【培訓對象】
企業家、企業高層管理者；數字化管理相關高層領導。

【培訓收益】
 樹立全新的數字化領導者認知框架  培養和強化數字化時代領導者的領導力、影響力理念、勝任能力以及與之相適應的領導與管理行為；  讓領導者擁有數字化時代的效率，并了解如何應對數字化時代的挑戰。

 1、什么是VUCA時代？
1) 新時代賦予領導者的重任有哪些？
2) 領導者如何顛覆自我？
3) 企業人力資源/培訓團隊如何讓領導力梯隊發展計劃真正奏效？
4) 新時代挑戰下，領導力項目如何推陳出新？

2、數字化時代，推動社會進步的八項關鍵領導力
1) 關鍵領導力一
培養高數字商
2) 關鍵領導力二
提升自我的適應力
3) 關鍵領導力三
能在復雜關系中協作
4) 關鍵領導力四
打造有破局力的團隊
5) 關鍵領導力五
在不確定下決策
6) 關鍵領導力六
重塑客戶戰略
7) 關鍵領導力七
領導數字化戰略變革（高層），推動敏捷戰略（中基層）
8) 關鍵領導力八
有效領導創新

3、數字時代領導力的突破與超越
1) 價值觀+共生邏輯：
領導認知的全新框架
2) 堅定信仰+成長思維
數字時代的“定海神針”
3) 敬畏之心+“不為清單”
追尋偶然中的必然
4) 生態+創新
企業成長的“發展地圖”

美國華盛頓大學企業管理學博士
美國圣湯姆仕大學醫學博士
美國德州大學科技與法律博士（在修）
美國全球競爭力研究院院長
國際中小企業家基金會董事主席
清華大學、四川大學等客座教授
美國愛雷克大學教授

曾擔任聯合國國科文組織亞太區文化官員、美國富品創意生活產業集團董事長(注冊資本10.5億美元)。

黃力泓作為世界級的國際競爭力和微型利潤管理專家，擅長于創業系統、知識管理、協同創新、虛擬團隊、商業模式、微利經濟、國際談判、客戶關系管理專業領域，致力于知識價值鏈、虛擬團隊、協同創新、系統動力學、思考型組織、未來能源與資源、跨國企業、競爭力創新研究方向，成就斐然，被商業周刊列為21世紀金頭腦俱樂部的成員。 

黃博士用他的智慧幫助過聯合國、美國、中國、韓國等政府，同時把全球競爭力做為國際議題列為各項競爭指標的推手，是一位非常具有國際觀的腦體經濟學者。 
       
2002年，黃力泓受國務院的邀請，以外商身份進入中國，多次到中國大陸考察，于2005年起引進國際資本投資項目落戶廈門、深圳、西部。 

黃力泓博士擔任顧問、培訓工作經歷：涉足顧問咨詢與培訓行業已有10余年，曾先后參與美國拉斯維加斯賭城（客戶營銷案）、臺塑集團（集團總裁王永慶先生私人顧問）、西南航空保險集團策略（發展顧問）、臺灣大學（客座講師）、美的空調、中油公司、三一重工（高級顧問）、美國SBU管理顧問公司執行顧問、美國ELITE Digital Imagery Studio行銷企劃師培訓、中國銀行、朗訊科技、德國先靈、日本協和、上海和黃藥業、中國網通、聯想集團、清華同方、伊利集團、深圳萬科、匯源果汁、旺旺集團、康師傅、北京君太太平洋百貨有限公司、清華大學、四川大學總裁班、上海社會科學院EMBA班、上海交通大學EMBA班、西南交通大學總裁班等多家企業的實戰培訓，并在在美國、加拿大、中國臺灣、中國、馬來西亞、新加坡等國開展主訓研習會2000余場，被譽稱為全球競爭力大師，也被《管理》雜志連續五年評選為全球華人五百大講師。第二屆全球華人國際、亞洲、中國十大培訓師票選入圍前20名，馬來西亞“推動知識管理運用計劃之數字教材制作”項目顧問。

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