第一講：清晰的表達需要準備
一、整理思想抵達核心
1. 清晰的思路是清晰的溝通的保證
2. 分析對方需要
3. 溝通匯總呈現主題
4. 通過思考、利用結構構建想法
二、分離思想清晰表達
1. 運用“3個樁子”劃分重點并展現分析
2. 向溝通的對方提供簡單、難忘、統一的想法
三、表達思想有序推進
1. 包裝論據形成思想“單元”
2. 根據受眾習慣的模式展開想法
第二講：有邏輯性和條理性的發揮
一、結合左右半腦的特長
1. 發揮左腦的長處，把自己的宗旨構建成一系列明確的思想
2. 然后，解放自己的“創造性”頭腦，敢于即興發揮思想
3. 流暢自如地表達
4. 邊表達邊組織
二、組織語言呈現思想的三種方法
1. 按時間先后順序組織信息
1）以時間順序組織話題
2）從紛亂的事實中理出頭緒
3）明晰地解釋按步驟進行的過程
2. 利用方位作為組織框架
1）獲取即時的視覺力度
2）支持龐大的話題
3）給自己的宗旨主旨增添深度和廣度
3.利用問題的視角組織信息
1）通過不同的角度全面透視問題
2）審慎而有條不紊地傳達出思考的成熟和公正
4.充實想法、把要點豐富得有血有肉
1）加上事例，令溝通和表達難忘
2）運用對方熟悉的類比
3）通過反例和兩端例子，顯示鮮明的對比
4）運用鏈式反應展現理由
5）運用“5個W”豐富思想
第三講：重點突出、推廣自己主張的三種方法
一、通過擴大或縮小溝通對方的視野推廣自己的主張
1. 避免直接沖突
2. 處理敏感或引發爭議的信息
3. 反對“一刀切”式的概括結論
4. 化負面為正面
二、從兩個極端出發分析話題，把自己的主張定義為中間立場
1. 應對爭議性話題
2. 尋求中間立場
3. 置換極端觀點
三、通過呈現利益推廣自己的主張
1. 向對方展示優點
2. 區分收益與特性
第四講：應對和處理挑戰、沖突及異議
一、迅速而有條理地應對提問
1. 鍛煉頭腦，使自己在任何聽眾面前都做到明晰簡潔
2. 在受到圍攻時如何回答問題
3. 何時只需回答“是”或“不是”
二、有效的銜接技術：在提問與回答之間建立過渡
1. 為自己爭取時間
2. 澄清問題，答“對”問題
3. 識別并化解提問者的偏見
4. 克服尖刻的提問所帶來的不快
5. 接受提問的同時保持對自己呈現的控制力 

 國內最優秀的營銷管理實戰落地專家，資深企業教練、企業管理顧問，營銷團隊建設管理專家。
長期助力于企業管理與經營實戰落地研究，授課十余年時間，受到一致好評與企業認可。
激勵大師，幫助數百家企業員工自我激勵與價值實現，被譽為最可信賴的中國銷售培訓的思想家和哲學家。

背景介紹
中國管理科學研究院學術委員會智庫專家
美國國際ACI認證講師
（CIPL）美國認證協會注冊國際職業培訓師
教練式高爾夫®課程體系認證講師
2009年被聚成咨詢集團授予“華北首席內訓講師”
2013年被中國企業教育百強大會評為“專業十佳培訓師”
多家管理咨詢機構簽約講師、多家大型企業管理顧問
實戰營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
經歷介紹
楚易老師從一線業務做起，直至擔任企業營銷管理負責人，豐富的銷售與管理經歷為他從事銷售培訓咨詢工作奠定了扎實的基礎。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機構指導落地多家企業咨詢案例，累積了豐富的培訓和咨詢經驗。
楚易老師具有多年的實踐經驗和培訓經驗，先后數百次深入各類企業調研，探索營銷管理理論與市場經營的方法，探索提升業績的方法。
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