【培訓對象】
中小企業核心管理層 IT、產品、運營、人力資源的負責人 大型國企/政府/公共事業IT及服務運營管理層

【培訓收益】
建立對于傳統觀念業務+數字化的一個全過程的理解 理解背后的原理和方法論以更好應用在自己的業務 獲得數字化自測問題集、實施原則及指引白皮書

第一天：
第一模塊：講師介紹及講師案例介紹
設計目標：幫助學員更熟悉講師以及了解講師更多的操作的案例，以發現可以更深入切磋的方向
講師介紹
課程設計介紹
講師的關鍵從業的典型數字化的案例簡介

第二模塊：設計思維
設計目標：幫助學員建立一個整體的設計思維邏輯，并為后續的沙盤設計案例作為知識框架體系導入
好的設計的10大原則
設計思維的基本邏輯框架
案例解讀：指數級提升機場行李檢查通行效率的設計創新
分組研討及分享

第三模塊：沙盤介紹
設計目標：介紹沙盤案例的背景，分組練習設計簡報的制作
沙盤案例的背景介紹
分組設計：沙盤案例的設計簡報開發
分組呈現及教練點評

第四模塊：基于同理心的消費者洞察
設計目標：數字化創新首先必須要轉到 以客戶為核心，提高同理心的消費者洞察能力
視頻學習：刺猬的禮物
結構化知識：同理心消費者洞察
分組設計：沙盤案例的同理心洞察
分組呈現及教練點評

第五模塊：創意涌現及卓越產品設計
設計目標：提高創意激發、涌現、篩選及卓越產品設計能力，以沙盤案例鍛煉創意發現及卓越產品設計
視頻學習：New MACBook Design
結構化知識：創意激發、篩選及產品設計管理，體驗的走查及改進
案例解讀：諸多創意產品的設計
分組設計：沙盤案例的創意涌現、篩選及產品設計
分組呈現及教練點評

第二天：
第六模塊：數字化驅動商業模式創新
設計目標：理解商業模式、商業模式創新以及使用沙盤案例鍛煉商業模式設計
知識導入：商業模式的若干常用模式、創新方法及其巨大力量
案例解讀：多個優秀商業模式創新的案例解讀
分組設計：沙盤案例的商業模式設計
分組呈現及教練點評

第七模塊：運營
設計目標：提高對運營的系統化理解，提高數字化運營的創新，并設計沙盤案例的運營
知識導入：數字化運營的基本邏輯及框架
案例解讀：數字化運營的案例分享
分組設計：沙盤案例的關鍵運營指標、儀表盤及運營創新設計
分組呈現及教練點評

第八模塊：數字化的組織、人才及文化配稱
設計目標：理解數字化項目對于組織、人才和文化的配稱的設計和要求，了解數字化人才融合的常見問題、最佳實踐以及風險規避手段
知識導入：數字化項目的組織管理模式以及配套的文化
知識導入：數字化人才的能力模型
知識導入：“傳統單元”與數字化人才/團隊之間的融合技巧以及最佳實踐

第九模塊：未來的行動指引
設計目標：推動未來的持續學習和對后續的行動給出具體的指引
數字化持續學習的知識地圖及持續學習推薦/指引
企業數字化自測問題集的應用
企業數字化實施原則及指引材料的解讀
 

曾任：騰訊（00700）高級產品總監
曾任：騰訊（00700）首位專家級項目經理，騰訊第二階項目管理通道會長
曾任：神州數碼深圳電子政務事業部總監
原視源股份（002841）分管產品創新高級副總裁
原諾普信（002215）農業互聯網孵化創新負責人
原青木股份（301110）新零售總經理
深圳低碳經濟研究會副會長
珠海科創會名譽會長

【個人簡介】
翟老師擁有超26年+產品創新從業經驗，17年+互聯網從業經驗，10年+戰略層（VP/SVP級別）管理上市公司創新孵化業務經驗。翟老師為超過30家中小型企業提供戰略、產品創新及創新課題項目管理等方面的培訓及咨詢服務。
翟老師屬于典型具有豐富實戰經驗的老師，并在技術、工程項目、市場營銷、產品發展、培訓及組織能力發展方面具有豐富的綜合管理經驗，同時具有深厚的理論功底。并屬于為數不多的同時在 toB 和 toC 產品/項目管理方面均具有豐富經驗的老師。
翟老師是 騰訊首位專家級項目經理（PM4.1），騰訊第二階項目管理通道會長，對項目管理職級體系建設具有豐富經驗。
騰訊學院高級講師，并在潛龍領導力發展、項目管理、創新思維方向上具有豐富授課經驗；
翟老師受聘于騰訊眾創空間/英諾孵化器導師，桐創UP商學院孵化導師，單飛企業孵化導師、香港數碼港集團孵化導師，并擔任產品孵化創新的咨詢輔導工作。
作為視源股份SVP 負責發起視源MAXHUB產品孵化，目前年營收50億。
與原七天創始人之一李春田孵化了XBED互聯網酒店，A輪獲得融資1個億。
主導雨燕智能無人機植保業務、騰訊手游公共平臺、深圳市電子公文交換系統、深圳市電子公文交換格式標準等重大創新孵化項目，并榮獲過二次科技進步二等獎。 

• 標桿企業考察學習—向騰訊學互聯網思維

   

  騰訊，一個從默默無聞到最受尊敬的產品帝國。它現在已經是中國國內公認的最具“產品”基因的互聯網公司。在騰訊的帝國版圖下，曾經擁有國內價值最高的產品——QQ，現在還擁有另一款價值更高的產品——微信。騰訊的產品很強，以至于在互聯網圈內，常年有“百度的技術，阿里的運營，騰訊的..

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