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電信云業(yè)務(wù)營銷推廣實(shí)訓(xùn)

課程編號(hào):43427

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:657

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:網(wǎng)絡(luò)營銷 

授課講師:李勇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
1、知悉掌握云產(chǎn)品體系架構(gòu)和功能特性;
2、可獨(dú)立對(duì)陌生客戶進(jìn)行拜訪收集客戶需求
3、可結(jié)合客戶需求對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品推介
4、通過實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)持續(xù)對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤回訪最終促成簽單

 【課程大綱】

理論知識(shí)精講——銷售模擬演練——上門營銷實(shí)戰(zhàn)——總結(jié)答辯

 

第一部分:培訓(xùn)輔導(dǎo)1-2天

課題

課題一:學(xué)習(xí)云產(chǎn)品的思維和方法;

1、 云的基礎(chǔ)概論

2、 云產(chǎn)品技術(shù)和思維

3、 云產(chǎn)品應(yīng)用的場景

課題二:云計(jì)算商業(yè)模式及企業(yè)痛點(diǎn)解析

1、 云計(jì)算是一個(gè)交付模式

2、 云計(jì)算商業(yè)模式

1) 云計(jì)算的三大服務(wù)模式

2) 云意味著什么

3) 從傳統(tǒng)IT到云

4) 為什么需要云計(jì)算

3、 云計(jì)算的產(chǎn)業(yè)鏈

4、 到底什么是虛擬化

5、 為什么說企業(yè)將來必須要上云

6、 企業(yè)虛擬化的三大痛點(diǎn)

案例解析:

某連鎖超市企業(yè)上云實(shí)踐案例

某汽車4S店企業(yè)上云及物聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐案例

三一重工企業(yè)上云實(shí)踐案例

某地市發(fā)改委企業(yè)上云實(shí)踐案例

某市三甲醫(yī)院企業(yè)上云實(shí)踐案例

某省農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)上云及大數(shù)據(jù)案例

某醫(yī)療企業(yè)云存儲(chǔ)實(shí)踐案例

某物流企業(yè)上云實(shí)踐案例

某影樓上云實(shí)踐案例

 

課題三:八大行業(yè)現(xiàn)狀及信息化需求深入研討

1、 信息化時(shí)代重點(diǎn)行業(yè)整體認(rèn)知

2、 結(jié)合行業(yè)信息化現(xiàn)狀、模式與發(fā)展趨勢(shì)(可以根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象側(cè)重行業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行講解)

2.1政府機(jī)關(guān)內(nèi)部解密

1) 政府機(jī)關(guān)基本特點(diǎn)

2) 政府信息化發(fā)展現(xiàn)狀

3) 政府信息化發(fā)展存在的問題

4) 政府信息化主力軍:智慧城市、雪亮工程、環(huán)保監(jiān)督、海綿城市、城市管理

——案例分析:某智慧城市(智慧政務(wù))應(yīng)用情況分析

2.2物流行業(yè)內(nèi)部解密

1)物流行業(yè)基本特點(diǎn)

2)物流行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

3) 物流信息化的五大瓶頸

——案例分析:某物流企業(yè)上云案例分析

2.3金融行業(yè)內(nèi)部解密

1) 金融行業(yè)基本特點(diǎn)

2) 金融行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀及思路

——案例分析:某農(nóng)村商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求分析

2.4教育行業(yè)內(nèi)部解密

1) 教育行業(yè)基本特點(diǎn)

2) 教育行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

3) 教育行業(yè)信息化將面臨的挑戰(zhàn)

——案例分析:某中學(xué)信息化案例分析

2.5醫(yī)療行業(yè)內(nèi)部解密

1) 醫(yī)療行業(yè)基本特點(diǎn)

2) 醫(yī)療行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

3) 醫(yī)療行業(yè)信息化未來發(fā)展重點(diǎn)

——案例分析:國家醫(yī)療政策及鎮(zhèn)江醫(yī)療鏡像云需求分析

2.6零售行業(yè)內(nèi)部解密

1) 零售行業(yè)基本特點(diǎn)

2) 零售行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

3) 零售行業(yè)信息化將面臨的挑戰(zhàn)

——案例分析:零售行業(yè)的三大需求是什么

2.7制造行業(yè)內(nèi)部解密

1) 制造行業(yè)基本特點(diǎn)

2) 制造行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

3) 制造行業(yè)信息化將面臨的挑戰(zhàn)

——案例分析:中小制造企業(yè)的信息化(紡織、眼鏡)

2.8 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)部解密

1) 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)基本特點(diǎn)

2) 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

3) 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息化將面臨的挑戰(zhàn)

——案例分析:游戲行業(yè)信息化需求

3、 八大行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)及需求深入研討

1) 客戶經(jīng)理工作重點(diǎn)——分析行業(yè)現(xiàn)狀,挖掘客戶需求

2) 不同行業(yè)價(jià)值鏈深入探討

3) 如何從客戶的顧慮得到客戶需求

4) 客戶不同層次需求差異化分析

5) 影響集團(tuán)客戶購買需求的因素

6) 集團(tuán)客戶的購買動(dòng)機(jī)是如何形成

情景模擬:集團(tuán)客戶需求的探尋技巧

課題四:現(xiàn)有云產(chǎn)品的競爭對(duì)手解析

1阿里云的優(yōu)劣勢(shì)

2騰訊云的優(yōu)劣勢(shì)

3亞馬遜和微軟云的優(yōu)劣勢(shì)

4浪潮、金山、金蝶、用友等云賣什么,優(yōu)勢(shì)在哪里

5友商云賣什么,優(yōu)勢(shì)在哪里

6如何凸顯我方產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

課題五:云產(chǎn)品銷售工具、方案制作與銷售話術(shù)分解

1、 云產(chǎn)品的方案制作必須要注意的問題點(diǎn)是哪些

2、 部署創(chuàng)新業(yè)務(wù)下的云產(chǎn)品銷售場景分析及方案制作

3、 傳統(tǒng)政企客戶應(yīng)用遷移上云的銷售場景分析及方案制作

4、 銷售工具制作

 

 

第二部分:運(yùn)營商《云業(yè)務(wù)銷售能力提升訓(xùn)練營》戰(zhàn)訓(xùn)輔導(dǎo)

 

實(shí)戰(zhàn)過程中,老師現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地輔導(dǎo),對(duì)存在的問題予以糾正并提出針對(duì)性建議,以實(shí)現(xiàn)讓學(xué)員掌握:

 幫助學(xué)員掌握有效的客戶數(shù)據(jù)獲取方法。

 幫助找準(zhǔn)目標(biāo)客戶及銷售策略。

 提升營銷組織能力和產(chǎn)品銷售推進(jìn)速度。

 提升銷售人員對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的銷售技巧和異議處理能力。

 產(chǎn)品話術(shù)的組合包裝及銷售,最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的銷量提升。

 

一. 市場分析

1. 找出不同的政企客戶類型,進(jìn)行分類

2. 針對(duì)不同類型做出云需求的分析及挖掘:企業(yè)客戶微觀四象限商機(jī)挖掘

2.1)由行業(yè)普遍痛點(diǎn)切入,調(diào)研摸商機(jī)、帶回問題尋求支撐;

2.2)盡量填寫——企業(yè)上云調(diào)研表;

3. 進(jìn)行場景團(tuán)隊(duì)分工和任務(wù)分配

 

二. 包裝對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品

1.基于客戶需求進(jìn)行產(chǎn)品包裝

2.包裝前的準(zhǔn)備和體驗(yàn),模擬。

 

三. 銷售流程

1. 怎么找到找到合適的客戶剛需

1.1) 分析賬單:寬帶疊云商機(jī)

1.2) 分析客戶:云業(yè)務(wù)需求分析

1.3) 一戶一案:主推什么

1.4) 找準(zhǔn)切入:以云帶網(wǎng)

3.找到合適的人

4. 分場景話術(shù)應(yīng)對(duì)(IT技術(shù)人員、網(wǎng)管溝通場景)

5. 分場景話術(shù)應(yīng)對(duì)(企業(yè)對(duì)接人、企業(yè)老板溝通場景)

6. 分場景話術(shù)應(yīng)對(duì)(促成開通試用場景)

7. 分場景話術(shù)應(yīng)對(duì)(阿里云、T云、W云策反場景)

8. 分場景話術(shù)應(yīng)對(duì)(相關(guān)行業(yè)上云案例描述場景)

9.演講及推薦:

9.1)PPT設(shè)計(jì)

9.2)成功案例準(zhǔn)備

9.3)樣板工程設(shè)計(jì)與示范

9.4)一對(duì)多演示技巧

9.5)產(chǎn)品演示關(guān)鍵動(dòng)作

9.6)如何對(duì)下屬進(jìn)行產(chǎn)品演示

10. 促進(jìn)成交,合同簽訂

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