【培訓(xùn)對象】
1、 所有汽車供應(yīng)鏈的企業(yè)（尤其德系汽車供應(yīng)商） 2、 旨在通過產(chǎn)品安全性-PSB的學(xué)習(xí)改進公司產(chǎn)品安全方面風(fēng)險控制能力的企業(yè) 3、 即將成為或已成為產(chǎn)品安全代表的汽車行業(yè)管理人員和工作人員，及支持產(chǎn)品和過程安全職能的產(chǎn)品安全負責(zé)人如總經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、質(zhì)量人員、工程人員等； 4、 希望擴充知識并與專家交流經(jīng)驗的經(jīng)驗豐富的產(chǎn)品安全代表 5、 參與者有汽車行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗。

【培訓(xùn)收益】
1、 理解什么是產(chǎn)品安全 2、 了解大眾中國的產(chǎn)品責(zé)任要求 3、 了解產(chǎn)品可靠性案例、中外產(chǎn)品安全相關(guān)的法律法規(guī) 4、 了解IATF 16949：2016涉及產(chǎn)品安全相關(guān)內(nèi)容（條款4.4.1.2）、VDA6.3及大眾集團的特殊要求Formel Q中涉及的PSB要求 5、 理解PSB推行及實施方法 6、 理解發(fā)生產(chǎn)品安全相關(guān)的問題時，如何行動、如何與顧客和政府當(dāng)局溝通和問題快速有效的善后 7、 就PSB角色、職責(zé)與權(quán)限進行學(xué)習(xí)與討論，使學(xué)員獲得進一步實戰(zhàn)理解。 8、 促進產(chǎn)品安全代表與參與安全相關(guān)問題的汽車行業(yè)專家之間的對話。

 第一章：產(chǎn)品安全代表(PSB) 人員要求
1.1大眾集團產(chǎn)品安全專員 ( PSB )
1.2 汽車行業(yè)產(chǎn)品安全代表( PSB ) 的知識要求
1.3 汽車行業(yè)產(chǎn)品安全代表( PSB ) 的職責(zé)任務(wù)
1.4 汽車行業(yè)產(chǎn)品安全代表( PSB ) 的責(zé)任權(quán)利
1.5 供應(yīng)商產(chǎn)品安全責(zé)任人的職責(zé)
1.6 產(chǎn)品責(zé)任的產(chǎn)生過程

第二章：導(dǎo)入PSB原因
2.1 推進PSB體系緣由
(1) 外部環(huán)境要求
(2) 大眾集團內(nèi)部要求
(3) IATF 16949：2016涉及產(chǎn)品安全相關(guān)內(nèi)容、VDA1、VDA6.1、及大眾VW集團的特殊要求Formel Q中涉及的產(chǎn)品安全要求

2.2產(chǎn)品可靠性綜述
(1) 安全使用的工作方式
(2) 主要問題原因
(3) 案例
(4) 產(chǎn)品可靠性概述及相關(guān)產(chǎn)品安全法律法規(guī)
(5) 產(chǎn)品質(zhì)量法介紹

2.3 Formel Q-konkret質(zhì)量管理協(xié)議要求
(1) Formel Q-konkret合同內(nèi)容
(2) Formel Q-konkret合同內(nèi)容的執(zhí)行
(3) Formel Q-konkret中對產(chǎn)品責(zé)任的要求
(4) 產(chǎn)品安全代表(PSB)組織機構(gòu)

第三章：PSB工作中的方法和工具
3.1 PSB工作的執(zhí)行建議
3.2 PSB工作的執(zhí)行計劃
3.3 工具示例
3.4 PSB推行及實施方法
3.5 PSB活動與展望

第四章：提升關(guān)鍵的批量供應(yīng)商等級
4.1 汽車產(chǎn)品缺陷的分類
4.2 啟動升級流程
4.3 “批量”升級流程的起因
4.4 降級的可能性

第五章：投訴情況下供方和客戶的溝通
5.1 PSB評分
5.2 投訴情況下供方和客戶的溝通

機械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)，研究生學(xué)歷，高級工程師

講師背景

經(jīng)典課程

 

ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)、產(chǎn)品審核、過程審核等。