社群運(yùn)營思維篇：
☆ 什么是社群：一種增強(qiáng)用戶黏性的“強(qiáng)力膠”
☆ 社群的5個構(gòu)成要素
☆ 了解微信群的生命周期
☆ 如何用ISOOC模型評估快銷品行業(yè)社群的質(zhì)量

社群運(yùn)營方法篇：
☆ 如何完整構(gòu)建一個社群
1、如何定位和找到你的群的內(nèi)核
2、社群結(jié)構(gòu)——無規(guī)矩則不成方圓
3、兩個關(guān)鍵因素，讓你的社群生態(tài)變豐富
4、巧妙利用品牌效應(yīng)讓你的群成員更有歸屬感
5、裂變分化打造社群規(guī)模

☆ 快銷品行業(yè)用戶微信群的生命周期各個環(huán)節(jié)需要做哪些事情；
☆有效利用：微信群運(yùn)營體系三大法寶——用戶運(yùn)營+內(nèi)容運(yùn)營+活動運(yùn)營；
☆ 如何在用戶微信群中制造話題？提升用戶參與感和存在感？
☆ “傲慢”與“偏見”：幫你更好抓住社群用戶；
☆ 新4C方法論：場景+社群，讓您的微信群運(yùn)營更加高效；

社群運(yùn)營管理篇
☆ B端運(yùn)營：從粉絲到代理，如何打造社群各層級“病毒式”分享機(jī)制？
1、6個妙計，打造粘性高產(chǎn)出社群
2、7大靈丹，解決B端社群運(yùn)營痛點(diǎn)
3、二八定律，如何用低投入撬動B端產(chǎn)出
☆ 如何保持社群活躍度方法
1、社群分享——提升活躍度最有效的方式
2、社群討論——獲得社群高質(zhì)量的輸出
3、社群打卡——從習(xí)慣到養(yǎng)成粘性
4、擅用紅包——有的放矢才能激活社群
5、福利分發(fā)——體系化才能讓活躍度持續(xù)
6、“暗號”制作——打造社群亞文化
7、如何建立成員與社群之間的強(qiáng)關(guān)系
8、線下交流——讓成員更有歸屬感
9、如何利用好群公告及通知做好營銷預(yù)熱

社群運(yùn)營增長變現(xiàn)篇
☆ 社群引流裂變
1、2大方法，找到源源不斷的流量池
2、4借引流，10天收獲2萬精準(zhǔn)用戶
3、6大錦囊，打造低成本高轉(zhuǎn)化的誘餌
☆ 社群矩陣打造
1、4個維度，0基礎(chǔ)打造躺賺個人號
2、8大技巧，巧妙開口營銷，即刻下單
3、如何用好公眾號、朋友圈、微信群這三駕馬車打造垂直領(lǐng)域的社群營銷體系？
4、千人千面，一招制敵，精準(zhǔn)營銷，凡見必買

社群營銷案例篇
☆ ☆ 華潤怡寶：2個策略，做好社交電商校園推廣
☆ ☆ 中糧腰果：BC端聯(lián)動，一次社群營銷活動，賣貨70萬
☆ ☆ 蠻霸社：從賣米粉到變成潮流社群，只因做對了一件事情
☆ ☆ 農(nóng)夫山泉是如何成為“社交爆品”
☆ ☆ 不靠平臺不搞連鎖，一個小眾創(chuàng)新零食品牌用3萬人社群殺出重圍！
☆ ☆ 星巴克的頂級互動社群營銷玩法
☆ ☆ 不花1分錢，一家餐飲企業(yè)通過互動創(chuàng)意完成了新品萬人級的推廣？
☆ ☆ 衛(wèi)叔咖啡：如何用社群模式讓銷量翻400倍
☆ ☆ 一個小眾品牌女裝如何通過微信群在2個小時內(nèi)銷量突破10萬？
☆ ☆ 一家來自順德的小家電品牌如何通過社群創(chuàng)新營銷完成對行業(yè)大佬的絕地反擊！
☆ ☆ 10條微信換來3000萬的社交營銷背后的秘密！
☆ ☆羅輯思維：看如何打造一個完美的社群經(jīng)濟(jì)圈
☆ ☆ 拼多多：5個步驟，引爆用戶裂變
☆ ☆ 小紅書：3大秘訣，社群電商運(yùn)營更精細(xì)
☆ ☆ 小米：如何用社群打造用戶忠誠的
☆ ☆ 故宮：一本書，38天通過社交電商銷售額2000萬元
☆ ☆ 一個創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生如何通過4次迭代，7天漲粉20萬？

社群運(yùn)營 實(shí)戰(zhàn)+工具篇：
☆ 從0到1，如何策劃一場低成本的社群裂變活動？
☆ 一學(xué)即會，不可不知的養(yǎng)號技巧
☆ 低成本高效率社群營銷輔助工具介紹（微信群工具+新媒體工具 干貨分享）
☆ 實(shí)戰(zhàn)演練：微信群 新媒體工具活動策劃 

 上海財經(jīng)大學(xué)特聘講師
河海大學(xué)MBA商學(xué)院特邀講師
百度、搜狐、今日頭條簽約作者
實(shí)戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營銷專家
中國電信江蘇公司星級培訓(xùn)講師
“超級有料”商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始人
“荔枝微課”、“云圖有聲”簽約課程講師
《直播營銷實(shí)戰(zhàn)手冊》作者（正在出版中）
曾任:中國電信互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷運(yùn)營總監(jiān)
擅長領(lǐng)域：微信公眾號運(yùn)營、新媒體營銷
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
李老師有10年互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，搜狐、百度、新浪簽約作者。互聯(lián)網(wǎng)跨界2X2C營銷策劃與O2O品牌戰(zhàn)略策劃，擅長顧問式網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)、微營銷實(shí)戰(zhàn)研究、新媒體營銷策劃與咨詢，著重從視野、觀點(diǎn)、知識、實(shí)戰(zhàn)化操作等層面，全方位地培育管理層、銷售人員、新媒體運(yùn)營一線人員結(jié)構(gòu)化思維以及互聯(lián)網(wǎng)營銷運(yùn)營思維。
主講課程：
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》
《從漲粉到變現(xiàn)—抖音自媒運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)》
《微信公眾號運(yùn)營——從入門到實(shí)戰(zhàn)》
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”與新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)》
《自媒體時代的直播營銷實(shí)戰(zhàn)技巧》

• 汽車行業(yè)新商業(yè)時代創(chuàng)新營銷思維及實(shí)戰(zhàn)

   

  第一講 導(dǎo)言認(rèn)識全新商業(yè)時代一、新商業(yè)從何而來1.代表事件：馬云的“五新”二、新商業(yè)時代市場營銷核心邏輯及對汽車行業(yè)的影響1.數(shù)字驅(qū)動：全新商業(yè)思維最核心的變化2.案例：購票網(wǎng)站的行為數(shù)字化三、行業(yè)案例：從特斯拉探尋汽車行業(yè)市場營銷全新商業(yè)變革1.從經(jīng)營商品到經(jīng)營顧客的轉(zhuǎn)變2.互動討論：您是在經(jīng)..

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• 保險開門紅旺季營銷策略及實(shí)戰(zhàn)技能提升

   

  課程背景：“一日之計在于晨，一年之計在于春。”每年的一季度，是資金流、物資流最集中、最活躍的時期；是金融資源、市場份額會重新劃分市場的時期。一步先，步步先；開門紅、月月紅。怎樣打響第一炮、迎接開門紅，搶占市場制高點(diǎn)？本課程致力于解決銀行各流程營銷困局，展開銀行營銷新打法；以實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為主要方式，以培訓(xùn)成果輸出為主要目標(biāo)進(jìn)行課..

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• 開門紅旺季營銷策略及實(shí)戰(zhàn)技能提升

   

  第一講：互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢一、贏在開門紅，當(dāng)紅不讓1. 開門紅的意義和策略2. 開門紅中的角色定位二、贏在開門紅的關(guān)鍵舉措1. 如何召開營銷型晨會2. 陣地營銷活動策劃--主題、流程、方案3. 外拓活動營銷策劃--主題、流程、方案三、贏在開門紅—心理學(xué)解讀客戶人性需求分析1.跟你的高端客戶“談戀..

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• 網(wǎng)絡(luò)營銷定位及實(shí)戰(zhàn)技巧特訓(xùn)

   

  第一部分:網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)營格局分析中國廣告行業(yè)市場現(xiàn)狀中國消費(fèi)形態(tài)與趨勢報告世界網(wǎng)絡(luò)傳媒經(jīng)營現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢世界網(wǎng)絡(luò)傳媒行銷力構(gòu)成解析中國網(wǎng)絡(luò)媒介的發(fā)展?fàn)顟B(tài)分析中國網(wǎng)絡(luò)媒介行銷分析中國網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展歷程第二部分 網(wǎng)絡(luò)媒介定位及營銷功效注意事項(xiàng)定位:專業(yè)與市場細(xì)分,大眾化與專業(yè)化:專業(yè)與大眾的結(jié)合,..

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• 電子、珠寶等企業(yè)合理避稅技巧及實(shí)戰(zhàn)案例

   

  中國稅制將有重大改革，增值稅將由生產(chǎn)型改為消費(fèi)型；消費(fèi)稅將調(diào)整征收范圍和稅率 ☆ 深圳作為試點(diǎn)城市，國稅、地稅合并方案已定，企業(yè)所得稅率將由15%上調(diào)為24% ☆ 應(yīng)對措施----合理避稅 　　隨著劉曉慶取保候?qū)徏懊⒚羟澳杏旬?dāng)年逃稅風(fēng)波的舊話重提，媒體和公眾再次聚焦逃稅問題。隨著稅制改革及征管體系的加強(qiáng)，非法逃稅必將遭到嚴(yán)懲。 　　俗語..

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• 百貨公司連鎖發(fā)展的5個核心要素及實(shí)戰(zhàn)策略

   

  前言零售企業(yè)為什么要采取連鎖模式？連鎖發(fā)展我們要關(guān)心哪五個要素？ 第一單元：完善供應(yīng)鏈機(jī)會 總部與分店的品牌共享 總部的品牌輸出 分店的品牌貢獻(xiàn) 挑戰(zhàn) 各地市場變化多端，無法形成標(biāo)準(zhǔn)化管理 品牌渠道復(fù)雜，不能形成順暢的供應(yīng)鏈&#..

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