一、員工要有“責任心”
（1）工作就是責任，責任決定成敗
1）選擇了工作，就選擇了責任
2）工作是種“愛”，有“愛”就有責任在
3）工作是你的生意，為企業工作就是為自己工作
（2）對工作負責就是對自己負責
1）沒有做不好的工作，只有不負責任的人
2）這是誰的責任：我的責任
3）“我的責任”是最高的工作標準
（3）勇于負責任，才能擔重任
1）責任是推不掉的，責任到“我”為止
2）負責任是一個人“人品”的體現
3）你的“承擔圈”和你的“成功圈”成正比
二、提升員工要有“忠誠度”
（1）最好的員工“最忠誠”
1）忠誠是一種美德，是做人的根本
2）不要頻繁地跳槽，忠誠勝于能力
3）把“忠誠”放在第一位
（2）從“忠誠”到“忠臣”到“終成”
1）人生是一個算總賬的過程
2）你忠于企業，企業也忠于你
3）打造輝煌的職業生涯：忠誠與你人生的關系
（3）“人”在企業，“心”也要在企業
1）你不是過客，企業就是你的家
2）我們要“在職”、“在崗”、“在狀態”
3）把心放在公司里，把公司放在心里
三、員工要懂得“感恩”心態
（1）停止抱怨，選擇感恩
1）千萬別帶情緒來上班
2）成功者永不抱怨，抱怨者永不成功
3）與其抱怨，不如改變，與其抱怨，不如感恩
（2）學會感恩，贏在感恩
1）感恩公司，它是實現自我價值的舞臺
2）感恩領導，換位思考，領導其實不容易
3）感恩同事，他們是我的好搭檔，好戰友
（3）感恩之旅，讓我們從“心”出發
1）感恩是人生的一堂必修課
2）感恩煥發巨大的內在驅動力
3）開啟感恩“心靈之旅”
四、員工“執行力”提升
（1）一流員工團隊執行的三把標尺
1）該說的要說到：說清楚，聽明白
2）說到的要做到：想是問題，做是答案
3）做到的要見到：忙要忙到點子上
（2）一流員工團隊執行的五大作風
1）勇于負責：責任決定成敗
2）馬上行動：速度勝于完美
3）絕對服從：無條件地執行
4）沒有借口：執行沒有借口
5）說到做到：言必行行必果
（3）挖掘一流員工團隊執行的驅動力
1）巔峰激勵，提速團隊執行力
2）職場忠告：不要混日子了，小心日子把你給混了
3）尋找動力，挖掘動力讓員工跑起來 

易文睿老師簡介
【講師介紹】
★工商管理ＭＢＡ
★高級企業策劃師
★高等學校教師職稱
★四川大學客座教授
★高級企業培訓師職稱
★高級人力資源管理師職稱
★清華研修名師團高級講師
★國家人培南通學院特聘教授
★中國企業管理研究評定中心副教授
★CCVP（中國）教育培訓委員會副主任
★多家銀行指定執行力與團隊打造專業講師
【個人經歷】
曾任：安踏江蘇總公司人力資源總監，德國艾德卡公司培訓經理，米果網絡科技執行總裁。在培訓中善于運用情景模擬等訓練手段，全面解密管理思維及技巧，具有立竿見影的素養提升性和可操作性。
1998年起先后為數十家外資企業和內資企業提供管理課程或擔任管理顧問。年演講的場次超過100場，演說總人數超過18萬人。曾潛力研究眾多頂尖企業的管理、服務和行動力，課程中整合了眾多國內外很頂尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中國海爾、聯想、華為等企業成功有效的團隊理念、方法及系統；深入企業，解決實際難題；幫助企業提升凝聚力及員工的工作激情、增強綜合競爭力，從而提高業績、增加收入，受到一致好評。2007年創立CEW教育培訓系統（培訓截拳論），因此也被眾多企業界人士稱為培訓界的“截拳大師”。
2012年起先后為交通銀行、民生銀行、農商行、中信銀行、招商銀行、 興業銀行、農業銀行、光大銀行、廣發銀行等十余家銀行企業提供咨詢及顧問服務，主要研究領域包括企業中高層管理技能、員工職業素養等。易老師在培訓中善于運用情景模擬等訓練手段，注重結合銀行各工作實際與管理工具落地交付，以系統化訓練與行動學習模式啟發學員參與，形式新穎，堅持不斷創新，從而全面解密管理思維及技巧，具有立竿見影的業績提升性和可操作性。
【授課風格】
理論功底深厚，學科經歷豐富，能做到融會貫通；既有咨詢背景，又有企業人力資源管理實戰經驗，思維敏捷、幽默，互動性強，秉承“培訓是解決問題，不是演講”的理念，注重實戰與行動力的轉化，控場能力強。
【課程特色】
解決方案式咨詢課程是通過培訓方式實現的咨詢！
解決方案式咨詢課程是在如何幫助企業解決實際問題的咨詢服務理念指導下誕生的！
解決方案式咨詢課程與傳統的知識性培訓比較而言，具有無法比擬的優勢和極為良好的培訓效果！
解決方案式咨詢課程將徹底顛覆你的傳統培訓思想，獨特之處就在于它不是僅僅去“講”，而是帶著你去“練”去“實踐”。結果才是硬道理，讓咱們學員受益匪淺！

【主講課程】
《中高層領導力的四大突破》 《高績效團隊打造》
《目標管理與計劃執行》 《MTP管理技能提升》
《運營主管管理能力全面提升訓練》《高情商領導力》
《跨部門溝通與協作》 《360°領導藝術》
《新生代員工管理》 《轉型期的心態調試與營銷意識打造》
《贏在責任-職業素養提升》 《職場高效溝通智慧》
《高情商DBT行為訓練工作坊》 《高效執行力》
《非人力資源的人力資源管理》 《高效能人士的七個習慣》
《管理角色認知》 《創新思維與問題分析解決》
《管理者的輔導和激勵技巧》 《團隊凝聚力打造》

視頻連接:
1、易文睿目標與計劃管理：http://v.youku.com/v_show/id_XMTUxODMzNjkxNg==.html 
2、易文睿 溝通視頻1http://v.youku.com/v_show/id_XODM2MDc0NDM2.html
3、易文睿 溝通視頻2http://v.youku.com/v_show/id_XODM2MDc0MTg4.html
4、易文睿 項目執行與溝通http://v.youku.com/v_show/id_XOTEzNDc2MTU2.html
5、構建有效激勵模式http://v.youku.com/v_show/id_XMTQxOTQ0MjQ1Mg==.html?from=s1.8-1-1.2

【部分授課記錄】
2016年受邀為交通銀行輪訓《運營主管全面管理提升訓練營》課程15期
2016年受邀為招商銀行輪訓《溝通與管理提升》課程16期、
2016年受邀為廣發銀行輪訓《溝通與管理提升》課程5期
2016年受邀為廣火新星場輪訓《時間管理》課程4期
2016年受邀為徐州電力公司輪訓《管理者角色認知》課程4期
2016年受邀為農村商業銀行輪訓《高效團隊打造的路徑與方法》課程19期
2016年受邀為光大銀行輪訓《運營主管四項核心管理技能》課程9期
2016年受邀為興業銀行輪訓《團隊協作與溝通》課程8期
2016年受邀為華夏銀行輪訓《優秀員工職業素養》課程7期
2016年受邀為中信銀行輪訓《問題分析與創新思維》課程4期
2017年受邀為河南省電力公司輪訓《跨部門溝通與協作》課程5期
2017年受邀為華夏銀行各分公司網點輪訓《運營主管高效溝通技巧》課程4期

【部分服務客戶】
【銀行】：交通銀行（15場）、民生銀行（3場）、農商行（19場）中信銀行（4場）、招商銀行（16場）、 興業銀行（8場）、農業銀行（4場）、光大銀行（9場）、廣發（5場）、華夏銀行（7場）、海口平安銀行、長沙銀行（2場）、廣東農村信用社聯合社（2場）、農商銀行（2場）、鄭州銀行（2場）、烏魯木齊浦發銀行、廣西農業發展銀行、瀘州商業銀行、肇慶工商銀行、重慶恒豐銀行、海口平安銀行、青島銀行
【通信業】：陜西聯通、山東移動、承德電信、國家電網、中國聯通、中國電信四川甘孜、中國移動佛山公司、烏魯木齊移動、中國網通、山東移動、貴州中國移動、內蒙古移動、鄭州移動、永州移動、深圳移動、汕尾移動、汕頭移動、長沙聯通、湖南聯通、浙江聯通、山西聯通、河南網通、河北石家莊電信、河南電信、湖北電信、烏魯木齊移動
【電力】：神華集團、神東集團、貴州電力、神電集團、國家電網、貴州盤縣電力、廣元電力、雷山電力、黃河上游水電公司華能電力、銀川供電局、臨昫供電局、呼和浩特電力公司、內蒙電工專修學院、鄂爾多斯電力公司、鶴壁供電公司、荔波供電局、沈陽高級電力專修學院、甘肅省電力總公司、貴陽供電局、銅仁供電局、大連電網培訓學校、廣東粵電集團、貴州烏江渡水電廠、渭南火電廠、渭河熱電廠、西安供電公司、廣西供電局、云南羅平供電局

【部分授課照片】：

北海人壽《執行力與感恩》 海南碧凱藥業《贏在責任》

鄭州招商銀行《主管高效溝通與協作》 周大福《專業走向管理》

公開課 《高效溝通》 興業銀行 《團隊建設》

雷山電力《執行力與責任心》 國家電網《高效團隊建設》

東莞農信社《團隊管理》 建松電器《管理技能提升》

重慶農商行《職業素養》 山東移動《贏在責任》

【附：講師資質證明】



高級人力資源管理師證書 高級策劃師證書

高級企業培訓師證書 中國企業管理研究與評定中心特聘教授證書

國家人才庫專業人才入庫證書 高等學校教師崗前培訓證書
 

• 員工職業化素養提升訓練

   

  【課程要求】l 分組研討，按5-6人一組，現場學員呈島狀安排座位便于討論；l 白板紙每個小組至少需要4張，白板筆，每組3支不同顏色。【課程大綱】★分組討論：什么是禮儀？為什么要禮儀？第一單元：職業形象 贏得尊重l 職場禮儀與形象Ø 職場第一印象★學員互動：體驗自我評價與他人評價的差別&Osla..

  ￥   元/ 天

  人氣：2078  

  

• 蝶變— 新員工職業角色轉變

   

  一、夢醒時分-定位職業角色1、角色的認知我想成為什么我想貢獻什么我想得到什么2、角色的要求想做 or 該做 意愿 or 結果 被動 or 接受 3、角色的定位WHY：目標HOW：原則WHAT：行為4、新員工心態曲線蜜月期沮喪期調整期發展期二、先利其器-認知職業化的技能1、團隊..

  ￥   元/ 天

  人氣：3726  

  

• 員工職業生涯規劃管理

   

  第一講 認知員工職業生涯規劃與管理職業生涯與職業生涯規劃職業生涯發展的階段與分類職業生涯規劃管理的定義與目的職業生涯規劃對企業發展的意義職業生涯規劃管理中的角色分工第二講 如何為員工制定職業生涯規劃對員工進行分析與定位霍蘭德職業傾向性測評評估幫助員工確定職業生涯目標幫助員工制..

  ￥   元/ 天

  人氣：3276  

  

• 教練式員工職業訓練指導實務

   

  一、員工職業訓練認知1、人的社會屬性分析生物人（基本生存需求，動物性）社會人（受社會規范、道德約束）職業人（職業意識、職業規范、專業知識、職業技能等）2、基層員工狀態分析（生存怪圈）3、員工職業訓練的功能解決員工因能力不足而導致工作表現差的問題配合新科技應用的需要，為員工提供訓練，以增強其競爭與適應的能力提供發展機會給..

  ￥   元/ 天

  人氣：2423  

  

• 員工職業素養和創新思維訓練

   

  第一講 認識自己、認識企業1、我們為什么要工作2、我們是什么？生物人、社會人、職業人3、我們的需求是什么？年畫的啟示成為有福之人4、精神的作用5、企業需要什么樣的員工6、企業工作守則你的責任和義務了解你的工作與前后道（工序）的關系你必須清楚這些內容懂得提升工作效果和效率的方法超出上司的期待工作時間內..

  ￥   元/ 天

  人氣：3390  

  

• 員工職業心態與職業素養提升

   

  引言：關于幸福的探討一、職場新人的自我認知我是誰？人貴有自知之明認識自己：認識自己才能看清別人我的優勢是什么，我的盲點在哪里？我在哪里，我在社會那個層面？影響人生發展的因素有哪些？人與人之間最大的差別是什么二、情緒管理與陽光心態面對倒霉事情的處理態度傷害我們的到底是什么？揭示抱怨的本質與原因萬般皆福..

  ￥   元/ 天

  人氣：2586