【培訓對象】
黨務工作者

【培訓收益】
1、掌握黨政工作總結和計劃編制的寫作特點 2、學會架構總結和計劃的提綱 3、學會對紛繁復雜的素材進行理性分析的方法 4、掌握歸納、總結、提煉的基本套路 5、掌握題目、序言、段落、句子撰寫的模板和工具 6、掌握仿寫的具體方法

一、黨政工作總結寫作與計劃寫作的難點
1、歸納總結難
2、理性思考難
二、工作總結和計劃的作用
1、盤點工作情況
2、總結經驗教訓
3、展現個人能力
4、規劃未來工作
三、寫作前的準備
1、準備目的
2、讀者是誰
3、素材準備
四、總結（含計劃）的基本結構
1、題目
2、序言
3、工作回顧
4、存在問題
5、未來計劃
五、題目和序言的撰寫
1、題目的撰寫模板
2、序言的撰寫標準模板及四種變形結構
（1）標準模板構成四要素：背景、沖突、疑問、解答
（2）四種變形結構
3、小標題的基本要求及撰寫方法
（1）基本要求
（2）小標題四種撰寫方法：展開前半部、展開后半部、前后共同展開、關鍵字或詞引領
六、工作回顧撰寫的五步法
1、記流水賬
（1）尋材：七分材料三分寫
（2）選材：相關性、現實性、典型性
（3）用材：合并同類、妥善裁剪、適當修飾
2、列提綱的兩種方法
（1）疑問解答式
（2）概括總結式
（3）文章結構的五種方式：內容式、遞進式、因果式、時序式、措施式
3、材料分類概括的原則及排序
（1）分類原則：MECE原則
（2）概括及撰寫角度選取的方法：找焦點、找視點、找亮點、找新點
（3）材料排序的方法：時間式、主次式、結構式
4、段落撰寫的四種模板
（1）開門見山式
（2）思考認識式
（3）針對問題式
（4）交代背景式
5、存在問題的撰寫方法
（1）客觀分析
（2）不同工作任務完成情況重點不同
（3）問題與計劃的對應關系
六、工作計劃的編制
1、工作計劃的寫作結構
2、明確工作計劃的定位
（1）工作計劃與上級要求的關系
（2）工作計劃與存在問題的關系
（3）工作計劃與戰略目標的關系
2、工作計劃寫作方法
（1）列出工作重點
（2）分門別類歸納
（3）給出合適標題
（4）段落回答疑問
七、對整體文章進行檢驗的方法
1、看是否結論清晰
2、看是否上下對應
3、看是否分類清楚
4、看是否排序邏輯

課程參考書目：《金字塔原理》、《結構性思維》、《品味公文》、《結構化寫作》等
 

Ø 國內資深管理專家

Ø 北大政府管理學院 客座教授

Ø 北大博雅總裁班 客座教授

Ø 清華繼教學院 客座教授

Ø 直播課堂《名師在線》特聘專家

Ø
喜馬拉雅《在清華聽演講》主講嘉賓

 

î職業背景

 

楊帆老師曾于美資企業、國內企業任高管職務，同時具有十余年管理咨詢與企業培訓的專業積累，對于企業管理培訓和企業具體問題的解決有著豐富的實踐經驗，并逐步形成了適宜于本土化管理的咨詢培訓風格，曾為眾多大型企業以及各類型政府部門、事業單位等提供過咨詢培訓服務，其具有針對性的、實戰性的咨詢培訓方案和針對管理的獨到見解得到了眾多學員的認可和贊譽。

î主打課程

 

《創新領導力》、《管理創新》、《學習型組織》、《敏捷組織》、《管理模式升級》、《高效執行力》、《倒三角管理》、《卓越團隊建設》