【培訓(xùn)對象】
安全辦安全員、部門主管、班組長等

【培訓(xùn)收益】
1、通過本課程，使學(xué)員知道火災(zāi)的沉痛代價和對個人的威脅，以起到警鐘長鳴的作用 2、讓學(xué)員掌握防火知識，并在日常生活中和工作中正確運(yùn)用，火災(zāi)的發(fā)生率就會明顯下降 3、幫助學(xué)員掌握逃生處置知識。如何疏散逃生、如何報火警、如何撲救初起火災(zāi)等

第一講：消防安全常識－基礎(chǔ)
一、當(dāng)前消防安全形勢
1、2019火災(zāi)案例
視頻: 痛思-火災(zāi)警示錄
二、消防基礎(chǔ)知識
1、火災(zāi)的種類
1）A類固體火災(zāi)(木材，紙張，棉，布等)
2）B類液體火災(zāi)(火性液體及固體有脂物引起的火災(zāi))
3）C類氣體火災(zāi)(氣體燃燒爆炸引起的火災(zāi))
4）D類金屬類火災(zāi)(由鉀，鈉，鎂，鋰及禁水物質(zhì)引起的火災(zāi))
5）E類電氣火災(zāi)(由電器走火，短路，漏電，打火引起的火災(zāi))
2、燃燒的三個條件
1）可燃物－氣體可燃物、液體可燃物、固體可燃物等
2）助燃物－空氣，氧氣，高錳酸鉀等
3）引火源－明火、化學(xué)熱能、電熱能、光能等
3、預(yù)防火災(zāi)的基本措施
1）控制可燃物
2）隔絕助燃物
3）消除引火源
4、火災(zāi)撲救的基本方法
1）冷卻滅火
2）窒息滅火
3）隔離滅火
4）化學(xué)抑制滅火
5、消防安全“四個能力”
1）檢查消除火災(zāi)隱患的能力
2）撲救初期火災(zāi)的能力
3）組織疏散逃生的能力
4）宣傳教育培訓(xùn)的能力
6、消防安全“一懂三會”
1）懂本崗位的火災(zāi)危險性
2）會報警、會滅火、會逃生

第二講：常見消防系統(tǒng)－滅火
一、手動滅火系統(tǒng)
1、滅火器滅火
1）空氣泡沫滅火器
2）酸堿滅火器
3）二氧化碳滅火器
4）手提式1211滅火器
5）推車式1211滅火器
6）1301滅火器
2、消火栓滅火系統(tǒng)
1）系統(tǒng)構(gòu)成
2）消火栓的保護(hù)半徑
3）使用簡記：按報警、接槍帶、開閥門
二、自動噴淋滅火系統(tǒng)
1、自動噴淋滅火系統(tǒng)分類
2、自動噴淋滅火系統(tǒng)特點(diǎn)及適用范圍
3、自動噴淋滅火系統(tǒng)使用案例
4、自動噴水滅火系統(tǒng)原理
5、自動噴淋滅火系統(tǒng)組成
三、消防系統(tǒng)及設(shè)置要求
1、火災(zāi)探測報警系統(tǒng)
2、消防聯(lián)動控制系統(tǒng)
3、可燃?xì)怏w探測報警系統(tǒng)
4、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)
練習(xí): 發(fā)生下列情況時，你會用什么方法滅火？
1）炒菜時鍋中菜油著火？
2）做實(shí)驗(yàn)時，酒精撒在桌子上燃燒起來？
3）圖書館中圖書著火？

第三講：消防安全檢查要點(diǎn)－防火
一、重點(diǎn)預(yù)防風(fēng)險
1、群死群傷火災(zāi)事故預(yù)防
1）違規(guī)使用易燃可燃材料裝修裝飾
2）防火分隔不到位
3）疏散通道不暢通
4）違規(guī)存放易燃易爆危險品
5）消防設(shè)施損壞停用
6）電動自行車違規(guī)停放充電
7）重點(diǎn)崗位人員責(zé)任不落實(shí)
8）日常管理機(jī)制不健全
9）宣傳教育培訓(xùn)不深入
2、廠區(qū)突出消防安全風(fēng)險
1）改變建筑使用性質(zhì)、用途，不符合消防安全條件
2）防火分隔不到位
3）防火間距、消防車道、滅火救援窗等不符合要求
4）生產(chǎn)倉儲混合設(shè)置不符合安全要求
5）電氣線路敷設(shè)不符合消防安全要求
6）建筑消防設(shè)施缺失、損壞停用
7）消防安全主體責(zé)任不落實(shí)，日常消防安全管理不規(guī)范
二、現(xiàn)場消防檢查重點(diǎn)
1、常用消防設(shè)施配備標(biāo)準(zhǔn)
2、消防應(yīng)急疏散裝置標(biāo)準(zhǔn)
1）消防應(yīng)急疏散裝置
2）應(yīng)急疏散逃生演練路線圖
3）應(yīng)急疏散逃生檢查要點(diǎn)
三、冬季防火重點(diǎn)
1、冬季緣何火災(zāi)高發(fā)
2、消防工作宗旨
3、火災(zāi)預(yù)防冬季防火重點(diǎn)(工作區(qū))
1) 不使用大功率電器
2) 不私拉亂接電線
3) 不在易燃區(qū)使用明火
4) 不攜帶易燃易爆品
5) 不要在工作區(qū)(宿舍)吸煙
4、冬季防火重點(diǎn)（生活區(qū)）
1) 電暖器 防護(hù)要點(diǎn)
2) 空調(diào) 防護(hù)要點(diǎn)
3) 電熱毯 防護(hù)要點(diǎn)
4) 浴霸 防護(hù)要點(diǎn)
5) 電暖寶 防護(hù)要點(diǎn)

第四講：消防應(yīng)急演練－救火
1、火災(zāi)事故處理原則
1) 早滅火、早報警
2) 先控制、后滅火
3) 救人第一
4) 施救人員做好個人防護(hù)，按規(guī)程操作， 保證施救人員安全
5) 先重點(diǎn)后一般
2、突發(fā)事件與逃生自救技巧
3、火場自救與互救
4、火災(zāi)逃生十注意
視頻：尖峰時刻-應(yīng)急預(yù)案演練 

李開東 簡介
電力資深講師
安全管理實(shí)戰(zhàn)講師
班組長管理實(shí)戰(zhàn)講師
生產(chǎn)現(xiàn)場管理指導(dǎo)專家
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家
中國質(zhì)量認(rèn)證中心廣東名牌產(chǎn)品培育組長
工信部賽迪華南智能制造測評專家組成員
二、講師經(jīng)歷：
李開東 曾任：廣東省惠州市億緯鋰能股份有限公司 高管;
TCL集團(tuán) 家庭網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部 制造中心廠長。
李開東曾為80家企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理咨詢輔導(dǎo)，至今累計授課400余場，累計學(xué)員達(dá)50000人次。
李開東老師：對電力行業(yè)政策及發(fā)展趨勢有深入研究和判斷，曾走訪過大量電力企業(yè)現(xiàn)場，并對電力企業(yè)目前存在的管理問題有深刻見解，針對電力企業(yè)現(xiàn)場規(guī)范化管理、精益化管理、星級班組建設(shè)等有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。是最具鉆研精神的電力政策宣導(dǎo)師和電力改革助推手！
企業(yè)精益生產(chǎn)管理領(lǐng)域15年（10年甲方企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)+5年乙方機(jī)構(gòu)生產(chǎn)精益管理咨詢經(jīng)驗(yàn)），因本人親自輔導(dǎo)近百家企業(yè)，總結(jié)和提煉出一套適合國內(nèi)中小企業(yè)的精益管理體系(一套科學(xué)的管理方法,大量應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)案例),擅長精益管理文化傳播及咨詢落地。
三、課程特色：
李開東老師的培訓(xùn)課程，重實(shí)效、重情境、重體驗(yàn)、重變化，追求“學(xué)來就能用，一用就有效”。培訓(xùn)風(fēng)格細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)而不失幽默，強(qiáng)調(diào)效果，關(guān)注結(jié)果，以樂觀的心態(tài)，縝密的分析，強(qiáng)烈的感染力吸引著學(xué)員；擅長采用理論與實(shí)際案例相結(jié)合的方式，通過大量的案例分析、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)演練，互動解答等方式，把專業(yè)、復(fù)雜的問題簡單化，把簡單的問題標(biāo)準(zhǔn)化，確保學(xué)員聽得懂、記得住，學(xué)得會、用得上。使學(xué)員掌握系統(tǒng)的思考方式和具體操作方法，從而對學(xué)員的實(shí)際工作改善起到真正的促進(jìn)作用。
四、主講課程
1、電力專業(yè)課程：
《國網(wǎng)8號文件解讀》《綜合能源服務(wù)》《國網(wǎng)五星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)》《深化全能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)》
2、電力主打課程系列：
《金牌班組長全能修練》《零事故安全管理》《精益管理》《6S現(xiàn)場管理》《班組長防錯》《六型班組建設(shè)》《消防應(yīng)急管理》《電力風(fēng)險隱患雙重管理》《如何做一名優(yōu)秀班組長》《班組長安全管理》《班組長績效管理》《精益安全管理》《消防設(shè)計規(guī)范與電工安全》《新形式下電力安全文化建設(shè)》
3、安全管理系列：
《精益安全推動本質(zhì)安全》《零事故安全管理》《新員工安全教育》《消防安全管理與應(yīng)急體系》《道路交通安全》《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述 》《職業(yè)健康安全》
4、班組長課程系列：
《從技術(shù)到管理》《從優(yōu)秀到卓越》《豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS》《TWI一線主管管理技能提升》《標(biāo)桿現(xiàn)場之8S管理》《打造標(biāo)桿現(xiàn)場-6T管理模式》《90/00后員工管理-工作坊》《互聯(lián)網(wǎng)時代下班組長全能工作坊》、《班組長情緒與壓力管理》
五、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：
1、TCL集團(tuán)返聘：《6S管理-班組長現(xiàn)場管理真經(jīng)》《金玉良言－班組長有效溝通》《金牌班組長》等課程：共10期
2、佛山諾佳府邸家居返聘：《贏在中層－班組長全能修煉》等課程：共6期
3、江蘇華騁科技返聘：《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力－強(qiáng)勢班組長》《現(xiàn)場質(zhì)量管理－班組長必備》《高效時間管理》等課程：共8期
4、浙江鋼海集團(tuán)索普實(shí)業(yè)返聘：《精益6S與目視化管理》《目標(biāo)管理-命中班組長工作靶心》《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力－強(qiáng)勢班組長》等課程：共15期
5、杭州智博裝飾公司返聘：《打造高效團(tuán)隊(duì)－強(qiáng)勢班組長》等課程：共6期
6、惠州天寶國際返聘：《金牌班組長》等課程：共6期
7、惠州億緯鋰能返聘：《向TCL學(xué)管理－王牌班組長》等課程
8、深圳福來寶電子返聘：《現(xiàn)場質(zhì)量管理－班組長必備》等課程：共5期
9、大連博鰲建材返聘：《班組長提升葵花寶典》等課程：共5期
10、沈陽漂亮寶貝母嬰連鎖返聘：《打造高效團(tuán)隊(duì)強(qiáng)勢班組長》課程：共4期
11、大連屹海包裝返聘：《6S與目視化》《贏在精細(xì)化》等課程：共9期
12、山東金色之韻精品酒店返聘：《績效積分制管理》等課程：共8期
……

六、部分合作客戶
杭州智博裝飾、成都好風(fēng)景家居、佛山諾佳府邸家居、成都雙虎家私、長江家具、亞振家具、冠美家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天軟體、沃克家具、新美飾家具、科凡家具、詩尼曼家具、天悅家具、潮州供電、鄭州電力，南寧電力，內(nèi)蒙電力、惠州億緯鋰能、天寶電子、TCL AV事業(yè)部、澳德電子、TCL王牌、TCL移動通訊、山東長城電梯、深圳磨霸智能科技、富士康集團(tuán)、大連中西金屬NKC、天祥電子、福來寶音響、LG伊諾特、索尼電子、德賽電子、東莞悠派智能、杭州智博展柜、華騁科技、大連屹海包裝、沈陽昊明禽業(yè)集團(tuán)、淄博金色之韻酒店、銀領(lǐng)國際養(yǎng)生會所、大自然足療、頌譽(yù)玻璃、大連博鰲建材、銀寶山新、鐵嶺漂亮寶貝母嬰連鎖、西鳳酒集團(tuán)、神華煤礦、遼寧供電局、上海卷煙廠、內(nèi)蒙安檢局、山西交通運(yùn)輸廳、西寧工信委……

七、客戶評價
1、李老師的課程是我聽過最“干”的一堂課，以前學(xué)管理課程都是聽一些高大上的理論，回來不知道怎么落地，但今天李老師的課程深入淺出，給了很多科學(xué)的方法和工具，很實(shí)用，也讓我見識到了版權(quán)課程的魅力
——特耐爾家居崔總
2、今天學(xué)習(xí)的《改善提案體系的構(gòu)筑》課程非常實(shí)用，我做管理者很多年了，員工的智慧無法激活，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，李老師帶來的課程激發(fā)了員工的活力，員工發(fā)自內(nèi)心做改善提案，為公司創(chuàng)造了價值，同時體現(xiàn)了自己的價值。以后有需求還會采購李老師其他課程。
——明泰電器白總
3、課程很接地氣，這是我少有的一次在學(xué)習(xí)2天課程沒有打瞌睡的，課堂互動性很好，有案例分析、有專業(yè)視頻、有情境扮演，讓我在里面學(xué)到很多方法和工具，對我今后的管理有很大的幫助。
——輝耀門業(yè)羅總
4、今天的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)》我觸動很大，我之前安全意識不強(qiáng)，安全工作總是抱著應(yīng)付檢查的心態(tài)，今天的課程解決了我多年的管理困擾，謝謝給我們帶來了真正的平安“
——江蘇飛船股份黃總
5、感覺上李老師的課程，與其他老師不一樣。互動很多，而且都是引導(dǎo)式的。舉的案例都是自己實(shí)踐過的，古今中外的案例雖然好，但距離我們很遠(yuǎn)。李老師的案例，感覺就在我們企業(yè)，就在我們身邊，很接地氣。
——百誠家具范總
6、我感覺李老師的高度很不錯，善于引導(dǎo)和追問，深入λ剖析學(xué)員內(nèi)在的問題根源。課程設(shè)計很全面，干貨很多，案例很多，講授式的培訓(xùn)很少，概念講授不空洞。
——森寰木業(yè)王總
7、今天的《安全生產(chǎn)》課程來得及時到位，讓我們明白了我們現(xiàn)在存在很多安全隱患，這些隱患存在了幾十年了，從來未被重視，現(xiàn)在想想都后怕，本次課程后我們將按照老師的方法進(jìn)行全面排查隱患和治理，并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)三級培訓(xùn)教育、投入必要的安全保障資金、完善應(yīng)急管理預(yù)案制度，相信我們的安全工作會越來越好。感謝李老師！
——僑利家具潘總
8、今天的《工地施工安全》培訓(xùn)非常好！分別將水電工、瓦工、木工、油工的工作進(jìn)行了有針對性的安全預(yù)防方法講解，通過一個個鮮活的安全事故案例，讓員工提高了安全意識，通過案例剖析，讓我們明白了安全工作的艱巨性、長期性，絲毫不能放松。為了全體員工的安全，這堂課超值！李老師，辛苦了！
——晉級裝飾錢總
 

• 建設(shè)工程消防安全培訓(xùn)

   

  第一部分 火災(zāi)的基本知識一、燃燒條件及滅火原理二、火災(zāi)的分類及危害三、火災(zāi)的根源在哪里？四、火災(zāi)特性五、煙氣的危害六、火災(zāi)損失嚴(yán)重程度分類第二部分施工現(xiàn)場消防安全狀況一、施工現(xiàn)場消防安全狀況二、施工現(xiàn)場火災(zāi)的根源在哪里？第三部分 經(jīng)典案例一、中央電視臺新址附屬文化中心火災(zāi)事故二、上海靜安區(qū)教師公寓火災(zāi)事..

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• 應(yīng)急體系與消防安全學(xué)習(xí)

   

  課程背景：各公司在強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，保障生產(chǎn)持續(xù)提速的各項(xiàng)工作中，已經(jīng)形成了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程，但是在生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)踐中，還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生，其主要原因，是現(xiàn)場操作安全意識不強(qiáng)。各公司都迫切需要通過學(xué)習(xí)*卓越的安全管理系統(tǒng)與文化，提升基層人員應(yīng)急管理反應(yīng)能力和安全管理技能與素養(yǎng)，用卓越的安全管理方法..

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• 應(yīng)急管理體系學(xué)習(xí)考察

   

  應(yīng)急管理體系學(xué)習(xí)考察目的地：紐約-華盛頓-新奧爾良-舊金山 ________________________________________詳細(xì)內(nèi)容：● 考察收益 1.詳細(xì)了解美國應(yīng)急信息系統(tǒng)與應(yīng)急預(yù)案的建立，突發(fā)事件處理有關(guān)法律、組織體系、運(yùn)行機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案編制和技術(shù)支持保障等方面經(jīng)驗(yàn)，同時考察關(guān)于預(yù)防災(zāi)害和救助災(zāi)民及救援步..

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• 電力窗口應(yīng)急管理與客戶抱怨處理

   

  一、營業(yè)廳突發(fā)事件概述 1、突發(fā)事件的定義 A、人們對突發(fā)事件的認(rèn)知 B、突發(fā)事件的構(gòu)成要素 C、突發(fā)事件與危機(jī) 2、突發(fā)事件的性質(zhì) A、突然性 B、社會危害的嚴(yán)重性 C、難以預(yù)料性 D、可控性 E、復(fù)雜性 F、持續(xù)性 3、突發(fā)事件的類型 A、按誘因分 B、按危害程度分 C、按是否可以預(yù)測分 D..

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• 電力窗口應(yīng)急管理與客戶抱怨處理

   

  一、營業(yè)廳突發(fā)事件概述 1、突發(fā)事件的定義 A、人們對突發(fā)事件的認(rèn)知 B、突發(fā)事件的構(gòu)成要素 C、突發(fā)事件與危機(jī)2、突發(fā)事件的性質(zhì) A、突然性 B、社會危害的嚴(yán)重性 C、難以預(yù)料性 D、可控性 E、復(fù)雜性 F、持續(xù)性3、突發(fā)事件的類型 A、按誘因分 B、按危害程度分 C、按是否可以預(yù)測分..

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