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卓越培訓師(TTT) 課程資料包

課程編號:56079

課程價格:¥17000/天

課程時長:2 天

課程人氣:475

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:李芳

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
1、通用企業(yè)管理培訓領域的職業(yè)培訓師; 2、企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓講師; 3、企業(yè)內(nèi)部的HR經(jīng)理、培訓主管; 4、以兼職培訓師身份參與企業(yè)內(nèi)部培訓的企業(yè)中層干部、業(yè)務骨干; 5、企業(yè)內(nèi)部各級管理人員。

【培訓收益】
  1、按照職業(yè)標準對內(nèi)部培訓師培訓技巧進行全面專項訓練; 2、理解作為企業(yè)內(nèi)部培訓師的角色,認識到責任和作用;   3、掌握成人學習的原理及關鍵要素;   4、掌握突破心理緊張情緒技巧;  5、掌握各種態(tài)勢語言的靈活運用;  6、掌握登臺禮儀規(guī)范;  7、掌握基本的臺上授課表達技巧;  8、掌握如何設計完整的授課過程; 9、掌握課程開發(fā)及PPT課件制作技巧; 10、掌握培訓的組織、實施及教具的正確使用;  11、掌握如何促成與學員的互動,促進教與學的和諧展開; 12、掌握授課的控場方法和回應學員提問的方法; ……

 
特別說明:
1、 我們推崇以需求為先導,以解決績效差距為目標,因此,本課程內(nèi)容及教學方式遵循實用性、針對性、創(chuàng)新性、可行性、技能性及科學性的原則,確保每一位學員學習后能夠在培訓技能方面有量的積累和質(zhì)的變化;
2、 課程持續(xù)升級中,課綱僅作參考,具體以授課內(nèi)容為準。
  
課程內(nèi)容一覽表
階段 模塊 內(nèi)容
初階 一 導入——培訓師角色認知
二 揭秘——成年人學習特點
三 自省——培訓師的十宗罪
四 練膽——緊張成因及對策
五 練氣——腹式呼吸法的使用
六 練聲——科學的發(fā)聲技巧
七 練腦——掌握語言表達的邏輯
八 練嘴——流利普通話與順溜嘴皮子
九 練情——語音語調(diào)語速停練技巧
十 練形——掌握肢體呈現(xiàn)的形式練
十一 練場——開場八式、結(jié)尾六招
十二 展示——勇敢上臺、張嘴就來
中階 一 開發(fā)——課程開發(fā)的步驟與邏輯
二 案例——案例的選取與演繹
三 練手——PPT課件制作技巧
四 練寫——講師手冊與學員手冊的編制
五 展示——大綱與配套課件展示與點評
高階 一 設計——掌握8種教學方法
二 互動——掌握10個互動游戲
三 輔助——培訓教具的準備與使用
四 控場——學員的六種類型
五 應變——突發(fā)事件的六大對策
一 展示——成品課程展示與點評
二 尾聲——心得分享
 
★ 內(nèi)容大綱
《卓越培訓師(TTT)》   第1天
課程模塊 內(nèi)容大綱
第一模塊 導入
培訓師角色認知
(約1.5小時) 1、漢字釋義——贏
2、“嘴巴”與您密切相關
3、故事分享:相對競爭力;方法(TTT學習)大于努力
4、TTT學習的四項要領(投入、參與、開放、謙遜)
5、學習型組織:企業(yè)如何看待培訓
6、思考:培訓的目的
7、培訓在企業(yè)中的重要性
8、摸底小測試:我是誰
9、分析:講師的四種風格
10、視頻賞析——培訓師能力模型
11、培訓師的信仰及境界
12、培訓師的定位
13、培訓師的角色
14、培訓師的收獲及“位置”
15、培訓師注意事項
16、過程全力以赴,結(jié)果一切隨緣
第二模塊 揭秘
成人學習特點
(約1.5小時) 1、思考:成人不同接收方式的記憶度差異
2、分析:艾賓浩斯記憶遺忘曲線
3、對比:成人與學生學習態(tài)度比較
4、討論:成人學習的動機
5、總結(jié):成人學習的特點
6、成人喜歡的培訓
7、成人培訓的轉(zhuǎn)換
8、成人培訓三階段
第三模塊 練膽
緊張成因及對策
(約3小時) 一、緊張成因
1、賞圖思考:你最恐懼什么(走上講臺)
2、視頻賞析——緊張最大的敵人
3、互動:如何應對緊張?
4、九陰白骨爪——撕下面子
5、訓練:一分鐘展示(我上臺,我最棒)
6、對照:緊張表現(xiàn)對照表
7、分析:造成緊張的四個因素(學員、會場、內(nèi)容、后果)
8、正確認識緊張
二、緊張對策
1、緩解緊張情緒之天龍八“步”
2、肯定心理暗示法
3、肌肉放松法
4、乾坤大挪移
5、巧妙掩飾法
6、華倫達心態(tài)法
7、超量準備法
8、音樂舒緩法
9、消除緊張萬能方法
10、一分鐘即興演練
《卓越培訓師(TTT)》   第2天
課程模塊 內(nèi)容大綱
第四模塊 練嘴
掌握表達的技巧
(約3小時) 一、培訓師表達藝術
1、演練與對照:變與不變
2、解析:培訓師語言藝術運用(語速、音量、語調(diào)…)
3、重音——怎么說比說什么更重要
4、短片賞析:天堂午餐
5、靜思:說的有感情,聽的才有感覺
二、表達結(jié)構設計
1、游戲與思考:畫小鳥
2、表達固有結(jié)構設計(三“要”+兩“性”)
三、開場、結(jié)尾設計
1、開場白意義(解決三個心理問題、達到三個目的)
2、常用開場白設計
3、獨創(chuàng)開場白設計
4、開場白禁忌
5、結(jié)尾意義
6、常用結(jié)尾設計
7、獨創(chuàng)結(jié)尾設計
8、結(jié)尾禁忌
9、結(jié)尾后——畫龍點睛
10、即興表達技巧
11、現(xiàn)場演練
第五模塊 練形
掌握呈現(xiàn)的形式
(約3小時) 一、培訓師職業(yè)形象設計
1、案例研討:相親那些事兒
2、賞圖思考——培訓師職業(yè)形象設計要求
二、培訓師態(tài)勢語言概述
1、案例研討:衛(wèi)生間里的偶遇
2、視頻分享:“身動”才能“生動”
3、態(tài)勢語言概述
4、視頻與研討:培訓師親和力
5、圖片、視頻賞析——微笑、面部表情及要求
6、學員演練
三、培訓師上場、站位、站姿、走姿、退場解析
1、演練與分解:上場基本動作
2、培訓師站位要求
3、全體起立:站姿檢測及要求
4、培訓師走姿要求
5、演練與分解:退場基本動作
四、培訓師手姿
1、手勢運用概述
2、手勢演練
3、手勢使用技巧(上區(qū)、中區(qū)、下區(qū))
4、習與練:卓越培訓師常用12種手勢
5、習與練:數(shù)據(jù)手勢及指示手勢
6、手勢禁忌
五、培訓師眼神
1、歌曲賞析:你的眼神
2、思考:你的眼睛會說話
3、眼神交流優(yōu)勢
4、學員互動:我的眼里只有你
5、眼神魅力解密
6、眼神交流禁忌
六、態(tài)勢語分組訓練PK:故事接龍
《卓越培訓師(TTT)》   第3、4天
課程模塊 內(nèi)容大綱
第六模塊 設計
課程開發(fā)技巧
(約9小時) 第一單元:課程開發(fā)概述
1、案例分析:A企業(yè)大量采購和開發(fā)課程
2、企業(yè)課程開發(fā)的變化
3、課程開發(fā)常見問題
4、培訓課程構成要素
5、企業(yè)課程體系構建
6、課程開發(fā)的意義
7、課程開發(fā)的原則
8、優(yōu)秀課程三大特點
9、課程設計、開發(fā)與呈現(xiàn)的關系
10、課程開發(fā)與設計關鍵要素
11、課程開發(fā)設計的作用
12、課程開發(fā)的特征
13、課程開發(fā)人員的素質(zhì)要求
14、思考:建房步驟
第二單元:課程需求分析
一、確定主題
1、思考:中醫(yī)把脈
2、培訓需求的產(chǎn)生
3、培訓需求調(diào)查存在的主要問題
4、需求調(diào)查的管理學原理
5、需求調(diào)查的基本流程
6、討論:培訓需求調(diào)查的方法
7、需求分析及主題確定
8、課程需求分析四步法
9、課程需求的冰山模型
10、課程需求分析邏輯示例
11、不太規(guī)范的課程名稱
12、課程題目標準
13、比較規(guī)范的課程名稱
二、分析目標學員
1、目標學員分析四維度
   先前的學習經(jīng)驗
   學習動機
   學習能力
   群體特征
2、案例:課程需求分析(培訓對象特征分析)
三、活學活用(小組動手制作模塊)
第三單元:整體課程設計
一、課程目標設計
1、課程目標的定義
2、課程目標的標準
3、課程目標的作用
4、課程目標的類別
5、課程目標常用術語
6、課程目標描述
二、課程結(jié)構設計
1、明確課程結(jié)構設計要點
2、課程結(jié)構編排
3、課程結(jié)構順序
4、課程常用三種結(jié)構
5、課程骨架
6、課程大綱示意圖
三、課程導入設計
1、課程導入設計的意義
2、課程導入設計的要求
3、課程導入設計的方法
四、活學活用(小組動手制作模塊)
第四單元:開發(fā)課程內(nèi)容
一、單元內(nèi)容開發(fā)
1、課程內(nèi)容的選擇標準
2、課程內(nèi)容的選擇步驟
3、課程內(nèi)容選擇的方法
4、培訓內(nèi)容配置
5、課程單元包含的基本內(nèi)容
6、單元內(nèi)容開發(fā)考慮的要素
7、案例:培訓課程單元內(nèi)容開發(fā)
二、單元內(nèi)容設計
1、單元內(nèi)容精煉,表達準確
2、圖形建模
3、素材——采百家花釀自家蜜
4、素材——讓內(nèi)容生動形象
5、如何搜集素材
6、素材來源
7、選擇素材的原則
8、課程大綱設計
9、課程大綱編寫注意事項
10、三級課程大綱概要
11、三級課程大綱模型
三、活學活用(小組動手制作模塊)
第五單元:開發(fā)結(jié)果呈現(xiàn)
一、教學方案
1、幾種授課方法對比分析
2、教學方案概述
3、編寫教案的意義
4、教案編寫的基本形式
5、授課教案示例
6、“五線譜”教案設計
7、示例:某課程“五線譜”教案
8、教案制作檢查表
二、講師手冊
1、講師手冊概述
2、講師手冊組成部分
3、講師手冊——課程概述
4、講師手冊——課前準備
5、示例:簡單注解版講師手冊
6、示例:互動邏輯版講師手冊
7、詳細話述版講師手冊概述
8、示例:詳細話述版講師手冊
三、學員手冊
1、學員手冊概述
2、示例:常見版學員手冊
第六單元:課程試講修正
1、試講目的
2、試講類型
3、試講評審
4、參考:試講課程評估表
5、課程驗收
活學活用(小組動手制作模塊)
第七單元:課程教學優(yōu)化
1、備課定義
2、備課——課前的一切準備
3、備課——上好課的前提
4、備課——培訓師再學習的過程
5、備課——備培訓目標
6、備課——備學員
7、備課——備內(nèi)容
8、備課——備授課方法
9、備課——備培訓課時
10、備課——備應急處理預案
11、培訓的組織與實施流程
12、培訓準備階段注意事項
13、培訓實施階段注意事項
14、設計教學流程
15、教學流程解析
16、培訓后續(xù)跟進階段
17、四級評估模型
18、培訓評估方案的設計
第七模塊 練手
PPT課件制作技巧
(約3小時) 1、PPT概述
2、PPT的類型(閱讀型、演示型)
3、PPT運用不當?shù)?個細節(jié)
4、PPT運用之四“目”標
5、封面——抓住學員的心
6、你愿意看到這樣的PPT嗎
7、缺乏統(tǒng)一性的PPT
8、常見PPT出爐過程
9、這樣出來的PPT…
10、PPT制作的最高境界
11、文檔變PPT的過程
12、PPT母版制作實例
13、電腦上的PPT與投影幕布上的PPT
14、文本背景色選擇
15、SmartArt工具應用
16、常用動畫設計運用
17、把文字翻譯成圖片(圖文并茂)
18、圖片處理方法
19、表格應用
20、PPT快捷鍵應用
PPT課件現(xiàn)場操作輔導(學員自備筆記本電腦)
《卓越培訓師(TTT)》   第5、6天
課程模塊 內(nèi)容大綱
第八模塊 練腦
授課、互動、控場技巧
(約9小時) 一、授課目的
1、展示——是為了更好的說清楚
2、授課核心宗旨——展示
3、授課目的——讓一切培訓更美麗
二、授課技巧
1、賞圖思考
2、感性+理性=完美授課
3、授課技巧——全腦刺激
4、理性語言——條理性(序列理性、程式理性…)
5、感性語言(熱情似火、柔情似水、極具畫面感)
6、學習規(guī)律時刻表(開頭5分鐘:注意力分散)
7、卓越培訓師授課3“多”法則(多鼓勵、多趣味、多參與)
8、卓越培訓師授課4大原則
9、卓越培訓師授課5大要求
10、卓越培訓師授課6大步驟
11、卓越培訓師授課7字訣(新、實、精、趣、理、情、靜)
12、卓越培訓師授課前自我8問
13、授課核心宗旨——區(qū)分
14、授課高招——圖形建模
15、幾種授課方法對比分析(講授法、小組討論法…)
16、賞圖思考:加深學員記憶的四個原則
17、短片解析:四招告別“枯燥”
三、互動技巧
1、游戲:那些年,我們一起追的女孩(培訓中的局內(nèi)人和局外人)
2、互動三大原則
3、常用互動方法
4、現(xiàn)場互動技巧
5、課堂提問技巧
6、思考:真的都知道
7、培訓師對話三組合
8、培訓師對話五組合
四、控場技巧
1、異議回復技巧
2、贊賞的反饋語
3、中性的反饋語
4、負面的反饋語
5、精彩點評技巧
6、四大類學員應對技巧(竊竊私語型、故唱反調(diào)型…
7、意外情況應變對策(時間失控、突然忘詞、內(nèi)容說錯…)
五、TTT過關輔導訓練
第九模塊 應用與展示
(約3小時) 1、學員示范:話筒準備及應用
2、學員示范:白板準備及應用
3、其他教具的準備及應用(激光筆、音樂、燈光…)
4、培訓場地準備
5、不同類型會場的優(yōu)缺點及應用(教室型、小組型…)
6、課程展示
 

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