【課程大綱】：

一、角色認知

1、班長一詞解

2、身邊的故事

3、討論班組長的切身感受

二、理想中的班組長

1、班組長的位置、責任、職務角色

2、應具備的管理能力及主要決定因素

3、班組在企業中的價值

4、班組長個人價值

三、班組長現狀與自鑒

1、雷達圖分析不同類型的班長

1.1雷達圖-生產技術型

1.2雷達圖-盲目執行型

1.3雷達圖-哥們義氣型

1.4雷達圖-勞動模范型

2、互動自我鑒定類型

3、討論改進方向

4、提出1+4提升法，即一種精神四種能力

四、1+4提升方法解讀

1、工匠精神

2、溝通能力案例分享及游戲演練

3、組織能力案例分享及游戲演練

4、執行能力講解與案例分享

5、激勵能力講解與案例分享

五、班組管理工作實踐

1、人的崗位練兵

2、財的設備管理

3、降本增效

4、案例討論總結分享

二級建造師

中級經濟師

腳手架檢驗員

注冊安全工程師

建構筑物消防員

安全生產標準化咨詢員

國際講師認證中心高級講師

河北工業大學（工程管理專業）

一、任職經驗：具有十六年的安全管理工作經驗，分別在船舶機械、工程項目建設、消防工程、航務建筑、節能環保、機械運維等領域從事安全生產管理、班組建設、6S管理實施、安全培訓工作。

近四年間分別擔當企業培訓規劃師，專門制定培訓規劃，針對學員的需求設計培訓流程，制定培訓落地方案，實施培訓落地計劃，在職期間分別獲得過集團公司認定的內訓師資格

二、培訓專長：安全管理、安全技術、班組管理、現場標準化（6S）

三、個人風格：嚴謹而專注；完善的邏輯思維，系統的課程設計，激情互動的授課模式。堅守HSE人職業底線，邏輯思維嚴禁清晰，授課方式多樣，講課幽默風趣，收放自如。

四、擅長的項課程項目：

1、通用管理類《班長實戰訓練營》《5S管理實戰》《現場管理》

2、專業安全類《落實企業安全管理主體責任-論勢、論法、論道》《應急決策與指揮》《應急預案編制與演練》《隱患排查與治理》《風險識別與評價》《消防安全在路上---論勢、論法、論道》《高處作業安全管理》《動火作業安全管理》《限制空間作業安全管理》《起重吊裝作業安全管理》《腳手架檢驗》《商業場所的事故及處置》

• 贏在開門紅——養老金、教育金銷售技能提升實戰訓練

   

  第一講：后疫情時期的保險業更值得期待一、我國保險行業發展的趨勢1.未來更好：我國保險行業歷年發展的大趨勢1）19年前的發展趨勢2）今年的迅速恢復2.未來更強：保險深度和密度增長的大空間3.未來更穩：監管守護行業可持續發展二、后疫情時期保險發展的機遇（一）經濟大形勢的變化1.國際形式2.政府工作報告解讀3.回歸理..

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  課程背景：重疾險是保險配置的核心產品，是所有保險銷售人員必須掌握的基本技能。近幾年來國家政策主導保險姓“保”，回歸保障，讓重疾型保險產品成為保險公司銷售的主流產品，解決民生問題，所以掌握健康險銷售技能就顯得尤為重要。加之疫情考驗，讓國家和百姓深刻體味到了商業重疾+醫療險配置的迫切性，給保險市場銷售提供了非常好的機遇。本課程設計..

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  課程背景：隨著我國經濟新常態和人供智能時代的到來，保險行業迎來了“鉆石十年”。國家政策利好，市場環境優秀，客戶品質提升，組織架構快速迭代，增員效能大幅提升。在習總書記的“全民創業，萬眾創新”的鼓舞下，“創客”成為了新時代的精英階層的代言人，在這個時代中，作為壽險行業的精英，如何把..

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