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房地產企業各級管理者
【培訓收益】
一、房地產管理與服務意識（統一目標）
1、房地產發展歷程回顧
2、房地產管理者角色認知
2.1 關于管理的四個問題
2.2 房地產管理者勝任力模型
3、服務意識與結果導向工作思維
3.1 服務意識體驗：合力造塔
Ø 服務意識是突破本位主義的逆向思維方式
Ø 服務意識是一種責任意識
Ø 服務意識是實現共贏的最有效手段
Ø 服務意識就是要以服務對象為核心提供有價值的結果產出
3.2 結果導向工作思維
3.2.1解讀結果
3.2.2群策群力工作坊：從服務角度出發，管理者的工作產出結果有哪些
3.2.3經驗分享
Ø 理事角度的三大結果
Ø 管人的核心
二、企業文化與企業管理
1、體驗企業文化的重要性：數字傳遞
Ø 企業文化是企業倡導的、全體員工共同遵守的價值觀和不斷革新的一套行為方式
2、頭腦風暴：我眼中的公司企業文化
Ø 通過頭腦風暴的形式，引導參訓人員去發現、體悟公司企業文化對自己工作、學習生活的影響，從側面強化員工對企業文化的認識。
3、行動學習實踐——每組通過創意形式將企業文化內容進行匯總及圖畫展示
三、團隊融合
1、團隊游戲——找優點
Ø 每組成員列舉除自己外其他每個成員的優點，不少于5項，并在組內分享，分享完成后，組內進行表決確定每一個人的5項優點，并大聲讀出來。
2、感恩
2.1 視頻：沒手沒腳沒煩惱
2.2 解讀感恩
2.3 凝聚未來：寫給未來的自己
四、課程總結
備注說明
（1）課程大綱為基本參考，講師會根據實際課程需要進行局部變化；
（2）所有文字均有知識產權唯一性，請勿泄露或提供第三方使用
《謀而后定-切實可行的人力資源規劃與編寫技巧》、《房地產企業組織結構設計實施與崗位說明書撰寫》、《慧眼識人-房地產人力資源管理者招聘技能》、《因材施教-房地產培訓體系建設與課程實施技巧》、《知人善用-房地產績效考核體系與落地實施技巧》、《恰如其分-房地產薪酬激勵體系與落地實施技巧》、《做懂業務的HR-房地產HR必備的房地產業務知識》、《房地產校園招聘體系建立與實操技術》、《房地產社會招聘體系建立與四大面試技術》、《房地產培訓體系建設與各類項目實操技術》、《房地產四大經典績效考核工具應用與實操》、《房地產薪酬重構與推進技巧》、《房地產HR如何有效管理與使用外部空降兵》、《房地產非人力資源的管理者的人力管理藝術》、《房地產非人力資源管理者的識人技術》、《房地產內部講師建設與HRTTT課程》、《房地產職業經理人的融入之術》、《房地產新員工職業化與陽光心態塑造》、《從專業高手到管理高手—新晉管理者的管理技能》、《MTP-房地產中層管理者的管理技能提升》、《獵頭顧問必備的房地產基礎知識》、《獵頭顧問的房地產客戶管理技巧》 、《培訓顧問必備的房地產基礎知識》、《培訓顧問的房地產客戶管理技巧》、
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地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營
一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
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第一模塊： 目標篇——房地產銷售冠軍的目標規劃1.房地產銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產金牌銷售王?3.房地產銷售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學目標職業分析》4.房地產銷售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產銷售人員如何分段實現大目標？6.房地產銷售人員設定..
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第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷售經理針對銷售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..
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【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯網與社會化媒體時代的發展歷程“互聯網＋”的發展方向：人人互聯網、物物互聯網、業業互聯網移動互聯網新媒體營銷與傳統營銷的核心區別房地產企業的新媒體營銷團隊建設傳統行業互聯網化的三個階段房地產O2O模式的發展趨勢與典型應用案例移動互聯網的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..
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一、龍湖營銷模式解析1.龍湖營銷新打法1)營銷的四大組成要素；2)營銷人的未來發展全解析；2.龍湖優秀營銷人才管理與發展1)摩托車理論解析——一個成功的營銷人必須具備的三大素質；二、龍湖銷售心態認知篇1.兩大維度認知“自我觀”2.三大維度認知“客戶觀&rdqu..
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【課程背景】房地產行業結束迅速擴張的“黃金十年”、邁入“白銀時代”已成為普遍共識，房地產行業的競爭日趨激烈，地產營銷人面臨著更大的挑戰。“新的市場背景”遇見“移動互聯網的高速發展”，房地產營銷模式不斷變革、創新，不同的模式如何應用于不同的項目、不同的階段？..
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