【培訓對象】
所有希望了解、提升自我創新意識、能力的人

【培訓收益】
了解我們傳統思維的局限性
了解思維與創造性思維的內涵；
了解經典思維的運用；
了解實用、有效的思維方式；
通過大量的創造性案例分析獲取有用的借鑒；
授課方式：創新案例分析 + 創造性思維實例訓練 + 創造性道具訓練
（時間分配：約各占三分之一）

如何看待“新東西”
創新的內涵——
思維的內涵——
思維的間接性
思維的概括性

第一單元 國人的傳統思維

道具演練：打開創新思維之門
誰扼殺了中國人的創新思維
——“白日做夢”與常規主義
——“畫蛇添足”新解
——“眼高手低”新解
消極自保思維
——“離經叛道”與 “安分守己”
——“消極自保” 與“大象和木樁”
惰性思維永遠打不開局面
——“循規蹈矩”與“小心駛得萬年船”
——“失敗逆推法”
消滅主見的“太極思維”
——“模棱兩可”與 “公說公有理，婆說婆有理”
標準化思維
——“標準答案”與“萬馬齊喑”
“唯權威論”
——“思維迷信”
經驗成了包袱
——“懶漢思維”與“小馬過河”
——“抱著經驗散步”
——“驢子馱鹽”
跟風思維
——“哈日”、“哈韓”與“邯鄲學步”
——西湖與揚州的“瘦西湖”

第二單元 拓展與激發思維

思維的枷鎖
激發潛能——良性暗示、夢境頓悟、冥想境界、幽默氛圍
擴展視角——
往日-今日-來日
肯定-否定-待定
情感-理智-理想
求同-求異-求合
無序-有序-超序
自我-非我-大我

第三單元 最經典的思維

上帝思維
——“關愛別人，受益自己。”
司馬光思維
——“碎花瓶理論”
孫子思維
——“知己知彼．百戰不殆。”
拿破侖思維
——敢想敢干，不被外界所干擾
亞歷山大思維
——決不被陳規舊習所束縛。
哥倫布思維
——想了就要干
拉哥尼亞思維
——簡練才是真正的豐富
多米諾思維
——量變引起質變

第四單元 最有效的思維

質疑思維
——懷疑是走向哲學的第一步；
逆向思維
——反傳統、反常規、反定勢
換位思維
——“最后一刻，是什么樣的感覺？”
發散思維
——新思路、新思想、新辦法
收斂思維
——集中思維
減法思維
——在減法思維中．1-1>1
加法思維
——1 + 1的結果，遠遠大于2.
系統思維
——“整體大于部分的簡單總和”

第五單元 六頂思考帽(團隊思考)

六頂帽子思考法概要
白色帽子思考法
紅色帽子思考法
黑色帽子思考法
黃色帽子思考法的特點
綠色帽子思考法
藍色帽子思考法
六頂帽子思考法的總結
 

復旦大學管理學博士，著名企業管理專家，培訓專家，曾供職于國有大型企業和外資企業，歷任人事經理、總經理助理、董事長助理、行政總監、總經理等職位；現任北大總裁班、清華總裁班、復旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學總裁班特聘專家；國務院西部辦--展望計劃特聘講師，全國幾十家咨詢公司特聘高級培訓講師、咨詢顧問。課程涉及大量的人性與心理學內容，探究意識與潛意識對人行為的影響。其講課風趣幽默,激情澎湃，理論實踐相結合,深入淺出,引人思考。

課程主要特征：

案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲

權威級課程：

u 《危機管理》1-3天

u 《情境領導》1-3天

u 《總裁領導力》1-3天

u 《總裁執行力》1-3天

精品課程：

u 《超級溝通》、《打造績優團隊》《職業化素養修煉》

u 《贏在中層》、《中層經理的五維管理》

u 《創新思維訓練》《打造陽光心態》

u 《組織行為學》、《高效能人士的七個習慣》

u 《打造卓越的領導力》、《高效執行力》

u 《如何成為金牌培訓師》（初級至高級）

u 《時間管理》、《壓力管理》、《從技術走向管理》

u 《有效授權與激勵藝術》、《組織行為學》。

u 《五星客戶服務》

 

鮑老師課程的部分學員評價

從來沒有聽過這樣的講課方式，希望以后能經常參加這樣的課程。（課程《贏在中層》）

——上海申伸強

有激情，深入淺出，有大家風范。（課程《高效執行力》）

——撫順石化

對服務的理解，非常深刻，課程互動氣氛好。（課程《卓越的服務理念與技巧》）

——黃金搭檔

對課程掌控強，時間把握精準。（課程《創新思維》）

——上海號百（電信）

課程設置結構合理，理論與實際結合，幽默風趣，臨時應變能力強。（課程《打造卓越的領導力》）

——東北電網

對中國產業發展見解深刻。（課程《高效執行力》）

——上海臨港新城

真的請對了老師。（課程《從技術走向管理》）

——中鐵隧道集團

課程非常有吸引力。（課程《管理下屬之道》）

——可口可樂

本來打算睡覺的，沒有想到時間管理的課程也能講的這樣緊張，有激情。（課程《時間管理藝術》）

——島津國際貿易

老師的課程非常實用，對我們的工作有指導作用。（課程《中層主管綜合技能訓練》）

——漳浦電力

沒有想到老師的課程效果這么好，學員這樣認真。（課程《C級管理人員綜合技能培訓班》）

——揭西電力

4天的培訓，竟然能讓學員這么有吸引力，而且行政人員有事出去，完成急事后立即就趕回來，這樣的培訓，在我們公司是第一次。（課程《管理者綜合素養修煉》）

——香格里拉.迪慶電力

第二天上午連續4個小時的培訓，竟然讓我們不走神，水平的確很高！（課程《中高層管理干部管理技能提升》）

——濟南施爾明眼科醫院

這是我第一次參加培訓時沒有睡覺。講的非常好！（課程《團隊建設與凝聚力》）

——伊利原奶事業部

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