【培訓(xùn)對(duì)象】
電信運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)理人員

【培訓(xùn)收益】


電信業(yè)的現(xiàn)狀與未來(lái)的贏利模式
大環(huán)境背景
如何掌握幾家主要運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)狀況
如何尋找我們的贏利模式
如何分析用戶(hù)的價(jià)值？
如何分析用戶(hù)目前的運(yùn)營(yíng)或使用狀況
如何找到用戶(hù)目前存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
如何發(fā)掘用戶(hù)最關(guān)心的價(jià)值取向
案例研討與說(shuō)明 

商業(yè)客戶(hù)策劃經(jīng)理必備幾種關(guān)鍵問(wèn)題分析能力
迅速思考問(wèn)題的邏輯思維
幾個(gè)關(guān)鍵的邏輯思維
如何概括邏輯思維
如何將幾個(gè)關(guān)鍵思想分組
找出問(wèn)題的關(guān)鍵共性
高效解決問(wèn)題的思維邏輯
如何界定問(wèn)題？
設(shè)想問(wèn)題所產(chǎn)生的幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域與結(jié)果
結(jié)構(gòu)性分析問(wèn)題
使用問(wèn)題邏輯樹(shù)產(chǎn)生和檢驗(yàn)解決方案
解決問(wèn)題的七個(gè)步驟 

商業(yè)客戶(hù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的服務(wù)模式設(shè)計(jì)
以客戶(hù)的需求為原則去理解我們的產(chǎn)品
商業(yè)客戶(hù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研與定位
商業(yè)客戶(hù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品從成型到上市的項(xiàng)目管理
如何制作相應(yīng)的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)
電信業(yè)務(wù)產(chǎn)品的市場(chǎng)策略
如何找到產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳點(diǎn) 

幾種常用的市場(chǎng)運(yùn)作手段
賣(mài)點(diǎn)選擇與媒體選擇
市場(chǎng)活動(dòng)的常見(jiàn)項(xiàng)目管理表
如何在內(nèi)部組織相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)
演講前的準(zhǔn)備與恐懼心理的消除
化解壓力的三個(gè)階段及重點(diǎn)
演講前的情緒準(zhǔn)備及如何預(yù)演未來(lái)
如何做到內(nèi)容的感性與理性相結(jié)合
21種演講技巧
肢體語(yǔ)言交流技巧
9種發(fā)問(wèn)技巧
難纏聽(tīng)眾處理技巧
專(zhuān)業(yè)PPT的制作與使用

• 房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品策劃與價(jià)值提煉課程

   

  一、 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃與設(shè)計(jì)基本要求 1、 準(zhǔn)備獲得土地階段的前期策劃 2、 項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期營(yíng)銷(xiāo)要求 3、 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的要求 4、 項(xiàng)目推廣與銷(xiāo)售階段的營(yíng)銷(xiāo)工作二、 房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值策劃與提煉 1、 關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目核心價(jià)值 2、 房地產(chǎn)項(xiàng)目核心價(jià)值作用與意義 3、 核心價(jià)值四個(gè)環(huán)節(jié) 4、 核心價(jià)值的三個(gè)層面和八個(gè)方面 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：2165  

  

• 客戶(hù)經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)技能提升(電信運(yùn)營(yíng)商)

   

  正確認(rèn)識(shí)商業(yè)客戶(hù)經(jīng)理在公司的價(jià)值定位 公司的期望 競(jìng)爭(zhēng)的需要 個(gè)人的發(fā)展商業(yè)客戶(hù)經(jīng)理必備的心理素質(zhì)與商業(yè)禮儀 應(yīng)有的基本素質(zhì) 健康的工作心態(tài) 良好的工作習(xí)慣 了解自己的優(yōu)劣勢(shì) 個(gè)人形象包裝 接觸客戶(hù)的應(yīng)有禮儀 必備的專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售禮儀商業(yè)客戶(hù)經(jīng)理必備的了解客戶(hù)的能力 電信市場(chǎng)的細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)定位 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：2120  

  

• 產(chǎn)品策劃經(jīng)理綜合技能提升

   

  電信業(yè)的現(xiàn)狀與未來(lái)的贏利模式 大環(huán)境背景 如何掌握幾家主要運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)狀況 如何尋找我們的贏利模式 如何分析用戶(hù)的價(jià)值？ 如何分析用戶(hù)目前的運(yùn)營(yíng)或使用狀況 如何找到用戶(hù)目前存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 如何發(fā)掘用戶(hù)最關(guān)心的價(jià)值取向 案例研討與說(shuō)明 商業(yè)客戶(hù)策劃經(jīng)理必備幾種關(guān)鍵問(wèn)題分析能力 迅速思考問(wèn)題的邏輯思維 幾個(gè)關(guān)鍵的..

  ￥   元/ 天

  人氣：1955