數智化采購供應鏈管理優化成本分析與價格控制～Cost to Price Performance

課程編號：46407

課程價格：￥22000/天

課程時長：2 天

課程人氣：1098

行業類別：行業通用

專業類別：采購物流

授課講師：顧聞知

【培訓對象】

【培訓收益】

第一講如何利用采購成本細分表進行成本分析
1. 人機料的成本結構…
2. 成本分析表的蹊蹺…
3. 利潤隱藏的分析…
4. 十字型的價格公式導入…
5. 價格與固定成本/變動成本…

第二講采購推動JVMI體系之零庫存共享與降本
1. 客戶要貨有貨，不要貨時零庫存的世說新語…
2. JMI聯合庫存共享的真諦…
3. 零庫存與支付條款的演繹提示…

第三講采購份額與降價響應
1. 采購角度的份額…
2. 供應商角度的份額…
3. 感知份額公式的演繹與降價范圍…

第四講最底價與性價比六大步驟
1. 最低價與性價比的思維破局／成局…
2. 不能破規格底線/性價比取最低勝出 !
3. 性價比值差距在同一層次，取最低價勝出 !…

第五講階梯報價成本四步驟
1. 倍數分析三段式報價的貓膩…
2. 期望值分析的談判范圍…
3. 統計分析法的定價還價技巧演示…

第六講供應商選擇成本控制
1. 案例提示演示～新供應商導入…
2. 采購預算限制供應商份額計算演示…
3. 談判風險與份額調整…

臺灣供應鏈管理專家：（英語與國語）

臺灣RCA工業工程師

臺灣中國生產力中心管理師

美國加州洛杉磯Red Chamber 經銷配送物流優化顧問

臺灣鴻海集團供應鏈戰略顧問

中國廣東深圳富士康供應鏈管理規劃處長與原材料供應部經理

深圳軟通物流供應鏈總經辦顧問

廣州毅昌(金發)科技集團董事長特助

中山長江印務董事長特助

現任清華大學/上海交大/中山大學/浙江大學/華南理工大學MBA班物流與供應鏈特聘講師( 聯合國ITC國際采購認證中國培訓師團隊教官，培訓雜志百佳講師)

30年供應鏈從業經驗,15年企業顧問培訓經驗,實戰專家, 臺美雙籍華人, 臺灣國立清華大學IE工業工程學士, 美國德州大學IE工業工程碩士. 國立清華大學客座研究學者.

“供應商家數選擇, 從掌控物料開始”; “訂單管制”; “存貨周轉與呆滯分析”; “常用EDI簡介”; “倉儲管理實戰經典” 等。

主講課程：
PMC生產計劃與物料控制
柔性生產計劃與排產管理
高效采購與供應鏈管理
采購成本,供應商質量與交期管理
供應商開發，選擇，評估管理
采購成本降低與談判技術
采購價格分析與成本控制
采購成本降低,流程優化及供應商管理
戰略采購與供應商管理

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