- 重視中國特色的人權發(fā)展在和諧勞動關系
- 重視加強新時代意識形態(tài)工作,提高領導
- 重視加強新時代意識形態(tài)工作, 提高領
- 重視中國特色的人權發(fā)展在和諧勞動關系
- 重視加強新時代意識形態(tài)工作,提高領導
- 重視服務,提升業(yè)主滿意度
重視中國特色的人權發(fā)展在和諧勞動關系中的體現(xiàn) —對“三期”女職工、醫(yī)療期、神經(jīng)類疾病等特殊人
課程編號:49116
課程價格:¥16000/天
課程時長:1 天
課程人氣:740
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)董事長、總經(jīng)理;政府部門及事業(yè)單位領導干部;企業(yè)高層管理者;人事經(jīng)理及其相關人員。
【培訓收益】
一、中國特色和諧勞動關系的構(gòu)建
(一)充分認知構(gòu)建和諧勞動關系的重大意義
(二)分析新發(fā)展理念下我國勞動關系面臨的形勢
(三)準確把握構(gòu)建和諧勞動關系的基本要求
(四)2020年和諧用工管理法律風險防范的核心
(五)2020年和諧用工管理法律風險防范的方向
(六)2020年和諧用工管理法律風險防范的措施
二、對“三期”女職工、醫(yī)療期、神經(jīng)類疾病等特殊人群的管理
(一)病假管理管理技巧及風險控制
1、病假工資法定標準
2、企業(yè)病假福利和病假待遇差別化設計管理技巧
3、如何防范和應對虛假病假、“小病大養(yǎng)”
4、醫(yī)療期的法律界定、計算標準及醫(yī)療期與病假的關系
5、醫(yī)療期滿解除合同的條件和程序
6、醫(yī)療期內(nèi)勞動合同到期的員工如何處理
(二)強化女職工“三期”的保護和管理
1、“三期”女職工的勞動合同解除與終止
2、“三期”女職工的休息休假范圍
3、“三期”女職工的勞動保護與崗位調(diào)整
4、“三期”女職工工資與福利待遇
(三)對精神障礙員工的管理
1、精神障礙員工錄用管理
2、試用期解除問題
3、疑似精神障礙員工的確診
4、精神障礙員工的醫(yī)療期
5、精神障礙員工的處理
(四)工傷員工管理技巧及風險控制
1、工傷認定問題:是工傷與非工傷的認定標準、認定程序
2、工傷待遇及用人單位工傷賠付成本分析:醫(yī)療待遇、傷殘待遇與死亡待遇
3、不要讓企業(yè)福利成為工傷負累
4、關于非法用工單位傷亡人員待遇與工傷區(qū)別
5、工傷員工的勞動關系處理
6、工傷保險、商業(yè)保險、其他社會保險的綜合運用
7、用人單位“異地參保、委托代繳、勞務派遣”等工傷風險及控制
李丹老師
——職業(yè)素養(yǎng)與服務溝通訓練專家
曾任:惠天熱電(東北地區(qū)集中供熱企業(yè)TOP1)綜合行政部 主任
曾任:北京色彩時代商貿(mào)有限公司(全國職業(yè)教育教師企業(yè)實踐基地TOP1;中國美發(fā)美容協(xié)會副會長單位) 培訓總監(jiān)
北大博雅教育研究院 客座教授
遼寧大學 特聘講師
國家人力資源和社會保障部 心理輔導評審員
國家人力資源和社會保障部 認證企業(yè)培訓師
教育部職業(yè)核心能力認證 師資認證專家評委
8+年國企任職經(jīng)驗,17+年培訓與管理經(jīng)驗
累積授課2000+ 場次,培訓人次49000+ ,課程好評率高達97.8%以上。
【個人簡介】
1、服務·溝通·管理強化發(fā)展加速計劃項目-實現(xiàn)企業(yè)連續(xù)4年客戶投訴率下降30%以上、集團專項團隊配合率8年環(huán)比提升37.8%、綜合服務效能平均連續(xù)6年環(huán)比增加23.3%、實現(xiàn)員工滿意度99.9%。
惠天熱電股份有限公司(國企)任職8年,負責集團6大業(yè)務單元及11個專項團隊人才梯隊建設與培育工作。設計研發(fā)3套結(jié)果可視化閉環(huán)人才成長培訓體系。提出《微笑先鋒·服務力精進計劃》實現(xiàn)企業(yè)連續(xù)4年客戶投訴率下降30%以上。《協(xié)同引擎·跨部門協(xié)作優(yōu)化計劃》實現(xiàn)集團專項團隊配合率8年環(huán)比提升37.8%,專項團隊綜合服務效能平均連續(xù)6年環(huán)比增加23.3%。《領航者之路·管理能力躍升計劃》實現(xiàn)員工滿意度99.9%。
2、人才綜合發(fā)展與企業(yè)發(fā)展并進計劃-累計超660場/次,培訓總?cè)藬?shù)20000+人;好評反饋率99+%
北京色彩時代商貿(mào)有限公司任職6年,聚焦團隊與人才綜合發(fā)展能力提升,進行了8大類職業(yè)素養(yǎng)與溝通的課程培訓,累計超660場/次,培訓總?cè)藬?shù)20000+人;好評反饋率99+%,其中《精妙溝通、精益協(xié)作》、《情緒智能與壓力管理》等課程反饋好評率高達100%。助力國內(nèi)知名企業(yè)游學11場次、海外游學3場次。在職期間,企業(yè)員工離職率平均下降23%,企業(yè)效益增長平均17%。
3、版權課程研發(fā)與課程體系深化設計-面向市場累計培訓800+場/次,培訓總?cè)藬?shù)13000+人。單體課程復購率34%,同企業(yè)連續(xù)3年課程復購率14%,課程好評率98%+
院校教學至今,獲得北大博雅教育研究院客座教授榮譽,聚焦版權課程研發(fā)與課程體系深化設計,目前任國內(nèi)某211高等院校職業(yè)素養(yǎng)專項講師,面向市場累計培訓800+場/次,培訓總?cè)藬?shù)13000+人。單體課程復購率34%,同企業(yè)連續(xù)3年課程復購率14%,課程好評率98%+。已獲版權課程有:《聲聲入耳、智慧溝通》系列課程;《智成長、慧服務》系列課程;《醫(yī)患服務能力提升與服務投訴》系列課程;《物業(yè)人員服務能力提升》系列課程;《員工職涯規(guī)劃與發(fā)展》認證課程等
【培訓經(jīng)歷】
1、員工職業(yè)素養(yǎng)與服務效能提升——累計培訓1100+場次;培訓人員23000+人次;單體課程復購率34%;
從業(yè)至今,為國央企培訓210+場次,培訓人員5000+,某國企電力系統(tǒng)連續(xù)3年復購《職場人士綜合能力提升》課程;為金融行業(yè)培訓300+場次,培訓人員12000+,其中國有四大行占比90%,交通銀行連續(xù)3年復購《智成長•慧服務》系列課程與《廳堂服務規(guī)范與應急投訴處理技巧》;農(nóng)業(yè)銀行連續(xù)3年復購《服務變革:服務能力提升》課程;《智成長•慧服務》課程累計150+場次;《職場人士綜合能力提升》課程累計150+場次;課程總體好評率99%+
2、職場溝通及團隊管理——累計培訓900+場次;培訓人員18000+人次;好評率99%+
從業(yè)至今,為地產(chǎn)置業(yè)行業(yè)培訓400+場次,培訓人員11000+,其中《職業(yè)化進階與高標準商務接待》課程某集團單體課程復購15場次,《言之有理-職場溝通與智慧表達》課程單體復購10場次;香港醫(yī)院深圳分院連續(xù)3年復購年化項目;農(nóng)業(yè)銀行連續(xù)3年復購團隊管理系列培訓項目;遼寧、吉林政府機關《廳堂服務規(guī)范與應急投訴處理技巧》系列課程;中建三局連續(xù)3年復購《情緒療愈:職場心理韌性提升》課程;遼寧省某;教育集團培訓100+場次,培訓人員3000+;《洞見人生:職涯規(guī)劃與發(fā)展》累計130+場次;《聲聲入耳•智慧溝通》累計300+場次。課程總體好評率99%+
3、團隊協(xié)作及沙盤模擬——累計培訓100+場次;課程好評率100%+
某省國稅局連續(xù)3年復購《管理七巧板》模擬沙盤演練;某省電力集團連續(xù)3年復購《狩獵者》模擬沙盤演練;某置業(yè)公司連續(xù)3年復購《狩獵者》模擬沙盤演練;中國電網(wǎng)團隊協(xié)作累計30+場次;中國移動30+場次;
【授課風格】
互動實戰(zhàn)化:沉浸課堂將理論融入實戰(zhàn),激發(fā)學員深度參與,直面挑戰(zhàn),啟發(fā)收獲。
實戰(zhàn)聚焦:課程內(nèi)容直擊管理難題,數(shù)據(jù)反饋與情境遷移,實戰(zhàn)娛樂并重,提升實戰(zhàn)能力。
風趣寓教:授課風格風趣幽默,內(nèi)容深入淺出,寓教于樂,激發(fā)學習興趣,快樂提升技能。
精準定制:一課一案,精準匹配企業(yè)需求,確保培訓內(nèi)容與實際業(yè)務緊密結(jié)合。
多元互動:“企業(yè)劇場”模擬場景;翻轉(zhuǎn)課堂,角色互動,多元教學,激發(fā)思考與記憶。
興趣氛圍:生動案例,詼諧語言激發(fā)興趣;關注情緒,及時調(diào)整培訓策略,營造輕松氛圍。
高效轉(zhuǎn)化:喚醒自察,激發(fā)反饋,持續(xù)跟進,確保培訓效果最大化落地。
【主講課程】
服務溝通
《聲聲入耳、智慧溝通》系列課程
《言之有理-職場溝通與智慧表達》
《化語成金:高效會議管理》
《精妙溝通、精益協(xié)作 》
《智成長•慧服務:服務型人才綜合素養(yǎng)能力提升》系列版權課程
《客服人員服務能力提升與服務投訴處理》系列版權課程
《醫(yī)患服務能力提升與服務投訴》系列版權課程
《物業(yè)人員服務能力提升》系列版權課程
《破圈:銀行服務S.O.P升級與創(chuàng)新》
《商務接待保障與接待流程設計》
《賦能AI時代,服務品質(zhì)提升》
《服務變革:服務能力提升》
《物業(yè)人員服務能力提升》
職業(yè)素養(yǎng)
《高效執(zhí)行力》
《步步為贏:結(jié)構(gòu)化思維與高效工作匯報》
《職場破局者:五項能力助你打破職場瓶頸》
《高效執(zhí)行力:戰(zhàn)略到行動的實踐橋梁》
《職業(yè)化進階與高標準商務接待》
《化語成金:高效會議管理》
《員工職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃導航》
《洞見人生:生涯規(guī)劃與發(fā)展》
《情緒療愈:職場心理韌性提升》
《零零代社交通關密碼:職場進階》
《心懷暖陽、幸福職場- -職場壓力管理與陽光心態(tài)》
《職場破局者:五項能力助你打破職場瓶頸》
《職場人物性格分析》
職場禮儀與形象
《商務禮儀“解碼者”》
《禮助商運、風范卓然》商務禮儀
《禮尊國威、儀展文明》政務禮儀
《強基助企運,禮韻展國威》國際商務
《細節(jié)鑄卓越、禮遇傳真情》職業(yè)禮儀
《職業(yè)化進階與高標準商務接待》
《商務接待保障與接待流程設計》
《廳堂服務規(guī)范與應急投訴處理技巧》政務、銀行
《贏在職場:職場禮儀及魅力職場形象塑造》
《視覺影響力:職涯魅力進階》
《禮儀之邦:政務典范》
《贏在職場,以禮先行》
沙盤演練與實戰(zhàn)模擬
《沙漠掘金- -模擬沙盤演練》
《管理七巧板- -模擬沙盤演練》
《狩獵者- -模擬沙盤演練》
《DISC職場人物性格分析》
《精妙溝通、精益協(xié)作》
