【培訓(xùn)對(duì)象】
廠長(zhǎng)和單位經(jīng)理，以及維護(hù)、工藝、技術(shù)和工程部的經(jīng)理和基層主管參加。

【培訓(xùn)收益】
1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、提升管理者的安全能力和工作效率。 2、了解安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，落實(shí)責(zé)任，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 3、掌握企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建和實(shí)施技巧

 課程綱要

主題一：安全生產(chǎn)的困惑、問(wèn)題與挑戰(zhàn)

v l安全生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r與中國(guó)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

v l案例：安全事故對(duì)企業(yè)的影響

v l安全生產(chǎn)可喜之變

v   安全生產(chǎn)隱患之憂

v   安全工作踐行之悟

v l法律法規(guī)在安全標(biāo)準(zhǔn)化體系中的作用

v l安全生產(chǎn)法律法規(guī)基本架構(gòu)

v l安全法律法規(guī)在日常管理中的典型問(wèn)題與應(yīng)對(duì)

v l法律法規(guī)管理基本流程

v l特色：適用法律法規(guī)評(píng)價(jià)與公司合規(guī)性審核

 

主題二：履職盡責(zé)要敢于擔(dān)當(dāng)

v   加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳，努力安全意識(shí)

v   明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全面實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

v   企業(yè)安全責(zé)任有效落實(shí)的對(duì)策

v   落實(shí)安全主體責(zé)任提高安全管理水平

 

主題三：安全標(biāo)準(zhǔn)化的理念概念理論解讀

v 管理者的安全管理理念、領(lǐng)導(dǎo)力決定著企業(yè)所能達(dá)到的最高安全管理水準(zhǔn)。

v 安全管理相關(guān)的基本理念、定義、概念，安全管理理論，事故致因理論，事故預(yù)防原理。

v 理解事故、事故隱患、危險(xiǎn)、危險(xiǎn)源與重大危險(xiǎn)源、安全、本質(zhì)安全等基本概念；理解安全生產(chǎn)管理原理與原則；掌握海因里希事故因果鏈鎖理論、博德的因果連鎖理論、事故金字塔模型（或冰山理論）和系統(tǒng)安全觀點(diǎn)的事故因果連鎖理論的基本思想；理解事故直接原因、間接原因和根本原因的分析方法；掌握事故預(yù)防的基本原理和方法。

v 事故直接原因、間接原因和根本原因的分析方法

 

課程回顧與問(wèn)答

注：課程內(nèi)容可按具體需求及調(diào)研結(jié)果進(jìn)行調(diào)整

 

洛陽(yáng)市安全專家
高級(jí)安全管理講師

國(guó)家注冊(cè)安全工程師

國(guó)家職業(yè)安全培訓(xùn)教師

山東建大安全培訓(xùn)聯(lián)盟講師

國(guó)家電網(wǎng)指定安全管理講師

中安華邦安全生產(chǎn)技術(shù)研究院特邀技術(shù)專家

 

一、講師經(jīng)歷：

先后對(duì)交通、化工、汽車、電力、冶金、建材、加工、港口、鐵路、能源、礦山、醫(yī)療器戒、煙草、科研等行業(yè)企業(yè)的法人代表、廠長(zhǎng)、經(jīng)理、中層以上干部、安全生產(chǎn)管理人員和各類企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)300余場(chǎng)次。

二、王卓授課特點(diǎn)：

王卓老師講課通俗簡(jiǎn)單易懂，他的知識(shí)面廣，為企業(yè)度身定制課程內(nèi)容具 有“實(shí)戰(zhàn)、有效和可操作性”，對(duì)于學(xué)員問(wèn)題善于結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例，旁征博引、深入淺出進(jìn)行講解，學(xué)員容易吸收與轉(zhuǎn)化提升能力。

王卓老師長(zhǎng)期專注于安全管理，專業(yè)于安全培訓(xùn)，專心于安全素養(yǎng)，只想用一種最簡(jiǎn)單的方式倡導(dǎo)先進(jìn)安全文化。王卓老師多次被評(píng)為安全網(wǎng)站的優(yōu)秀版主，建立的“自由空間博客‘發(fā)表安全雜談，安全管理，EHS管理體系，安全文化，職業(yè)健康，安全知識(shí)等文章，課件4000多篇，成為眾多企業(yè)主管，安全生產(chǎn)管理人員，安全愛好者學(xué)習(xí)安全理論，安全知識(shí)，交流安全經(jīng)驗(yàn)的美好家園。

王卓老師將自己近二十年的企業(yè)安全管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及其從事安全咨詢服務(wù)打下的安全理論功底，以大量主動(dòng)，典型，可視化的事故案例為依托，深入淺出地剖析日常工作中存在的安全危害及應(yīng)對(duì)，管控之策，授課采用雙向互協(xié)使學(xué)員在輕松，愉快享受培訓(xùn)過(guò)程中的同時(shí)收獲安全學(xué)識(shí)。在教會(huì)學(xué)員如何樹立正確安全態(tài)度和意識(shí)的同時(shí)，流利傳授給學(xué)員如何創(chuàng)建一種全新安全文化理念的管理平臺(tái)，使其能在這個(gè)平臺(tái)上自由發(fā)揮和創(chuàng)新。

擅長(zhǎng)針對(duì)企業(yè)法人代表，廠長(zhǎng)，經(jīng)理和中層以上干部的企業(yè)文化建設(shè)，如何開展危險(xiǎn)源辨識(shí)，評(píng)價(jià)與控制，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，事故應(yīng)急預(yù)案，職業(yè)危害控制與預(yù)防以及典型事故案例分析等內(nèi)容。

三、研究領(lǐng)域:

通過(guò)對(duì)多年的EHS體系建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理和咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷的總結(jié)歸納，王卓老師逐步形成一套獨(dú)具特色的安全培訓(xùn)方法，提出基于全過(guò)程安全管理咨詢的培訓(xùn)模式——咨詢式安全培訓(xùn)。目前安全培訓(xùn)和咨詢主要專注于：

1、現(xiàn)代企業(yè)安全管理

2、安全管理理念與方法

3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理及EHS管理審計(jì)

4、EHS管理體系、EMS能源管理體系及6S管理體系的開發(fā)、實(shí)施及改進(jìn)

5、事故調(diào)查與根源分析

6、應(yīng)急與危機(jī)管理

7、員工心理與行為安全管理

8、現(xiàn)場(chǎng)安全管理及作業(yè)安全控制

四、主講課程:

1、現(xiàn)代企業(yè)安全管理

2、EHS精益安全管理

3、現(xiàn)代企業(yè)安全管理理念與策略

4、如何提升企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力

5、企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)

6、企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理

7、6S管理與實(shí)施

8、6S精益安全與現(xiàn)場(chǎng)目視化管理

9、應(yīng)急管理與響應(yīng)

10、立足“紅線”構(gòu)建杜絕事故發(fā)生的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制

11、員工安全意識(shí)與應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)

12、現(xiàn)場(chǎng)安全管理工具與方法

13、JSA作業(yè)安全分析

14、企業(yè)基層員工安全素養(yǎng)與技能提升培訓(xùn)

15、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與逃生自救技巧

16、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理培訓(xùn)

17、職業(yè)健康管理與職業(yè)危害防護(hù)

18、如何推廣行為安全管理

19、行為安全觀察方法與技巧

20、內(nèi)外部審核員審核技巧

21、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)許可與控制要求

23、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估式班組安全建設(shè)

23、員工心理安全與情緒壓力管理

• 銀行遠(yuǎn)程營(yíng)銷中心理財(cái)顧問(wèn)電銷能力提升

   

  第一章 理財(cái)顧問(wèn)如何認(rèn)知電話銷售一、理財(cái)顧問(wèn)該具備怎樣的性格？1、現(xiàn)狀：電話銷售的三低時(shí)代勇氣企圖心自信力快樂(lè)力抗挫力精進(jìn)力堅(jiān)持力2、總結(jié)：頂尖銷售和業(yè)績(jī)不好的銷售12個(gè)經(jīng)典差異3、案例：109通電話..

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• 一線萬(wàn)金---保險(xiǎn)電銷團(tuán)隊(duì)銷售實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練

   

  第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險(xiǎn)電銷坐席第一章、電銷坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認(rèn)同你的工作5、學(xué)會(huì)忘記不快6、堅(jiān)持就是勝利7、努力才能達(dá)成8、學(xué)會(huì)激勵(lì)自我9、用坦誠(chéng)與真心對(duì)待客戶10、上線前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時(shí)通次1、認(rèn)識(shí)大數(shù)法則2..

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• 家居建材行業(yè)活動(dòng)售卡能力提升

   

  第一部分 銷售人員之售卡集客準(zhǔn)備一、集客前的認(rèn)知建材行業(yè)現(xiàn)狀售卡集客泛濫消費(fèi)者的狀態(tài)活動(dòng)集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動(dòng)細(xì)則五、活動(dòng)賣點(diǎn)提煉第二部分 銷售人員之面談售卡能力提升一、進(jìn)店客戶之店內(nèi)售卡溝通流程（解決問(wèn)題：在店內(nèi)溝通..

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• 家居建材行業(yè)金牌導(dǎo)購(gòu)能力提升

   

  第一部分、家居建材行業(yè)顧客購(gòu)買心理與行為分析一、顧客購(gòu)買心理與過(guò)程分析1、顧客購(gòu)買決策七步驟2、門店主動(dòng)營(yíng)銷集客技巧老客戶維護(hù)微信營(yíng)銷會(huì)員管理（隱性渠道）實(shí)戰(zhàn)案例：方太電器的老客戶維護(hù)技巧二、影響客戶購(gòu)買因素知識(shí)1、了解“顧客知識(shí)”產(chǎn)品知識(shí)：品牌知識(shí)&品類知識(shí)購(gòu)買知識(shí)：顧客思考的..

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• 理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷能力提升

   

  第一部分 卓越理財(cái)經(jīng)理之內(nèi)心強(qiáng)大第一講 理財(cái)經(jīng)理9大營(yíng)銷能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶開發(fā)三、需求分析四、產(chǎn)品介紹五、異議解除六、締結(jié)成交七、客戶關(guān)系維護(hù)第二講 積極心態(tài)建立一、壞心態(tài)對(duì)銷售的影響二、抱怨的作用三、恐懼的來(lái)源四、心態(tài)調(diào)節(jié)工具第二部分 卓越理財(cái)經(jīng)理之銷售技能第三講 理財(cái)..

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• 銀行大客戶電話邀約能力提升

   

  第一章 銀行客戶經(jīng)理角色認(rèn)知1、你僅僅是一個(gè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的推銷員嗎？案例：藥店與醫(yī)生的區(qū)別2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的特征顧問(wèn)式以客戶利益為中心為客戶負(fù)責(zé)3、客戶經(jīng)理如何傳達(dá)專業(yè)度4、你今后該如何定位自己的工作角色？第二章 大客戶消費(fèi)心理分析1、客戶的終身價(jià)值與成交價(jià)值2、銷售為什么被終止？3、大客戶究竟期待什么..

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