【培訓對象】
發電廠、電網等能源電力企業管理者

【培訓收益】
了解當前的儲能新市場、儲能新模式、儲能新格局； 了解發電側儲能的前景，學習最前沿的儲能方式理論和實戰經驗借鑒；

第一講：“碳中和”背景下迎來新能源大發展
1、“雙碳”的提出背景
1）環境惡化的“兇手”
2）雙碳行動為什么從能源開始？
2、“雙碳”背景下迎來新能源大發展

第二講：新能源發展存在的問題
1、新能源的特點
2、新能源帶來的棄風、棄光現象
1）消納難、靈活性差
2）政策補貼消失

第三講：新能源發展存在的問題
1、構建以新能源為主體的新型電力系統
2、新型電力系統--面臨的挑戰
1）用電結構轉型
2）“源網荷儲”一體化
3）清潔能源
4）“雙碳”帶來的成本增加
3、新型電力系統--離不開儲能的參與
4、儲能的發展機會
1）“新型電力+儲能”可避免棄電損失（發電側）
2）應對突發狀況（用戶側）
3）市場的發展需求
4）具有資源優勢
5）政策支持

第四講：共享儲能的試點
1、共享儲能--應用場景
2、青海試點-共享儲能調峰輔助服務市場試點
3、基于區塊鏈的共享儲能交易流程
4、共享儲能應用
1）市場化交易
2）電網直接調用
5、共享儲能需要的技術支撐
1）共享儲能交易平臺
2）共享儲能運行調控平臺
6、共享儲能未來發展的思考
1）探索靈活共享儲能模式
2）實現全民參與儲能

第五講：儲能的三大應用場景
一、發電側儲能
1、發電側儲能政策
1）國內發電側政策要求“強配”
2）中國部分省份新能源發電側儲能政策
3）推行力度遠高于電網/用電側儲能
2、發電側儲能場景
1）新能源+儲能（風電、光伏）
2）火電+儲能（火電聯合調頻）
3、發電側儲能意義
1）改善新能源并網特性
2）電力輔助服務
3）提高輸電能力及電網安穩水平
二、電網側儲能
1、電網側儲能商業模式-建設新型“三站合一”變電站
2、電網側儲能應用-電力輔助服務
1）電力輔助服務市場產品類型
2）基本電力輔助服務
3）有償電力輔助服務
4、電力輔助服務--主要為調峰、調頻
1）國內逐步完善電網輔助補償規則
2）電力輔助服務各類品種補償機制
3）各省份調峰、調頻的補償單價
5、電網側儲能布局
1）國網時代，加大電網側儲能
2）國網與寧德時代合作關系梳理
3）國網“數字新基建”十大重點任務
三、用戶側儲能
1、用戶側儲能應用場景
1）需求側響應
2）微電網應用
3）移動式儲能系統
2、用戶側儲能商業模式
1）減少容量電費+峰谷價差套利
2）削峰填谷
3）峰谷電價差是最大驅動力
3、用戶側儲能應用
1）光伏+儲能
2）充電樁+儲能
3）IDC+儲能
4）基站+儲能
5）便攜產品+儲能

第六講：儲能的相關技術介紹
一、機械類儲能
1、抽水蓄能技術
1）原理
2）抽水儲能前景
2、壓縮空氣儲能技術
3、飛輪儲能技術
二、電磁類儲能
1、超導磁儲能技術
2、超級電容器儲能技術
三、電化學類儲能
1、電池儲能分類
1）各儲能技術路線對比
2）鋰電儲能搶占先機
3）磷酸鐵鋰替代鉛酸電池趨勢明確
2、電化學類儲能的應用-可用于發電側、電網側、用戶側
3、電化學類儲能--產業鏈全景圖
4、電化學類儲能發展關鍵
1）安全性（熱失控）
2）降本（技術進步空間大）
四、其它新型儲能
1、山地重力儲能技術
2、氫能儲能技術

第七講：儲能技術對比及發展展望
1、儲能技術的應用選擇
1）使用效率對比
2）應用功能對比
3）功率范圍對比
4）響應速度對比
5）技術成熟度對比
2、儲能發展前景展望
1）全球儲能市場蓬勃發展
2）中國市場迅速崛起
3）全面應用于電力系統各個環節
4）帶動行業產業鏈“以一業興百業”

第八講：儲能面臨的問題和挑戰及發展建議
1、儲能面臨的問題和挑戰
1）政策和機制層面
2）技術與應用層面
3）市場和經濟性層面
4）我國電價水平較低影響儲能盈利能力
2、儲能發展路徑和建議
1）強化頂層設計和規劃引領
2）完善政策機制，加大扶持力度
3）推動儲能關鍵技術研發和系統集成
4）強化儲能標準體系建設和項目管理
5）全面評估鋰電儲能多元價值，推動商業模式創新

第九講：儲能的投資建議
1、關注兩條主線
1）鋰電池廠商
2）系統集成商
2、案例

課程收尾
1. 回顧課程
2. 答疑解惑 

李開東 簡介
電力資深講師
安全管理實戰講師
班組長管理實戰講師
生產現場管理指導專家
精益生產管理實戰專家
中國質量認證中心廣東名牌產品培育組長
工信部賽迪華南智能制造測評專家組成員
二、講師經歷：
李開東 曾任：廣東省惠州市億緯鋰能股份有限公司 高管;
TCL集團 家庭網絡事業部 制造中心廠長。
李開東曾為80家企業生產現場管理咨詢輔導，至今累計授課400余場，累計學員達50000人次。
李開東老師：對電力行業政策及發展趨勢有深入研究和判斷，曾走訪過大量電力企業現場，并對電力企業目前存在的管理問題有深刻見解，針對電力企業現場規范化管理、精益化管理、星級班組建設等有著豐富的管理經驗。是最具鉆研精神的電力政策宣導師和電力改革助推手！
企業精益生產管理領域15年（10年甲方企業現場管理經驗+5年乙方機構生產精益管理咨詢經驗），因本人親自輔導近百家企業，總結和提煉出一套適合國內中小企業的精益管理體系(一套科學的管理方法,大量應用實戰案例),擅長精益管理文化傳播及咨詢落地。
三、課程特色：
李開東老師的培訓課程，重實效、重情境、重體驗、重變化，追求“學來就能用，一用就有效”。培訓風格細致嚴謹而不失幽默，強調效果，關注結果，以樂觀的心態，縝密的分析，強烈的感染力吸引著學員；擅長采用理論與實際案例相結合的方式，通過大量的案例分析、情景模擬、實戰演練，互動解答等方式，把專業、復雜的問題簡單化，把簡單的問題標準化，確保學員聽得懂、記得住，學得會、用得上。使學員掌握系統的思考方式和具體操作方法，從而對學員的實際工作改善起到真正的促進作用。
四、主講課程
1、電力專業課程：
《國網8號文件解讀》《綜合能源服務》《國網五星級鄉鎮供電所建設》《深化全能型鄉鎮供電所建設》
2、電力主打課程系列：
《金牌班組長全能修練》《零事故安全管理》《精益管理》《6S現場管理》《班組長防錯》《六型班組建設》《消防應急管理》《電力風險隱患雙重管理》《如何做一名優秀班組長》《班組長安全管理》《班組長績效管理》《精益安全管理》《消防設計規范與電工安全》《新形式下電力安全文化建設》
3、安全管理系列：
《精益安全推動本質安全》《零事故安全管理》《新員工安全教育》《消防安全管理與應急體系》《道路交通安全》《習近平總書記關于安全生產重要論述 》《職業健康安全》
4、班組長課程系列：
《從技術到管理》《從優秀到卓越》《豐田生產系統TPS》《TWI一線主管管理技能提升》《標桿現場之8S管理》《打造標桿現場-6T管理模式》《90/00后員工管理-工作坊》《互聯網時代下班組長全能工作坊》、《班組長情緒與壓力管理》
五、項目經驗：
1、TCL集團返聘：《6S管理-班組長現場管理真經》《金玉良言－班組長有效溝通》《金牌班組長》等課程：共10期
2、佛山諾佳府邸家居返聘：《贏在中層－班組長全能修煉》等課程：共6期
3、江蘇華騁科技返聘：《高效團隊執行力－強勢班組長》《現場質量管理－班組長必備》《高效時間管理》等課程：共8期
4、浙江鋼海集團索普實業返聘：《精益6S與目視化管理》《目標管理-命中班組長工作靶心》《高效團隊執行力－強勢班組長》等課程：共15期
5、杭州智博裝飾公司返聘：《打造高效團隊－強勢班組長》等課程：共6期
6、惠州天寶國際返聘：《金牌班組長》等課程：共6期
7、惠州億緯鋰能返聘：《向TCL學管理－王牌班組長》等課程
8、深圳福來寶電子返聘：《現場質量管理－班組長必備》等課程：共5期
9、大連博鰲建材返聘：《班組長提升葵花寶典》等課程：共5期
10、沈陽漂亮寶貝母嬰連鎖返聘：《打造高效團隊強勢班組長》課程：共4期
11、大連屹海包裝返聘：《6S與目視化》《贏在精細化》等課程：共9期
12、山東金色之韻精品酒店返聘：《績效積分制管理》等課程：共8期
……

六、部分合作客戶
杭州智博裝飾、成都好風景家居、佛山諾佳府邸家居、成都雙虎家私、長江家具、亞振家具、冠美家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天軟體、沃克家具、新美飾家具、科凡家具、詩尼曼家具、天悅家具、潮州供電、鄭州電力，南寧電力，內蒙電力、惠州億緯鋰能、天寶電子、TCL AV事業部、澳德電子、TCL王牌、TCL移動通訊、山東長城電梯、深圳磨霸智能科技、富士康集團、大連中西金屬NKC、天祥電子、福來寶音響、LG伊諾特、索尼電子、德賽電子、東莞悠派智能、杭州智博展柜、華騁科技、大連屹海包裝、沈陽昊明禽業集團、淄博金色之韻酒店、銀領國際養生會所、大自然足療、頌譽玻璃、大連博鰲建材、銀寶山新、鐵嶺漂亮寶貝母嬰連鎖、西鳳酒集團、神華煤礦、遼寧供電局、上海卷煙廠、內蒙安檢局、山西交通運輸廳、西寧工信委……

七、客戶評價
1、李老師的課程是我聽過最“干”的一堂課，以前學管理課程都是聽一些高大上的理論，回來不知道怎么落地，但今天李老師的課程深入淺出，給了很多科學的方法和工具，很實用，也讓我見識到了版權課程的魅力
——特耐爾家居崔總
2、今天學習的《改善提案體系的構筑》課程非常實用，我做管理者很多年了，員工的智慧無法激活，當一天和尚撞一天鐘，李老師帶來的課程激發了員工的活力，員工發自內心做改善提案，為公司創造了價值，同時體現了自己的價值。以后有需求還會采購李老師其他課程。
——明泰電器白總
3、課程很接地氣，這是我少有的一次在學習2天課程沒有打瞌睡的，課堂互動性很好，有案例分析、有專業視頻、有情境扮演，讓我在里面學到很多方法和工具，對我今后的管理有很大的幫助。
——輝耀門業羅總
4、今天的《安全生產培訓》我觸動很大，我之前安全意識不強，安全工作總是抱著應付檢查的心態，今天的課程解決了我多年的管理困擾，謝謝給我們帶來了真正的平安“
——江蘇飛船股份黃總
5、感覺上李老師的課程，與其他老師不一樣。互動很多，而且都是引導式的。舉的案例都是自己實踐過的，古今中外的案例雖然好，但距離我們很遠。李老師的案例，感覺就在我們企業，就在我們身邊，很接地氣。
——百誠家具范總
6、我感覺李老師的高度很不錯，善于引導和追問，深入λ剖析學員內在的問題根源。課程設計很全面，干貨很多，案例很多，講授式的培訓很少，概念講授不空洞。
——森寰木業王總
7、今天的《安全生產》課程來得及時到位，讓我們明白了我們現在存在很多安全隱患，這些隱患存在了幾十年了，從來未被重視，現在想想都后怕，本次課程后我們將按照老師的方法進行全面排查隱患和治理，并嚴格落實安全生產責任制、落實三級培訓教育、投入必要的安全保障資金、完善應急管理預案制度，相信我們的安全工作會越來越好。感謝李老師！
——僑利家具潘總
8、今天的《工地施工安全》培訓非常好！分別將水電工、瓦工、木工、油工的工作進行了有針對性的安全預防方法講解，通過一個個鮮活的安全事故案例，讓員工提高了安全意識，通過案例剖析，讓我們明白了安全工作的艱巨性、長期性，絲毫不能放松。為了全體員工的安全，這堂課超值！李老師，辛苦了！
——晉級裝飾錢總