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【培訓收益】
通過本次培訓旨在幫助培訓人員了解和掌握從培訓準備到課程實施的專業方法、了解和掌握其中的運作規律、改進和提高培訓演講技巧，提高授課技巧，使企業培訓能真正達到效果！突破面對陌生人群與公眾場合的緊張、恐懼心理，樹立信心、調整狀態，迅速提高自己在各種場合的溝通能力和當眾演講能力。會議、采訪即興發言技巧：各種會議即興發言技巧及通用公式。概括性、條理性的訓練：讓你語驚四座的提煉技巧和特訓。
課程大綱:
第一部分： 定位決定地位
一、培訓師職責的定義
1.培訓師的一大定義
2.培訓師的二大職責
3.培訓師的三大決策
4.培訓師的四大身份
5.培訓師的五大守則
6.培訓師的六大策略
7.培訓師的七大能力
8.培訓師的八大類型
9.培訓師的九大素質
10.培訓師的十大定位
二、成人培訓的學習特點
1.成人學習的一大理論
2.成人學習的兩大轉變
3.成人學習的三種類型
4.培訓講師的四種風格
5.現代培訓的五大區別
第二部分： 編寫課程教案教材
一、培訓指導系統設計
1.分析培訓的需求
2.確定培訓的目標
3.制定培訓的方案
4.實施了培訓的方案
5.評估培訓的效果
二、培訓教案設計步驟
1.確定主題
2.設計課程架構
3.收集資料素材
4.制作課程課件
第三部分： 專業教學技巧
一、專業教學的方法
1.課堂講授法
2.工具演示法
3.案例教學法
4.實戰練習法
5.討論培訓法
6.角色扮演法
7.游戲活動法
二、增強語言的感染力與說服力
一、文字語言
1.文字語言的作用
2.三種語言的作用比較
二、有聲語言訓練
1.聲音穿透力訓練
2.聲音響亮訓練
3.肺活量訓練
4.聲音的三感把握
5.停頓、語音、重音、語速、語調、共鳴的訓練
6.情緒感染力
三、態勢語言訓練
1、站姿
3、走姿
2、手勢
4、話筒
5、表情
7、形象
6、禮儀
四、增強演講說服力的八大技巧
1、堅定的信念
2、飽滿的激情
3、用第三者見證
4、具體舉例說明，引用多方面的確鑿事例
5、引用自己親身經歷或親眼目睹的事例
6、引用精確的數據
7、引用權威人士的話
8、加深印象、不斷重復
第四部分： 專業表達技巧
一、教學結構設計與內容組織
（一）確定演講主題的三個方向
1、體現時代精神
2、適合群眾要求
3、永恒的主題
(二)演講內容選材的四大要素
1、豐富
2、內涵
3、真實
4、聲情并茂
(三)有吸引力的開場白設計技巧（鳳頭）
1、開場白應解決的三個心理問題
2、你主要講什么？
3、我為什么要聽你講？
4、.你講的對我有什么好處？
5、開場白應達到三個目的
6、拉近距離
7、建立信賴
8、引起興趣
(四)八種實用開場白
1、開門見山
2、巧問問題
3、.制造懸念
4、講個故事
5、緣由展示
6、引用名言
7、舉例事實
8、贊美聽眾
（五）演講觀點的五種表達（豬肚）
1、老話新說
2、借老說新
3、破舊立新
4、由此及彼
5、由淺入深
（六）、演講方式的三大法則三個招式
1、三大法則
2、三個招式
（七）演講語言要實現“四化”
1、具體化
2、通俗化
3、故事化
4、情緒化
（八）演講的表現手法
1、舉例
2、類比
3、圖表
4、夸張
5、設問
6、排比
7、重復
8、自嘲
9、諧音
10、自問自答
11、典故
12、哲理性的語言
13、數字
（九）六種實用結尾模式（豹尾）
1、總結式
2、號召式
3、故事式
4、幽默式
5、對聯式
6、詩詞式學習
第五部分： 專業互動技巧
1、緊張情緒突破與控制
1) 壓力緊張導致的七種反應
2) 剖析恐懼緊張的七大原因
3) 消除恐懼緊張的七種方法
4) 克服緊張心理的七項準備
第六部分： 以外應變策略
1、面對以外的四大原則 2、現場應變八項策略技巧 3、提問與回答
第七部分： 職業形象塑造
1、灑脫風度的塑造
1.衣飾
2.首飾
3.梳洗
4.化妝
5.站立
6.行走
二、優雅舉止的培養
1.目光
2.表情
3.手勢
4.舉止
5.鞠躬
6.微笑
曾擔任麥當勞訓練經理、
法國sanmoon副總經理
資深企業管理咨詢顧問
企業人力資源體系建設咨詢專家
西安交通大學管理學院特聘專家
中科院人力資源教育特聘講師
職業化能力訓練系統ELC創始人
PPT國際職業高級培訓師
ESC管理控制理論創建者
問題解決型實戰咨詢專家
20年國內大型連鎖企業人資、管理、培訓經驗；潛心研究廣泛實踐，結合職業心理學、行為學、管理學和社會經濟學建立起獨特的人才分析模型和能力挖掘方法；擅長企業管理Key Issues診斷及人資流程開發；擅長犀利地剖解問題、提供解決型實施方案。
人力資源管理實戰系列：
實戰人力資源規劃》 《80、90后員工實效管理》《崗位設計和崗位說明》《績效管理與績效考核實務》《績效考核與績效工資實務》《績效評估與績效面談實訓》《培訓開發與管理》《經理人績效管理實務》《人力資源管理全模塊實戰》《中層識人、用人與育人》……
中層管理技能訓練系列：
《 高績效執行力塑造 》、《金牌店長》《MTP—經理人管理才能發展》《中層管理六大技能訓練》《管理溝通技巧實訓》《壓力與情緒管理技巧》《目標管理與計劃執行》
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