一、領導力=找到問題的核心+解決方法
二、管理的優秀來自于觀念的優秀
三、關于團隊——團隊需要6種思維
四、管理不是調人性，而是調機制
五、如何確定核心價值觀？
六、執行是把目標轉變成結果的行動
七、領導魅力的四大原則
1、「換心臟」
2、「破瓶頸」
3、「促進化」
4、「玩資本」
八、想要成為魅力領導你必需擁有
1、魅力領導新思維執行模
2、經營思維突破——十年后你的企業還存在嗎？

美國華盛頓大學企業管理學博士
美國圣湯姆仕大學醫學博士
美國德州大學科技與法律博士（在修）
美國全球競爭力研究院院長
國際中小企業家基金會董事主席
清華大學、四川大學等客座教授
美國愛雷克大學教授

曾擔任聯合國國科文組織亞太區文化官員、美國富品創意生活產業集團董事長(注冊資本10.5億美元)。

黃力泓作為世界級的國際競爭力和微型利潤管理專家，擅長于創業系統、知識管理、協同創新、虛擬團隊、商業模式、微利經濟、國際談判、客戶關系管理專業領域，致力于知識價值鏈、虛擬團隊、協同創新、系統動力學、思考型組織、未來能源與資源、跨國企業、競爭力創新研究方向，成就斐然，被商業周刊列為21世紀金頭腦俱樂部的成員。 

黃博士用他的智慧幫助過聯合國、美國、中國、韓國等政府，同時把全球競爭力做為國際議題列為各項競爭指標的推手，是一位非常具有國際觀的腦體經濟學者。 
       
2002年，黃力泓受國務院的邀請，以外商身份進入中國，多次到中國大陸考察，于2005年起引進國際資本投資項目落戶廈門、深圳、西部。 

黃力泓博士擔任顧問、培訓工作經歷：涉足顧問咨詢與培訓行業已有10余年，曾先后參與美國拉斯維加斯賭城（客戶營銷案）、臺塑集團（集團總裁王永慶先生私人顧問）、西南航空保險集團策略（發展顧問）、臺灣大學（客座講師）、美的空調、中油公司、三一重工（高級顧問）、美國SBU管理顧問公司執行顧問、美國ELITE Digital Imagery Studio行銷企劃師培訓、中國銀行、朗訊科技、德國先靈、日本協和、上海和黃藥業、中國網通、聯想集團、清華同方、伊利集團、深圳萬科、匯源果汁、旺旺集團、康師傅、北京君太太平洋百貨有限公司、清華大學、四川大學總裁班、上海社會科學院EMBA班、上海交通大學EMBA班、西南交通大學總裁班等多家企業的實戰培訓，并在在美國、加拿大、中國臺灣、中國、馬來西亞、新加坡等國開展主訓研習會2000余場，被譽稱為全球競爭力大師，也被《管理》雜志連續五年評選為全球華人五百大講師。第二屆全球華人國際、亞洲、中國十大培訓師票選入圍前20名，馬來西亞“推動知識管理運用計劃之數字教材制作”項目顧問。

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• 總裁班課程-魅力領導與領導統御

   

  前 言： 很多公司仍在苦苦尋找在全球競爭中克敵制勝的最有效方式。從長期來看，競爭優勢將取決于企業能否以比對手更低的成本和更快的速度構建核心競爭力。管理層有能力把整個公司的技術和生產技能整合成核心競爭力，使各項業務能夠及時把握不斷變化的機遇，這才是優勢的真正所在。核心競爭力是組織內的集體學習能力，尤其是如何協調各種生產技能并且把多種技術整合在一起的能力..

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