【培訓對象】
本課程特別針對汽車供應鏈各組織中的高層管理者、部門負責人、質量管理人員、供應商管理人員等。

【培訓收益】
學員熟悉汽車產品質量環境管理體系標準，并能運用審核技巧提高企業管理水平，協助組織決策層完成組織發展目標，使之良性循環的高級專業人才。

第一章：IATF 16949:背景
1. IATF 16949:2016的由來
2. 七項質量管理原則
3. ISO 9001:2015與IATF 16949:2016的相互關系
4. IATF 16949:2016標準的特點
5. 實施IATF 16949的目標
第二章：汽車行業的過程方法
1. 過程及過程方法
2. 汽車行業的章魚圖
3. 烏龜圖
4. 過程分析案例研究
第三章：IATF 16949：標準要求理解
1. 名詞與術語介紹
2. 核心章節（第四章）理解
3. 安全件管理
4. 核心章節（第五章）理解
5. 討論：本組織差距及標準實施方法
第四章：質量管理體系的PDCA（第六章-第十章）
第五章：策劃
1. 風險和機會的理解
2. 目標策劃及保證
3. 變更策劃
第七章：支持
1. 支持要素管控
2. 組織的知識
3. 測量系統分析
4. 文件化信息系統
第八章：運行
1. 設計與開發中的工具應用
2. 供應商管理系統要求
3. 生產過程控制要點
4. 交付后活動管理
5. 第九章：績效評估
6. 績效評估范圍
7. 內部審核的種類及要求
8. 相關的應用工具介紹
第十章：改進
1. 討論：本組織差距分析及標準實施方法
2. 標準理解情景練習
課程總結
Q&A

 

清華、上海交大特邀講師
英斯捷認證師
多家咨詢機構高級顧問

實踐經歷：
劉老師先后在國際知名企業中擔任過質量主任、企業管理經理、生產總監、總經理等高級管理職務，從事過生產、計劃、質量、設備、物資、行政等管理工作，積累豐富的企業實際管理經驗。

劉老師具備五年的專業培訓講授經驗，強調實戰與現場的結合，對于生產管理、質量管理、物流管理具有豐富的實戰經驗和獨到的見解，尤其是在生產管理、班組長能力提升、質量管理方面積累的豐富的經驗。
三星電機有限公司—質量主任（1993至1996）
協宇塑膠有限公司—生產總監、副總經理 （1996至2000）
安信達顧問有限公司—高級顧問師（2000至2005）
上海NQA認證有限公司—審核員（2005至2007）
廣州聚騰顧問有限公司—高級顧問師（2005至2007）

※生產系列課程（如班組長、生產計劃，生產現場管理，JIT，IE，TWI等）

※質量管理系列課程（QC手法、QCC、MSA，FMEA，SPC，QFD等）
※ISO9000、ISO14000、OHSAS18001，HACCP，ISO22000,ROHS，ISO13485, HSE，CCC，TS16949，QC080000等國際體系認證輔導

培訓課題 ：
[生產管理類]：《生產計劃與進度管制實務》、《物料管理績效提升及庫存控制》、《5S與現場管理》、《IE手法實戰應用》、《卓越班組長》、《班組建設》、《精益生產》、《生產效率損失分析與改進》、《生產工程管理》、《TWI督導層管理培訓》、《TPM全面生產保養》、《現場問題分析與解決》 

[質量管理類]：《FMEA失效模式與效應分析》、《SPC統計制程管制》、《QC手法在現場中的應用》、《8D》、《MSA》、《APQP＆PPAP》、《抽樣技術》、《QFD》、《生產工程管理》、《質量意識和質量管理》、《TPM全面生產保養》、《ZD和COQ》、《MINITAB－SPC》

 

• 家庭裝維技能及故障處理培訓大綱

   

  第一部分：裝維服務流程業務開通流程投訴處理流程第二部分：裝維服務規范裝維人員基礎素養 裝維人員心態修煉 裝維人員基本素質 裝維人員的溝通技巧 裝維人員入戶服務規范裝維人員入戶服務禮儀&..

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  第一章：5G技術前沿及全球產業布局（約1小時）第1節、 5G 概述1、 移動通信發展史（1G-5G）2、 5G關鍵性能指標3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應用場景5、 5G技術路線、行業標準及推進時間表6、 5G對個人、企業及社會的影響第2節、 5G大國博弈1、 中歐美日韓5G推進組織2、 中歐美日韓5G推動時..

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  第一章：超高清視頻標準（約1小時）1、超高清視頻概述2、超高清視頻標準化現狀及標準體系3、 超高清視頻技術及編碼標準4、 聲音技術及三維聲標準5、 HDR技術及其標準6、小結第二章：中國超高清視頻產業（約1小時）1、 超高清視頻產業概況2、 超高清視頻市場3、 超高清視頻產業布局4、 超高清視頻發展前景..

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