【培訓(xùn)對(duì)象】
黨政機(jī)關(guān)干部、黨員、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、后備儲(chǔ)備干部、預(yù)備黨員

【培訓(xùn)收益】

第一章 沙盤推演背景鋪墊
沙盤推演規(guī)則和任務(wù)
團(tuán)隊(duì)組建
沙盤推演
沙盤推演結(jié)果分析
第二章 偉大壯舉,踏上長(zhǎng)征
錯(cuò)誤路線:導(dǎo)致嚴(yán)重后果
踏上征程:順利推進(jìn)成長(zhǎng)
轉(zhuǎn)折長(zhǎng)征:走向勝利會(huì)師
案例教學(xué):長(zhǎng)征是宣言書(shū)、宣傳隊(duì)、播種機(jī)
視頻觀摩:偉大壯舉,鑄就偉大精神
第三篇 崇高理想堅(jiān)定信念
艱苦跋涉百折不饒不怕艱難
浴血戰(zhàn) 勇往直前 甘愿犧
千里追隨志不渝 紅心向黨
案例教學(xué):戰(zhàn)勝高山河流,彈討水草地
沙盤模擬:
一路敵人圍堵,浴血奮戰(zhàn),戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻
第四章 不怕困難勇于犧牲
敵強(qiáng)我弱,危機(jī)重重,英勇無(wú)畏
斬關(guān)奪隘,笑對(duì)艱險(xiǎn),一往無(wú)前
率先垂范,攻堅(jiān)克難,戰(zhàn)勝一切
案例教學(xué) :
突破烏江,智取遵義,四渡赤水,巧渡金沙江
沙盤模擬 :
強(qiáng)度大渡河,飛度瀘定橋,攻堅(jiān)克難,一往無(wú)前

第五章 獨(dú)立自主事實(shí)求是
左傾危害,困難重重
萬(wàn)里征程,尋找方向
遵義會(huì)議,永放光揮
沙盤模擬 :
踏上征程,一路艱難,砥礪前行,勇往直前
第六章 嚴(yán)守紀(jì)律緊密團(tuán)隊(duì)
大局為重,維護(hù)團(tuán)隊(duì)、堅(jiān)持黨性
嚴(yán)守紀(jì)律,官兵一致、萬(wàn)眾一心
團(tuán)隊(duì)協(xié)作,相互支援、相互支援
沙盤模擬:
長(zhǎng)征鐵律,忍受饑餓,承受痛苦,堅(jiān)持到底
第七章 群眾路線艱苦奮斗
軍民一家,團(tuán)結(jié)友愛(ài)
萬(wàn)眾一心,戰(zhàn)勝困難。
齊心協(xié)力,共康外敵。
沙盤模擬:
長(zhǎng)征之路艱難重重,沖破難關(guān),直至勝利。
第八章 長(zhǎng)征精神永放光芒
長(zhǎng)征精神的歷史地位
--堅(jiān)信正義事業(yè)必然勝利
長(zhǎng)征精神的時(shí)代價(jià)值
--加強(qiáng)執(zhí)政黨建設(shè)思想基礎(chǔ)
長(zhǎng)征精神新時(shí)期行動(dòng)
--不懼艱難,自強(qiáng)不息,畜發(fā)圖
【結(jié)束案例：實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興】 

張梓軒講師簡(jiǎn)介
沙盤模擬培訓(xùn)專家
黨政沙盤認(rèn)證講師
青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、浙江大學(xué)MBA
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI會(huì)員、PMP
海康威視、吉利汽車經(jīng)營(yíng)模式研究專家
阿里巴巴某重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室特聘團(tuán)隊(duì)教練
上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)特聘沙盤講師
【現(xiàn)任職務(wù)】
現(xiàn)任浙江園旅學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)，?？低?、吉利汽車經(jīng)營(yíng)模式研究專家，阿里巴巴某重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室特聘團(tuán)隊(duì)教練，上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)特聘沙盤講師，杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，湖州青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，浙江理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，浙江旅游職業(yè)學(xué)院客座教授。
【講師特色】
專注于沙盤培訓(xùn)，擅長(zhǎng)智能制造經(jīng)營(yíng)模式、管理技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管理、執(zhí)行力打造等課程，通過(guò)沙盤模擬，啟迪學(xué)員感悟反思，持續(xù)改善企業(yè)績(jī)效。授課案例豐富，善于引經(jīng)據(jù)典，極具感染力。
【黨建特色沙盤】
《重走長(zhǎng)征路黨政建設(shè)沙盤模擬》 《2021華東反攻戰(zhàn)偵察兵紅色黨政沙盤》
【主講課程】
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與管理沙盤模擬》《企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策沙盤模擬》
《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬》 《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤模擬》
《跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬》
《卓越項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬》 《目標(biāo)分解與計(jì)劃管理沙盤模擬》
【老師常駐地：中國(guó)·杭州 】
【授課見(jiàn)證】
視頻地址：https://pan.baidu.com/s/1PMT4mm_afbSFZ4dS6_WoDw
浙江大學(xué) EMBA 園林總裁班授課 上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院授課 阿里巴巴某重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室授課
中國(guó)跨境電商高端研修班授課 中國(guó)人保浙江分公司授課 東方財(cái)智商學(xué)院EMBA學(xué)位班授課
濟(jì)寧市企業(yè)家高端研修班授課 元成股份（603388.SH）授課 興源環(huán)境（300266.SZ） 授課
福特汽車中國(guó)有限公司授課 納美新材（新三板:833467 ）授課 浙能電力（600023.SH）授課
浙江省對(duì)外服務(wù)公司授課 寧波市教育局公開(kāi)課授課 莫干山高新產(chǎn)業(yè)園授課

浙江大學(xué)國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園授課 浙江理工大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)授課 浙江旅游職業(yè)學(xué)院授課

中科商學(xué)院EMBA研修班授課 寧波市兩創(chuàng)服務(wù)訓(xùn)練營(yíng)授課 中國(guó)國(guó)電（成都）授課

泰州市創(chuàng)客訓(xùn)練營(yíng)授課（共三期） 臨安市國(guó)資運(yùn)營(yíng)有限公司授課 美國(guó)道富銀行中國(guó)分公司授課

上海清暉項(xiàng)目管理授課 長(zhǎng)興縣就業(yè)指導(dǎo)中心授課 寧波市經(jīng)信局企業(yè)文化研修班授課

杭州巴士傳媒授課 保利集團(tuán)（600048.SH）授課 北京中國(guó)人壽授課
一沙一世界 剎那即永恒
One World In A Grain Of Sand, One Moment Between The Eternal  

• 黨支部書(shū)記實(shí)務(wù)能力提升沙盤模擬訓(xùn)練

   

  本課程把《黨支部書(shū)記工作實(shí)務(wù)》一書(shū)進(jìn)行建模，開(kāi)發(fā)為沙盤模擬訓(xùn)練的形式學(xué)學(xué)黨務(wù)工作，把灌輸式課程變?yōu)榛?dòng)類的課程，采用沙盤模擬、行動(dòng)學(xué)習(xí)的形式學(xué)習(xí)。課程綱要：【模塊1】支部工作制度一．做好黨支部建設(shè)的“七個(gè)堅(jiān)持”（略講）1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，不斷提高黨支部的戰(zhàn)斗力。2.堅(jiān)持教育全體黨員自..

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• “初心-重走長(zhǎng)征路場(chǎng)景沙盤推演

   

  第一階段 長(zhǎng)征準(zhǔn)備階段--信仰為王視頻：長(zhǎng)征的原因模擬游戲：未來(lái)的我們歷史回顧：兩年長(zhǎng)征史講解場(chǎng)景1：長(zhǎng)征前的情景……（學(xué)員手冊(cè)）沙盤推演：各自小組基于沙盤規(guī)則，擺放各自選項(xiàng)的兵力數(shù)、長(zhǎng)征進(jìn)程復(fù)盤總結(jié)：分組詢盤每個(gè)小組的選項(xiàng)，并就選項(xiàng)背后的歷史事件做詳細(xì)答疑和解說(shuō) 長(zhǎng)征前蘇區(qū)經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)爭(zhēng)、土改回顧，湘..

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• 卓越流程管理與優(yōu)化工作沙盤模擬課程

   

  一、宏觀視野：流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義” “業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背景 國(guó)外知名企業(yè)流程管理的實(shí)際案例 流程管理和人員精簡(jiǎn)的關(guān)系？ 流程管理和組織重..

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• 80、90后新員工職場(chǎng)營(yíng)運(yùn)沙盤模擬

   

  一、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分工與管理流程設(shè)計(jì)1. 分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點(diǎn)與缺陷2. 學(xué)習(xí)建立符合模擬經(jīng)營(yíng)需要的模擬企業(yè)組織構(gòu)架3. 針對(duì)模擬企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)要職能說(shuō)明4. 依據(jù)適用原則，進(jìn)行成員分工5. 明確各職能間的協(xié)作關(guān)系6. 制定信息傳遞與共享原則7. 企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的分析、探索與構(gòu)建 8. 制定組織決策的基..

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• 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練

   

  《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》經(jīng)營(yíng)模擬沙盤實(shí)訓(xùn)課程，定位于需要理解并對(duì)企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)的員工，通過(guò)加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，從而更能夠理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)利潤(rùn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓(xùn)設(shè)計(jì)方法，采用沙盤模擬的方式，由學(xué)員自己經(jīng)營(yíng)一家公司6年的經(jīng)營(yíng)，通過(guò)沙盤上展示出企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本模式，并表現(xiàn)出相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，參加者通過(guò)移動(dòng)相關(guān)道具的方式..

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• 點(diǎn)石成金：財(cái)智管理沙盤模擬演練

   

  １、制訂和實(shí)施商業(yè)計(jì)劃（市場(chǎng)調(diào)研與分析、雇傭員工、獲取貨款、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、分析定價(jià)等等）；２、參與市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)、爭(zhēng)取客戶訂單，編制該周期財(cái)務(wù)報(bào)表；３、結(jié)算經(jīng)營(yíng)結(jié)果，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，講師適時(shí)點(diǎn)評(píng)，解讀財(cái)務(wù)要點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng)到最后，有的企業(yè)無(wú)力回天，破產(chǎn)清算；有的企業(yè)苦苦支撐，平庸依舊；有的企業(yè)則力挽狂瀾，起死回生。起點(diǎn)是一樣的，不同的結(jié)果，帶來(lái)..

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