【培訓對象】
企業(yè)董事長、總經理、股東。

【培訓收益】
1、掌握不同合伙類型的操作方法和規(guī)則； 2、掌握合伙人的選拔、出資、分錢、退出機制； 3、掌握控制權設計方法； 4、掌握出工不出力、出工又出力等不同貢獻的平衡方法； 5、掌握企業(yè)頂層設計； 6、掌握合伙激勵機制、分配機制、約束機制、淘汰機制； 7、掌握合伙過程中的財稅規(guī)范和籌劃方法； 8、預防合伙法律風險。

 第一模塊 合伙頂層設計
1、頂層設計包含哪些？
2、股權架構如何優(yōu)化？
3、控制權如何設計？

第二模塊 合伙制度設計
1、合伙類型選擇
虛擬合伙、股東合伙、事業(yè)合伙、生態(tài)鏈合伙
2、公司如何估值？
3、合伙人如何選拔？
4、合伙人如何出資？
5、合伙人如何分紅？
6、合伙人如何退出？

第三模塊 合伙財稅籌劃
稅收洼地的3種模式
股權轉讓的4種籌劃策略
老板從公司拿錢的5種辦法

第四模塊 合伙法律問題
股東糾紛有哪些堵心的事，如何化解？
公司章程、合伙協(xié)議有哪些坑，如何繞行？
投資協(xié)議有哪些雷，如何規(guī)避？

 

 

 

 鄭指梁老師 合伙人制度設計專家
常駐地：杭州
【資質背景】
 注冊會計師
 注冊稅務師
 高校總裁班客座教授
 暢銷書《合伙人制度》作者
 為白余家企業(yè)提供合伙人制度落地咨詢方案
 曾任中國民營500強人力資源總監(jiān)/財務總監(jiān)/董事會秘書
【就業(yè)履歷】
 2000年12月-2006年5月，美國Bel Fuse Inc(中國區(qū))財務助理、人力資源部經理、總經理助理
 2006年6月-2011年6月，浙江華瑞集團人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、董事會秘書
 2011年8月-2014年3月，泰普森控股集團下屬浙江樂富休閑有限公司總經理
 2014年5月-至今，專注合伙人制度職業(yè)講師&咨詢師
【授課特點】
專注：《合伙人制度》這一門品牌課程；
特點：企業(yè)多年跨崗位工作經歷形成了課程的系統(tǒng)跨界思維，能為企業(yè)帶來系統(tǒng)的解決方案；
經歷：北京大學、中山大學、湖南大學、武漢大學、東北大學等高校總裁班客座教授；
受眾：企業(yè)家老板。
【主講課程】
《合伙人制度》（國內首個跨界落地版權課程）
《企業(yè)頂層設計》
《合伙人制度及股權激勵設計》
【出版書籍】
2017年出版《合伙人制度》白皮書
2020年出版《合伙人制度》藍皮書
2022年出版《合伙人制度》黑皮書
3冊書籍受清華大學出版社邀請原創(chuàng)寫作，暢銷28萬冊，并被中歐國際工商學院圖書館收錄推薦。