【培訓對象】
銷售中、高、基層銷售銷售人員

【培訓收益】
1、完成從新晉員工到普通員工再到職業化直銷人員的轉換 2、明白銷售業務員的基礎知識和應具備的技能。 3、全面提升企業員工的勝任能力，成為真正的職業化人士 4、明白高端產品銷售人員應具備的拓展客戶的渠道和方法。 5、全方位提升職業人士的職業化素質和能力 6、全面提升員工的忠誠度，為企業打造一支高素質、高能力的員工隊伍 7、培養團隊合作精神。 8、提高靈活應變能力。 9、培養分析和解決較復雜問題的能力。 10、培養不斷學習創新的精神。 11、深入了解高端客戶銷售中的“天龍八部”營銷流程。 12、如何進行有效的會議營銷進行市場業績的快速提升。 13、如何發掘客戶團購渠道信息及找到團購企業或是組織的核心關鍵人。 14、如何有效的面對面處理客戶的異議 15、如何完成客戶的成交

中高管理技能培訓 1.《酒類行教練式高爾夫—向下管理行動學習》2天
2.《酒類企業中高層MTP管理培訓》2-3天
3.《酒業行業中高層企業運營管理沙盤培訓》1-2天
4.《酒類企業高效溝通技巧》
5.《酒類企業化繭成蝶—儲備干部從專業走向管理的蛻變》
6.《酒類企業領袖性格忠告》
7.《酒類企業目標管理與計劃控制》
8.《酒類企業TTT企業內部培訓師培訓》
9.《酒類企業企業內訓師授課技巧提升》
10.《酒類企業時間與計劃管理》
11.《酒類企業高效團隊建設與跨部門協作》
營銷實戰類 1.《酒水業務作業技巧之一頂級業務員的一天》1天
2.《酒水業務作業技巧之一銷售經理的一天》1天
3.《酒水業務作業技巧之一消費者行為與消費心理分析培訓課程》2天
4.《酒水業務作業技巧之一高端客戶開發與成交技巧》2天
5.《酒水業務作業技巧之一互聯網+時代營銷傳播》1天
6.《酒水業務作業技巧之一直銷業務人員電話營銷技能》2天
7.《酒水業務作業技巧之一直銷業務人員微營銷技能》2天
8.《酒水營銷人員職業化塑造之一晨、夕會系統培訓》1天
9.《酒水業務作業技巧之一團購客戶的開發流程》1天
10.《酒水業務作業技巧之一商務禮儀培訓》1天
11.《酒水業務作業技巧之一基本銷售話術培訓》1天
12.《酒水業務作業技巧之一終端常見問題百問百答(上)(下)》2天（根據實際市場情況進行編寫）
13.《酒水業務作業技巧之一高端客戶有效溝通技巧》1天
14.《酒水業務作業技巧之—營銷體系的利劍——強大的會銷系統》2天
員工職業化塑造類 1、《酒水營銷人員職業化塑造之一優秀員工八大心態》2天
2、《酒水營銷人員職業化塑造之一巔峰團隊執行力特訓營一階段-巔峰團隊》3天
3、《酒水營銷人員職業化塑造之一巔峰團隊執行力特訓營二階段-狼性團隊戰斗力》3天
 

 國內最優秀的營銷管理實戰落地專家，資深企業教練、企業管理顧問，營銷團隊建設管理專家。
長期助力于企業管理與經營實戰落地研究，授課十余年時間，受到一致好評與企業認可。
激勵大師，幫助數百家企業員工自我激勵與價值實現，被譽為最可信賴的中國銷售培訓的思想家和哲學家。

背景介紹
中國管理科學研究院學術委員會智庫專家
美國國際ACI認證講師
（CIPL）美國認證協會注冊國際職業培訓師
教練式高爾夫®課程體系認證講師
2009年被聚成咨詢集團授予“華北首席內訓講師”
2013年被中國企業教育百強大會評為“專業十佳培訓師”
多家管理咨詢機構簽約講師、多家大型企業管理顧問
實戰營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
經歷介紹
楚易老師從一線業務做起，直至擔任企業營銷管理負責人，豐富的銷售與管理經歷為他從事銷售培訓咨詢工作奠定了扎實的基礎。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機構指導落地多家企業咨詢案例，累積了豐富的培訓和咨詢經驗。
楚易老師具有多年的實踐經驗和培訓經驗，先后數百次深入各類企業調研，探索營銷管理理論與市場經營的方法，探索提升業績的方法。
客戶見證：
楚易老師的培訓課程設置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數問題，受益匪淺。
----完達山乳業 培訓經理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動效果很好，希望能繼續跟楚易老師合作。
---老板電器 總經理 丁總

很多時候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒有系統學習過，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭下個季度再奪銷售冠軍。
---牛欄山 銷售處長 楊先生

楚易老師的課程讓我們在學習時充滿了快樂的感覺，團隊也更融洽和團結了。
---稻香村 總經理 李總

通過楚易老師的系統的培訓，銷售業績有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區總經理 王總

這一期的培訓效果非常好，學員們都很愿意參加楚易老師的培訓課程，覺得非常受用，對工作很有幫助。
---金橋國際 培訓經理 尚小姐

營銷管理體系品牌課程（部分）
《企業全面運營管理沙盤模擬課程》
《高績效團隊建設管理與群體決策沙盤模擬課程》
《高績效溝通與合作沙盤模擬演練課程》
《跨部門溝通合作沙盤模擬演練課程》
《經營決策與執行沙盤模擬演練課程》。
《戰略規劃與執行沙盤模擬演練課程》
《理性經營與決策沙盤模擬培訓課程》
《系統運營與優化沙盤模擬培訓課程》
《戰略營銷與管理沙盤模擬培訓課程》

• 華為大學的培訓體系

   

  一、一支永不變質的干部隊伍是取得勝利的主力軍1.將軍是打出來的把秀才訓練成戰士把戰士訓練成班長通過戰略預備隊的大熔爐鍛造干部把班長訓練成將軍2.干部的標準和能力定義干部標準通用框架干部能力與經驗的共用語言不同..

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• 郵政企業培訓體系的構建與管理實務

   

  課程背景：1、本課程在以較為系統的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一企業管理的新領域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不是培訓師的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格；2、課程對于有機會接觸企業培訓各個領域的培訓管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓管理工作，已經感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友適合；..

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• 人力資源培訓：基于業績增長的培訓體系構建與執行

   

  【培訓時間】三天（可定制）【培訓形式】授課＋案例分享＋研討＋演練【課程特色】定制課程，通過案例分析、研討、演練以及點評輔導等，現場提升學員的培訓體系建設與執行能力。【課程大綱】 第一部分：培訓管理者的基礎知識 一、培訓的作用 1、企業培訓有作用嗎？ 2、企業培訓與企業可持續發展 3、企業培訓與企業業..

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• 郵政企業如何建立培訓體系

   

  一、培訓的戰略性意義1、培訓戰略與人力資源戰略2、戰略性培訓3、培訓的發展趨勢4、不同類型的培訓組織結構5、培訓的戰略選擇6、不同企業的培訓體系設計原則案例分析：XX集團的戰略性培訓體系二、企業培訓制度建設1、企業培訓制度體系設計2、培訓過程控制制度3、培訓考核評估制度4、企業培訓師管理制度三、企業培訓..

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