【培訓對象】
銀行行長及各業務網點負責人、信貸部、風險管理部、合規部高級管理人員

【培訓收益】
了解商業銀行信貸風險的案件發生的領域和形式，重點從法律角度剖析風險事件的起因。掌握銀行信貸風險案件防控的措施與技能，控制銀行的授信風險，確保銀行信貸資產的安全。

 一、新常態下銀行的信貸風險管理
1、難以遏制的不良貸款余額與不良率雙升勢頭加大銀行信貸風險防控壓力
2、信用風險管理已經上升為國家意志
3、“兩高一剩”及小微企業貸款風險集中度過高壓力來勢兇猛
4、全流程信貸風險管理成為當今銀行的必然要求

二、新常態下商業銀行信貸風險的新風險案件分析與防范
1、某銀行房屋抵押未辦理登記引發風險案例分析與防范
2、客戶被其它銀行起訴引發風險案例分析與防范
3、某企業土地使用抵押風險案例分析與防范
4、某集團公司章程對外擔保有限制性規定給銀行帶來損失的風險案例分析與防范
5、房屋抵押貸款成“死貸”的風險案例分析與防范
6、兒子以父母名下房產抵押貸款的風險案例分析與防范
7、丈夫未經妻子同意替他人擔保引發風險案例分析與防范
8、在建工程作抵押引發風險案例分析與防范
9、施工企業工程機械抵押貸款案例分析與防范
10、自然人以唯一住房抵押貸款致執行難的風險案例分析與防范
11、質押物占有權不轉移引發風險的案例分析與防范
12、某信用社不及時主張權利被訴償還產權證案例分析與防范
13、某信用社扣押債務人施工車輛致重大損失案例分析與防范
14、銀行委托質押物監管單位放水引發風險案例分析與防范
15、超過兩年訴訟有效期成功追收的案例分析與防范
16、抵押合同與買賣合同一并簽訂引發的風險案例與分析分析與防范
17、債務人以查封手段應對具有優先受償權的信貸法律風險案例分析與防范
18、一項債權兩項擔保引發的信貸風險案例分析與防范
19、客戶經理忘記租賃調查引發的信貸風險案例分析與防范

三、新常態下商業銀行全流程信貸風險管控的整體思路
1、加強貸前調查工作
2、強化貸中審查工作
3、建立貸款事后預警及監督系統

四、新常態下商業銀行信貸管理的新思路新方法
1、變貸前準入控制為貸后監督預警控制
2、變靜態評價為動態管控
1）物流控制
2）現金流控制
3）信息流控制
3、信貸風險管理由傳統模式向數據模式轉變趨勢
1）傳統風控的邏輯思維
2）大數據風控的邏輯特點

課程總結

卜范濤，國家注冊信用管理師培訓師，亞洲風險與危機管理協會高級講師，中稅網特聘講師，中國企業教育十佳培訓師，中國管理科學研究院風險管理研究所所長，中國創新管理研究院高級研究員，山東省知識經濟促進會首席風險專家，清華大學.北京大學.上海財經大學.中山大學等多所高校MBA/EMBA客座教授，幾十家電視臺聯播節目特聘專家，中國智慧工程研究會理事，北京培訓師聯合會常務理事，RMCTTC企業風險內控落地執行系統國家知識產權擁有者。

2013年，被搜狐一言堂.《企業大學》雜志社.北京培訓聯誼會聯合授予“全國最具影響力的風險內控實戰專家”榮譽稱號。

從業經歷：

在全球500強企業任職15年，熟悉大型企業運營的流程和規則。在企業全面風險管理和內部控制方面積累了十多年的培訓和咨詢實戰經驗，擅長企業財務分析與管理，精通企業風險內控落地執行。是目前國內最早一批從事企業內控和風險管理研究和實踐的專家型咨詢師和培訓師，成功為數百家大中小型企業提供內訓及咨詢服務，一致獲得客戶好評。

精品課程有：

企業風險內控落地執行系統.企業財務風險管理.企業全面預算管理與內控.集團管控與財務風險管理.企業成本管理.企業危機管理.企業應收賬款管理體系建設.企業人力資源風險管理.企業合同風險管理.企業市場風險管控.企業信用風險管理.數據庫營銷管理等。商業銀行信貸法律風險管理.商業銀行柜面業務法律風險與防范等。服務過的行業領域有商業銀行.電信.建筑.房地產.餐飲.電網.電力.化工.鋼鐵等。

著作及作品：

《企業全面風險管理落地執行系統》.《銀行信貸風險管理》.《管理學基礎與誠信管理》.《內控條件下的全面預算管理》.《企業成本分析與管理》.《民營企業的風險管理》等多部專著。

常駐地：北 京 移動電話：13522486158 電子郵箱：tkgsbft@163.com

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