【培訓對象】
企業各層骨干、各部門基層主管、中高層管理人員等



【培訓收益】
1、明確職業生涯的重要觀念和意義。
2、找到個人在團隊中的價值以及工作動力。
3、明確個人的工作目標與成長目標
4、建立職業的正確心態（創業心態、積極心態、雙贏心態）
5、通過對骨干人員進行職業發展和職業化的訓練進行輔導，提升骨干人員的戰斗力

我的職業生涯規劃是什么

n 國際認證職業顧問

n 工業品營銷研究院資深講師咨詢師

n 美國PMI項目管理協會會員

n 新加坡營銷學會 高級講師

n 瑞士維多利亞大學MBA項目教務顧問

n 工業品營銷培訓沙盤模擬專家

 

企業實戰資歷：

n 曾任韓國三星集團區域銷售經理

n 美國3M 公司區域總監

n 原世界500強企業柯達銷售管理層

 

學術資歷：

n 《工業品營銷學》權威書籍參與編著專家之一

n 美國360咨詢集團中華區研究員

n 世界銷售管理泰斗杰克.威爾納在華合作研究伙伴

 

咨詢資歷：

n 西門子母線公司一《銷售體系及品牌咨詢》

n 南玻集團-《業務管控系統》

n 人本集團-《銷售過程實戰體系》

n 老板電器-等幾十個成功咨詢項目運營管理。

五年中近百家咨詢經驗、十年的幾百家的企業培訓講師經驗

經典課程：

《大客戶管理》

《項目型銷售》

《工業品營銷實戰拜訪技巧》

《工業品營銷團隊的打造與培養》

《工業品營銷人員的職業塑造》

《工業品營銷人員的顧問式營銷技巧》

《工業品營銷團隊領導力》

《工業品營銷體系業務管控》——沙盤模擬系列

《工業品營銷人員的策略》——沙盤模擬系列

• 定位發展路徑——職業生涯規劃

   

  課程背景：新入職員工尤其是大學應屆畢業生普遍存在面臨新崗位的不適，或從校園到職場的迷茫。職場發展一段時間的老員工陷入職場動力和方向的迷茫期，本課程對于幫助員工尋找到自身在企業中的定位與方向，合理規劃自己的職業生涯，走過迷茫期，更高效的投入工作和生活有著重要的意義。課程大綱第一講：職業規劃與定位一、職業規劃的涵義1. 什么是職業規劃..

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• 職業生涯規劃與發展

   

  【課程背景】隨著人們生活節奏越來越快，就業工作壓力也越來越大，甚至不知道自己最適合做什么，不知道什么能讓自己最快樂，最成功？做著不喜歡的工作，想轉行卻不知轉向何處？面臨抉擇，卻不知如何選擇——該不該跳槽？讀研還是工作？考公務員還是進企業？企業方面也有些不同的困惑，員工職業通道如何去做，該提拔什么樣的員工？《職業生涯規劃與心..

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• 保險營銷職涯規劃

   

  課程背景：保險做了很多年，還是沒辦法自信地跟親朋好友說：我是做保險的，買保險就找我！在公眾社交場合，被人問到做哪一行的？“羞澀”地回答：做金融的！內心總感覺醫生、律師、老師等更受人尊敬，而我們總是低人一等！雖然公司也組織很多次培訓，也知道保險行業未來的發展前景非常廣闊，但業務實在太難做了，很想堅持但感覺動力不足&hel..

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• 員工職業生涯規劃管理

   

  第一講 認知員工職業生涯規劃與管理職業生涯與職業生涯規劃職業生涯發展的階段與分類職業生涯規劃管理的定義與目的職業生涯規劃對企業發展的意義職業生涯規劃管理中的角色分工第二講 如何為員工制定職業生涯規劃對員工進行分析與定位霍蘭德職業傾向性測評評估幫助員工確定職業生涯目標幫助員工制..

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• 全面職業生涯規劃與管理實操

   

  一、組織職業生涯規劃及晉升通道組織職業生涯規劃的發展路徑組織制定職業生涯規劃的步驟組織生涯規劃實施的常用方法（生涯規劃討論會、規劃手冊、生涯咨詢、生涯規劃表）組織生涯規劃落實措施（階梯計劃、繼任規劃、年度評審）案例欣賞：某銷售企業職業生涯管理（銷售型企業的發展路徑及方向）二、結合組織的個人職業生涯規劃職業發展路徑及方向..

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• 職業生涯規劃與發展

   

  第一部分：人生規劃與職業發展說明：認知職業規劃的重要意義，了解職業規劃的理念及方法。1、 職業生涯規劃的意義 我為什么工作 如何理解職業 職業為什么需要規劃2、 人生發展的階段 職業生涯發展的階段及周期 造成職業生涯危機的原因與對策3、 如..

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