2）高層..
人氣：3565
-
一、為什么要加強企業文化建設?1、從國內市場環境看，沒有文化力的企業是沒有出路的 從產品經濟向客戶經濟時代的轉變 差異化的高級階段是品牌和文化的競爭 不少企業在那里感嘆：“我們已經這么大了，為什么還這么脆弱？” 越是大的企業，沒有文化力，將活不下去..
人氣：2455
-
任何一個國家的興起與發展，都伴隨著管理模式的深刻變革。從某種意義上講，發展中國家并不是發展上落后，而是在管理上落后。借鑒軍隊思想政治工作的有效經驗，用思想打造執行力。一是認識要到位，解決愿做的問題。二是理念要端正，解決能做的問題。管理科學大致經歷階段：基于“奴隸人”的原始管理階段、基于“經濟人”..
人氣：2490
