【培訓(xùn)對(duì)象】
中央企業(yè)高管和財(cái)務(wù)人員

【培訓(xùn)收益】
● 了解《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》文件出臺(tái)的背景； ● 熟悉《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》文件的內(nèi)容和要求； ● 熟悉《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見》文件的內(nèi)容和要求； ● 根據(jù)文件精神，梳理明確企業(yè)進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平和加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督的目標(biāo)和方向。

第一講：《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》的有關(guān)說明
一、關(guān)于《指導(dǎo)意見》的出臺(tái)背景
二、關(guān)于《指導(dǎo)意見》的起草過程
三、關(guān)于《指導(dǎo)意見》的主要原則和考慮
1. 總體原則
1）把握“三個(gè)立足”：
a立足于近些年來中央企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的成果和經(jīng)驗(yàn)；
b立足于當(dāng)下國資央企改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)；
c立足于“十四五”和未來一段時(shí)期發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
2）堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”：
a堅(jiān)持將財(cái)務(wù)管理前沿理論和中央企業(yè)自身特點(diǎn)、發(fā)展階段相結(jié)合；
b堅(jiān)持把形成系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理框架和突出重點(diǎn)工作任務(wù)相結(jié)合；
c堅(jiān)持以建設(shè)世界一流為目標(biāo)導(dǎo)向和以解決管理薄弱環(huán)節(jié)為問題導(dǎo)向相結(jié)合。
3）目的：做到指導(dǎo)性、前瞻性、可操作性相統(tǒng)一
2. 做好“四個(gè)統(tǒng)籌”
1）統(tǒng)籌“變”與“不變
2）統(tǒng)籌“底線”與“高線”
3）統(tǒng)籌“財(cái)務(wù)視角”與“大局觀念”
4）統(tǒng)籌“階段目標(biāo)”和“長期目標(biāo)
四、關(guān)于《指導(dǎo)意見》的主要內(nèi)容：“1455”框架：
1. 圍繞一個(gè)目標(biāo)
2. 推動(dòng)四個(gè)變革
3. 強(qiáng)化五項(xiàng)職能
4. 完善五大體系
五、關(guān)于下一步推動(dòng)中央企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理水平工作的考慮
1. 加強(qiáng)制度宣貫
2. 聚焦財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3. 進(jìn)一步完善中央企業(yè)財(cái)務(wù)人才培訓(xùn)體系
4. 加強(qiáng)對(duì)《指導(dǎo)意見》執(zhí)行情況的跟蹤評(píng)估

第二講：《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》的內(nèi)容

一、圍繞一個(gè)目標(biāo)：加快構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系
1. “三個(gè)更”：
1）更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全；
2）更加注重質(zhì)量和效率；
3）更加突出“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值、防控風(fēng)險(xiǎn)”功能作用
2. 12字標(biāo)準(zhǔn)：：規(guī)范、精益、集約、穩(wěn)健、高效、智慧”
3. 目標(biāo)：
1. 5年左右央企整體財(cái)務(wù)管理水平明顯躍上新臺(tái)階；
2. 10-15年左右絕大多數(shù)央企建成與世界一流企業(yè)相適應(yīng)的世界一流財(cái)務(wù)管理體系；
二、推動(dòng)四個(gè)變革
1. 財(cái)務(wù)管理理念變革：立足實(shí)際、守正創(chuàng)新、開放協(xié)同、精益求精、技術(shù)賦能、堅(jiān)守底線
2. 組織變革：健全職能配置、優(yōu)化管控模式、轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制、拓展服務(wù)對(duì)象
3. 機(jī)制變革：加強(qiáng)關(guān)鍵指標(biāo)硬約束、加強(qiáng)資源配置硬約束、加強(qiáng)風(fēng)控規(guī)則硬約束、加強(qiáng)政策激勵(lì)軟引導(dǎo)
4. 功能手段變革：支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值、防控風(fēng)險(xiǎn)
三、強(qiáng)化五項(xiàng)職能
1. 強(qiáng)化核算報(bào)告
2. 資金管理
3. 成本管控
4. 稅務(wù)管理
5. 資本運(yùn)作
四、完善五大體系
1. 全面預(yù)算（案例講解）
2. 合規(guī)風(fēng)控
3. 財(cái)務(wù)數(shù)字化（案例講解）
4. 財(cái)務(wù)管理能力評(píng)價(jià)
5. 財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)體系
案例分析：選擇一個(gè)典型的央企案例進(jìn)行分析

第三講：結(jié)合企業(yè)自身情況，明確進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平的思路（互動(dòng)和實(shí)際操作環(huán)節(jié)）
一、單位財(cái)務(wù)管理水平分析
根據(jù)文件的要求，對(duì)照企業(yè)的實(shí)際情況，運(yùn)用清單法，初步評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況
二、梳理企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)與不足
1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)
2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不足
三、明確企業(yè)進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平的目標(biāo)和方向

第四講：《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見》的有關(guān)說明
一、關(guān)于《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見》的出臺(tái)背景
二、關(guān)于《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見》的主要內(nèi)容
1. 指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)持以完善黨和國家監(jiān)督體系為出發(fā)點(diǎn)，以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，突出政治屬性，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，健全財(cái)會(huì)監(jiān)督體系，完善工作機(jī)制，提升財(cái)會(huì)監(jiān)督效能，促進(jìn)財(cái)會(huì)監(jiān)督與其他各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)，推動(dòng)健全黨統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系。
2. 財(cái)會(huì)監(jiān)督的內(nèi)涵：財(cái)會(huì)監(jiān)督是依法依規(guī)對(duì)國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、其他組織和個(gè)人的財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)實(shí)施的監(jiān)督。
3. 工作要求
1）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)
2）堅(jiān)持依法監(jiān)督，強(qiáng)化法治思維
3）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，分類精準(zhǔn)施策
4）堅(jiān)持協(xié)同聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)貫通協(xié)調(diào)
4. 財(cái)會(huì)監(jiān)督體系
1）加強(qiáng)黨對(duì)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)
2）依法履行財(cái)會(huì)監(jiān)督主責(zé)
3）依照法定職責(zé)實(shí)施部門監(jiān)督
4）進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部監(jiān)督
5）發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)監(jiān)督作用
6）強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會(huì)自律監(jiān)督作用
5. 財(cái)會(huì)監(jiān)督縱橫貫通機(jī)制
1）加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督主體橫向協(xié)同。構(gòu)建財(cái)政部門、有關(guān)部門、各單位、中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等監(jiān)督主體橫向協(xié)同工作機(jī)制。
2）強(qiáng)化中央與地方縱向聯(lián)動(dòng)。壓實(shí)各有關(guān)方面財(cái)會(huì)監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)。
3）推動(dòng)財(cái)會(huì)監(jiān)督與其他各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)。
6. 財(cái)會(huì)監(jiān)督重點(diǎn)
1）保障黨中央、國務(wù)院重大決策部署貫徹落實(shí)。
2）強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律剛性約束。
3）嚴(yán)厲打擊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)違法違規(guī)行為。
7. 保障措施
1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
2）推進(jìn)財(cái)會(huì)監(jiān)督法治建設(shè)
3）加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)
4）統(tǒng)籌推進(jìn)財(cái)會(huì)監(jiān)督信息化建設(shè)
5）提升財(cái)會(huì)監(jiān)督工作成效
6）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)

第五講：結(jié)合企業(yè)自身情況，明確進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督水平的思路（互動(dòng)和實(shí)際操作環(huán)節(jié)）
一、單位財(cái)會(huì)監(jiān)督水平分析
1. 根據(jù)文件的要求，對(duì)照企業(yè)的實(shí)際情況，運(yùn)用清單法，初步評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)會(huì)監(jiān)督狀況
二、梳理企業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)督的優(yōu)勢(shì)與不足
1. 企業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)督的優(yōu)勢(shì)
2. 企業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)督的不足
三、明確企業(yè)進(jìn)一步提升財(cái)會(huì)監(jiān)督水平的方向和措施

課程要點(diǎn)總結(jié)，現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑 

中英雙語授課
會(huì)計(jì)學(xué)博士
18年會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)和研究經(jīng)驗(yàn)
美國內(nèi)華達(dá)大學(xué)訪問學(xué)者
現(xiàn)任：青島某大學(xué)|副教授
曾任：青島仁科信息技術(shù)有限公司（新四板）|財(cái)務(wù)顧問
山東省高新區(qū)技術(shù)企業(yè)評(píng)審財(cái)務(wù)專家|山東會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事
青島市開發(fā)區(qū)財(cái)政局、中建八局、濟(jì)南鐵路分局特聘財(cái)務(wù)講師
擅長領(lǐng)域：非財(cái)、財(cái)務(wù)經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)控、財(cái)務(wù)報(bào)表、成本預(yù)算、會(huì)計(jì)師考證

馮教授擁有專業(yè)的學(xué)術(shù)背景，是中國海洋大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士，多年秉著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度應(yīng)用與學(xué)習(xí)非財(cái)、風(fēng)控等專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，曾發(fā)表過多篇財(cái)務(wù)分析相關(guān)論文，出版高等院校課程《財(cái)務(wù)分析》教材并多次出席參加中國營運(yùn)資金高峰論壇（國內(nèi)財(cái)會(huì)界的品牌論壇）及國家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的各類財(cái)務(wù)分析講座和培訓(xùn)，曾受邀為青島市開發(fā)區(qū)財(cái)政局、青島市開發(fā)區(qū)管委、中建八局青島分公司、臨沂煙草、濟(jì)南鐵路分局等政府機(jī)關(guān)和國企進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，并深受好評(píng)。
2020年以來，馮教授擔(dān)任山東省科技廳、青島市科技局“高新技術(shù)企業(yè)評(píng)審專家”，為300+家高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)審，明晰企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)狀況綜合評(píng)估的邏輯和方法，曾擔(dān)任青島仁科信息技術(shù)有限公司、青島澤潤星辰進(jìn)出口有限公司財(cái)務(wù)顧問，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況及風(fēng)險(xiǎn)管控，成本預(yù)算、非財(cái)管理等方面進(jìn)行分析與輔導(dǎo)，協(xié)助企業(yè)明晰企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展。

主講課程：
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
《快速解碼財(cái)務(wù)報(bào)表，合理進(jìn)行信貸決策》
《全面預(yù)算管理與成本控制》
《業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造》
《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見》專題解讀
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能財(cái)務(wù)共享》