【培訓對象】
企業家、公司總監、部門經理、核心骨干等

【培訓收益】
1、打破思維定勢、實現創新經營 2、掌握自主運行機制的底層邏輯 3、研究自主運行機制的創設實踐 4、聚焦自身問題、建構最佳自運行機制

一、束手無策？：源于能力與智慧不足
案例1：西北某大型企業老板累到差點癱瘓
案例2：該死的招商，為什么總是成效低微？
探討：問題的真相到底在哪里？
企業經營的兩制：體制與機制
體制與機制的異同
中國企業體制改革的路徑
管理貴在自主管理
管理難在自動自發
案例：韓都衣舍的成功與小組制經營的關系
案例：任正非為啥會導入股權機制？
反思：是什么阻礙了我們的進步？
經典案例：麥當勞成功的秘密
阻礙企業經營進步的若干主要因素
二、大揭秘：機制的神秘力量
企業經營的核心機制：四大機制
自運行機制的邏輯：責任歸位、利益內嵌
精巧的設計最大限度減少組織內地的博弈
經典案例：分粥
常用的幾種自運行機制
案例：運用跟投機制鎖定經理人
案例：某公司解決人才招聘難題的新機制
三、企業核心機制建設
案例研究：漢武帝的戰爭動員機制
改革的試驗田機制
企業管理的溝通協調機制
企業管理的核心是調動員工積極性
企業經營的 算盤+人文機制
驅動人心的激勵機制
企業機制設計自下而上
企業機制設計的操作過程與要領
企業機制設計與戰略
企業機制設計與商業模式
企業機制設計與流程制度
咨詢項目實操過程演示：某企業自主運行機制設計
案例研究：某企業機制體系建設
四、規劃本公司專屬的機制地圖
復盤與反思：我們已經建立的運行機制及效果檢討
共識與展望：我們需要如何更新與補充建立更好的運行機制
成果：未來經營機制地圖決定經營版圖
五、演練起來，學習實踐如何妙設自運行機制
步驟1：提議并領取選題
步驟2：會診機制缺陷
步驟3：研究對接機制
步驟4：六頂思考法論證
步驟5：城鎮會議：評估檢討機制優點與不足
步驟6：發表成果
分組總結、制訂行動計劃
正是：
機制巧設計、四兩撥千斤
合作少阻滯、事業旺旺旺 

張懷老師
企業組織變革與經營創新教練
國內著名人力資源管理與領導力培訓咨詢專家
某外資房地產集團人力資源總監、副總經理
華潤集團全國多片區《管理者教練技術》課程特邀論訓培訓師
資深經營咨詢顧問（人力資源全案、績效薪酬、股權設計、股權激勵、阿米巴經營、自運行機制設計、企業家領導力）
職業資質：
四川大學EMBA、國家一級人力資源管理師、國家人社部授證中級經濟師、行動教練認證講師、PTT高級認證培訓師、績效派行動學習促動師、英國DISC認證顧問、曾榮獲金融銀行業前30強講師（2014）、曾榮獲2016年華人培訓師排行榜前10強
職業經歷：
擁有連續近30年的工作經歷，歷任央企能源企業礦山企管辦科員、礦級單位工會組織委員、局職工教培處處長、外資電器制造人事行政負責人、大型IT科技商貿公司培訓總監、外資房地產集團人力資源總監、副總經理，民營家具商貿公司營銷總監、董事長助理、培訓咨詢機構總經理、資深顧問、金融銀行分支機構負責人、高級顧問等職務。
在長達近30年的職業生涯中，長期擔任領導及企業顧問職務、參與主導大量重大管理項目與課題研究，積累了豐厚的高管經驗、管理培訓、咨詢教練、部屬輔導系統化建設與落地經驗。
[現任]
工信部特聘人力管理專家、股權激勵咨詢專家
清華北大等30多所高校總裁班客座教授
暨南大學總裁班股權激勵特邀專家教授
香港行動教練研究院合伙人、特聘教授
全國工商聯人才交流中心特聘企業家雙創導師
中國民生銀行廣州分行諾金小微金融合作社副社長、常年管理顧問、高管教練
「曾任」
煤炭部部屬四川達竹礦務局企管辦副主任、礦工會組織委員等
廣州某美資模具、燈具制造公司人事負責人
澳門某房地產集團集團人力資源部副總經理
廣州某房地產、建筑集團HRD、副總經理、管理顧問
廣州某家具家居集團營銷總監、董事長助理
廣州某安全監控設備制造與銷售公司培訓總監、內訓講師
廣州某大型管理咨詢機構人資全案項目合伙人、資深顧問
廣州某投資咨詢股權激勵及合伙人項目經理、資深顧問
國內某阿米巴頭部培訓咨詢機構阿米巴經營資深顧問
出版發行：
1、《煤炭企業文化建設的困境與對策》（四川煤炭管理雜志發表并獲得94年度四川煤管局優秀論文三等獎，達竹局二等獎、斌郎煤礦一等獎）
2、《英語諺語特點研究》論文被文軍教授主編的《英語知識詞典》采用
3、《論如何調動員工積極性》論文被煤炭部達竹礦務局斌郎煤礦評為一等獎
4、《2008-2010年管理培訓發展趨勢》研究文章在《人力資源》雜志發表
5、《培訓效果不佳、該向誰問責》受采訪內容在《人力資源》雜志發表
6、視頻教材《90后職場新人角色認知與職業素養》（邢帥教育錄制）
7、視頻教材《銀行家領導力》（卓越成長錄制，10講13節）
8、視頻教材《招聘面試官訓練》（總裁網錄制，6講180分鐘）
主講課程：
《MTP職業經理人綜合管理能力提升行動學習工作坊》
《變革管理：原理、模型、工具、練習工作坊》
《打造“黃金搭檔”高效協作團隊行動學習工作坊》
《房地產企業全員執行力提升》
《非人力資源經理的人力資源管理行動學習工作坊》
《管理溝通》
《基于KPI的績效管理》/《目標管理與績效考核》
《企業內部導師帶徒能力實操班》
《決勝新常態：商業領袖企業總裁領導力提升》
《商業模式創新：商業模式畫布工作坊》
《突破冰山：讓招聘不再難—金牌面試官招聘與面試技術》
《向培訓要效益：卓越培訓體系建設與培訓管理特訓營》
《執行力：管理者執行力提升或目標管理與計劃執行》
《卓越領導力提升》（又名情境領導）
《總裁執行力修煉》
《疫情期領導力提升行動學習工作坊》
《自運行機制助推企業經營突破》