第一部分 客戶經理的重新定位
1、變革帶來的客戶經理的角色轉變
案例分享：賣藥的還是醫生？
2、客戶經理的積極心態建設
案例分享：要么改變要么改革
3、客戶經理的重新定位
分析：幫客戶買還是賣給客戶？
4、新競爭環境下客戶經理的四大核心技能
案例分享：換位思考、傾聽、贊美與表達、提問能力
第二部分 銀行客戶營銷的三大流程
1、客戶預約前的準備工作
討論：著裝、談話主題、銷售產品
2、預約客戶的三大技巧
案例分享：電話、轉介、活動
3、銀行產品展現的核心技巧
案例分享：銀行產品銷售話術及產品的核心價值
第三部分 銀行產品核心價值解讀
1、互聯網金融對傳統代發產品的新解讀
案例分享：銀行營銷越來越難為什么互聯網公司都還進入？
2、客戶是不需要產品還是不愿意跟我們打交道？
案例分享：銀行產品核心價值的重新認知
3、銀行優質客戶的核心特征
案例分享：某銀行的“三看三不看”
4、銀行產品組合創新帶來的業績倍增
第四部分 銀行營銷方式的轉變及三大獲客方法
1、銀行營銷由傳統方式向新媒體的轉變
案例分享：新媒體開發帶來的40%業績增長
2、銀行營銷由單體開發向批量開發的轉變
案例分享：民生銀行小微客戶經理代發產品的批量營銷
3、銀行營銷的三大新方法
1）平臺化
案例分享：一個“大學”站長的分享
2）圈子化
案例分享：某行的借力營銷——圈子新理念
3）新媒體化
案例分享：微信營銷你真的懂嗎？
第五部分 銀行客戶分層分級維護技巧
1、銀行客戶關系分級維護的必要性
案例分享：您多久沒有理你的客戶了？
2、客戶關系分級維護的3大核心功能
案例分享：某銀行提前“授信”的維護方式
3、銀行客戶維護的常用方式
案例分享：知己的“由來”
4、分級維護客戶時對知識寬度的四大要求
5、分級客戶生命周期的管理
案例分享：“舍得”原則
6、分級客戶關系維護流程
討論：我們的維護流程該怎樣做？
7、客戶分類差異化維護
案例分享：只是以客戶資產級別維護客戶的失敗案例
 

• 銀行遠程營銷中心理財顧問電銷能力提升

   

  第一章 理財顧問如何認知電話銷售一、理財顧問該具備怎樣的性格？1、現狀：電話銷售的三低時代勇氣企圖心自信力快樂力抗挫力精進力堅持力2、總結：頂尖銷售和業績不好的銷售12個經典差異3、案例：109通電話..

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• 一線萬金---保險電銷團隊銷售實戰能力提升訓練

   

  第一部分、如何成為優秀的保險電銷坐席第一章、電銷坐席的心態管理1、從好奇心出發2、要有挑戰自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學會忘記不快6、堅持就是勝利7、努力才能達成8、學會激勵自我9、用坦誠與真心對待客戶10、上線前的心態放松第二章、保質保量完成通時通次1、認識大數法則2..

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• 對公客戶經理結構化拜訪技能提升

   

  第一部分 銀行大客戶營銷基本認知 一、KYC—了解你的客戶1、客戶的五個心理階段2、人的需求五要素3、客戶采購組織架構圖4、分析大客戶內部采購流程5、大客戶營銷的關鍵人物6、影響大客戶采購的因素第二部分 銀行客戶拜訪流程一、電話預約1、電話預約準備2、電話邀約ＡＩＤＡ法則3、魅力電話邀約禮儀..

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• 家居建材行業活動售卡能力提升

   

  第一部分 銷售人員之售卡集客準備一、集客前的認知建材行業現狀售卡集客泛濫消費者的狀態活動集客目的二、心態上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動細則五、活動賣點提煉第二部分 銷售人員之面談售卡能力提升一、進店客戶之店內售卡溝通流程（解決問題：在店內溝通..

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• 家居建材行業金牌導購能力提升

   

  第一部分、家居建材行業顧客購買心理與行為分析一、顧客購買心理與過程分析1、顧客購買決策七步驟2、門店主動營銷集客技巧老客戶維護微信營銷會員管理（隱性渠道）實戰案例：方太電器的老客戶維護技巧二、影響客戶購買因素知識1、了解“顧客知識”產品知識：品牌知識&品類知識購買知識：顧客思考的..

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