【培訓(xùn)對(duì)象】
經(jīng)銷商老板、運(yùn)營(yíng)操盤(pán)手、企業(yè)營(yíng)銷管理者

【培訓(xùn)收益】
1．分析營(yíng)銷渠道現(xiàn)狀，幫助運(yùn)營(yíng)者迭代渠道營(yíng)銷思維。

2．拓寬線上線下渠道營(yíng)銷思路，提升營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能。

3．梳理各渠道落地打法，打造系統(tǒng)化的渠道營(yíng)銷模式，助力生意發(fā)展。

 課程背景：

當(dāng)下，實(shí)體門(mén)店面臨著巨大競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道或獲客方式，已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前門(mén)店業(yè)務(wù)需求，如果不迭代“新顧客”消費(fèi)思維就是等死，而沒(méi)有全面思考和精準(zhǔn)規(guī)劃的營(yíng)銷，就等于是找死。所以，我們的門(mén)店經(jīng)營(yíng)者，首先要做到的就是，摒棄過(guò)往老舊的經(jīng)營(yíng)思維，擁抱新觀念，接受新挑戰(zhàn)。其次，要思考幾個(gè)問(wèn)題：

1．我的目標(biāo)顧客是誰(shuí)？

2．當(dāng)下的顧客消費(fèi)方式和消費(fèi)需求具有哪些特征？

3．我目前在做的營(yíng)銷方式是否可以助力當(dāng)下的門(mén)店生意？

4．我需要借力哪些方式或渠道做營(yíng)銷，才能促進(jìn)門(mén)店經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)？

本課程迭代了過(guò)往的傳統(tǒng)渠道經(jīng)營(yíng)方式，為各位門(mén)店經(jīng)營(yíng)者系統(tǒng)打造實(shí)體店生意經(jīng)營(yíng)可用的12個(gè)全網(wǎng)營(yíng)銷路徑，助力各位更有效的運(yùn)營(yíng)和管理。

課程收益：

1．分析營(yíng)銷渠道現(xiàn)狀，幫助運(yùn)營(yíng)者迭代渠道營(yíng)銷思維。

2．拓寬線上線下渠道營(yíng)銷思路，提升營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能。

3．梳理各渠道落地打法，打造系統(tǒng)化的渠道營(yíng)銷模式，助力生意發(fā)展。

授課對(duì)象：經(jīng)銷商老板、運(yùn)營(yíng)操盤(pán)手、企業(yè)營(yíng)銷管理者

授課時(shí)長(zhǎng)：2天（12課時(shí)）

授課形式：理論講授+案例解析+沙盤(pán)模擬+互動(dòng)討論

課程大綱：

第一章：迭代經(jīng)營(yíng)思維

1、大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代實(shí)體店經(jīng)營(yíng)困境

2、老板必備的十大經(jīng)營(yíng)新思維

第二章：線下渠道營(yíng)銷

1、同行生態(tài)圈

2、跨界關(guān)系

3、老客口碑

4、隱性渠道

5、圈層關(guān)系

6、社區(qū)關(guān)系

第三章：線上渠道營(yíng)銷

1、微信朋友圈

2、私域社群

3、本地生活服務(wù)

4、掌上門(mén)店

5、微信視頻號(hào)

6、同城抖音號(hào)

實(shí)體店經(jīng)營(yíng)賦能實(shí)戰(zhàn)專家

實(shí)體店“教與練”終端提升模式開(kāi)創(chuàng)者

AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師

國(guó)家企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師

17年終端門(mén)店零售運(yùn)營(yíng)能力提升實(shí)戰(zhàn)資歷

近50家大商實(shí)體店?duì)I銷咨詢顧問(wèn)

300多場(chǎng)大型零售培訓(xùn)授課資歷

1000多家終端大商實(shí)體店運(yùn)營(yíng)體系打造資歷

培訓(xùn)特點(diǎn)：

互動(dòng)參與性：運(yùn)用成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，配以小組研討、團(tuán)隊(duì)PK、隨堂測(cè)驗(yàn)等多種互動(dòng)式、啟發(fā)式教學(xué)。

課程實(shí)戰(zhàn)性：注重課前調(diào)研，把握學(xué)員核心需求，理論結(jié)合沙盤(pán)的課程設(shè)計(jì)，課堂學(xué)得到，回去用得到。

行業(yè)資歷：擁有深厚的講師從業(yè)背景與終端大商運(yùn)營(yíng)體系打造資歷，能深度解決學(xué)員存在的問(wèn)題，并賦予落地執(zhí)行方案。

馮老師服務(wù)客戶：好孩子母嬰、浙江秀黛、拉夏貝爾、秋水伊人、一加手機(jī)、雷士照明、索菲亞、尚品宅配、華藝衛(wèi)浴、惠達(dá)衛(wèi)浴、安華衛(wèi)浴、慕思寢具、德施曼智能鎖、伊盾門(mén)窗、百利瑪門(mén)窗、華為智能家居、歐瑞博智能家居、億田集成灶、方太集成灶、法獅龍集成吊頂、世友地板、冠珠瓷磚、美的空調(diào)、艾是知色軟裝、左右沙發(fā)、聯(lián)邦家私...... 

 

• 區(qū)域市場(chǎng)的渠道精耕

   

  一 藥品渠道現(xiàn)狀與趨勢(shì) <br /><br />（一）藥品渠道現(xiàn)狀 <br />－ 一二級(jí)市場(chǎng) <br />－ 三四級(jí)市場(chǎng) <br /><br /><br />（二）藥品渠道發(fā)展趨勢(shì) <br />－渠道整合、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是發(fā)展主旋律..

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• 區(qū)域市場(chǎng)的渠道精耕

   

  一 渠道現(xiàn)狀與趨勢(shì) <br /><br />（一） 渠道現(xiàn)狀 <br />－ 一二級(jí)市場(chǎng) <br />－ 三四級(jí)市場(chǎng) <br /><br /><br />（二） 渠道發(fā)展趨勢(shì) <br />－渠道整合、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是發(fā)展主旋律 <..

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• 區(qū)域市場(chǎng)的渠道精耕

   

  一.渠道現(xiàn)狀與趨勢(shì) <br />1.渠道現(xiàn)狀 <br />◆一二級(jí)市場(chǎng) <br />◆三四級(jí)市場(chǎng) <br /><br />2.渠道發(fā)展趨勢(shì) <br />◆渠道整合、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是發(fā)展主旋律 <br /><br />3.廠商共建區(qū)域平..

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