【培訓對象】


【培訓收益】
調(diào)整員工心態(tài)，強化團隊意識； 樹立正確觀念，激發(fā)內(nèi)在動力； 探討團隊動力，樹立團隊觀念； 激發(fā)成員活力，提升合作意識； 避免單打獨斗，打造高效團隊。

 開始：團隊組建
一、認知團隊
（體驗活動1.拼圖。更好的認知團隊）
1、木桶理論：防止三大效應
顧此失彼：防止短板效應
核心劣勢：防止乘零效應
系統(tǒng)優(yōu)化：防止磨擦效應
2、冰山理論：團隊管理模型
表面：發(fā)展策略、愿景目標
內(nèi)核：文化、激勵、 執(zhí)行、溝通、 授權
3、高效團隊五大特征
心理認同
行為關聯(lián)
利益依存
目標共同
組織配合
4、團隊角色的配合
創(chuàng)新者——提出觀點
信息者——及時提供信息
執(zhí)行者——開始運籌計劃
推進者——希望散會后趕緊實施
協(xié)調(diào)者——在想誰干合適
監(jiān)督者——開始潑冷水
完美者——吹毛求疵
凝聚者——潤滑調(diào)適
技術專家——提供專業(yè)指導
5、謹防團隊的十種“壞人”

二、團隊突破
（體驗活動2.心靈苦旅，感受團隊的強烈氛圍）
1．恰當目標：為團隊明確方向
確定核心任務和目標
為團隊提供原動力
提高個體績效水平
運用SMART原則
長短期目標相結(jié)合
2．有效溝通：打造無障礙團隊
溝通三要素
溝通三基本
溝通三要三不要
沖突處理策略與技巧
3、效率提升：提升團隊效能
28定律
時間管理演變
價值管理
習慣管理
4、文化塑造：營造積極團隊氛圍
共同愿景
福利待遇
人性管理
全員參與
學習型團隊
5、快速執(zhí)行：提升團隊戰(zhàn)斗力
執(zhí)行力是系統(tǒng)工程
好制度是執(zhí)行力的保障
沸水原理：100-1=0
提升執(zhí)行力五大要訣
6、有效激勵：提升團隊凝聚力
關于人性的假設
四大經(jīng)典激勵理論
三種常見激勵方式

收尾：總結(jié)分享
注：上述課程大綱為通用版，實際課程會根據(jù)客戶需求、學員狀況、行業(yè)特點、授課時長等確定具體課程內(nèi)容。

 

職業(yè)培訓師、咨詢師
工商管理碩士

榮獲國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會“2010年全國20強優(yōu)秀培訓師”稱號。

長期堅持參加各種形式的學習和培訓，善于觀察、思考、總結(jié)、創(chuàng)新。曾擔任某集團公司戰(zhàn)略發(fā)展研究員、某電信公司營銷經(jīng)理、某國際貨運公司總經(jīng)理助理等職務，有多年企業(yè)管理、市場營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。專注中小民營企業(yè)的發(fā)展及問題解決，并積極探尋市場營銷、員工職業(yè)發(fā)展、職業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)領導力、執(zhí)行力、有效溝通等課題。在多年的職業(yè)培訓中，革新傳統(tǒng)概念式授課方式，通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風暴、演講座談、分享等形式，張弛有度、實效傳遞每一個知識點，做到了深入淺出，使學員在不知不覺中體會學習之趣。

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 金牌店長特訓營之銷售篇

   

  【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題：1. 在互聯(lián)網(wǎng)的今天，銷售渠道如何拓展；2.店長對銷售計劃、分析、把控能力不足；3.商品陳列等對銷售的影響；4.顧客對商品產(chǎn)生不滿時，我們通常以敷衍為解決手段。　　本課程從店長對銷售的認識為導向，讓店長們轉(zhuǎn)變原有的銷售思維，從銷售渠道、商品陳列、員工激勵等方面進一步..

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• 金牌店長特訓營之管理篇

   

  【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題：1. 店長們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業(yè)績并不理想；2.店長就像大海里航行的舵手，店長管理能力不足導致店整體管理不理想；　　本課程從店長自我角色認知，基本工作流程入手，讓店長們在管理上有所提升。【授課方式】課程講授—Lectur..

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• 禮儀服務隊特訓營

   

  【培訓方式】講師講授、環(huán)節(jié)展示、實踐練習、游戲互動，精彩比賽、效果展示等【課程大綱】每節(jié)課的設置運用“不同形式”授課，用意深厚，環(huán)環(huán)相扣，能夠深入人心。 對于新員工入職時陌生環(huán)境的適應及心態(tài)的調(diào)整到服務行業(yè)中對禮儀的認知程度都是一個破冰的過程；課程中采用“分組競爭”的模式將現(xiàn)實的接待場景搬進..

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• “創(chuàng)意私享家”——保險沙龍策劃講師特訓營

   

  課程背景：保險沙龍（產(chǎn)說會，以下同）一直都是保險團隊，銀行，財富管理機構(gòu)拓客、關單，品牌，服務的主要形式之一，也是一對一營銷的有效補充。但沙龍營銷已成常態(tài)，客戶對于這一營銷形式已經(jīng)產(chǎn)生了一定的厭倦和抗拒心理，過于常規(guī)或營銷目的過于明確的沙龍陷入死循環(huán)，勞民傷財，收效甚微。馬云說：“不是宏觀不行,那是你的宏觀不行”，沙龍作為..

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• 增百成千——保險增員特訓營

   

  課程背景：“不想當將軍的士兵不是好兵”，這句話頻繁出現(xiàn)在保險公司組織發(fā)展啟動大會的現(xiàn)場，激勵著一個又一個渴望在保險行業(yè)“升官發(fā)財”的優(yōu)秀伙伴。的確，保險是當今最朝陽的行業(yè)之一，因為它的吸引力實在巨大。比方說：收入上不封頂，時間自由能更好地照顧家庭，能得到更多的學習成長和環(huán)游世界的機會等等。隨著國家政..

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