- 企業員工職業化素養提升
- 中層干部管理能力提升訓練
- 銷售實戰技能提升訓練
- 酒店員工職業素養提升
- 卓越的大客戶營銷實戰技能提升策略
- 浙江大學黨政領導干部管理提升研修班
- 銀行營業網點服務及營銷提升
- 銀行媒體應對及突發采訪技巧提升
- 華為項目管理工具與模板運用—提升項目
- 中高層管理核心能力提升
【培訓收益】
一、管理者角色認知
1.中高層管理者承上啟下的職業角色
2.“管帶”能力：做事情、帶隊伍
3.管理能力提升的一般性規律
4.要掌握“選用育留”的基本方法
5.率領團隊實現企業目標
二、目標第一，績效導向
1.中高層管理者：咬定目標不放松
2.要事第一以對企業目標的貢獻度為準
3.深刻理解人崗匹配！
4.為了目標想辦法
5.要重視團隊內部的知識傳承
6.案例討論
三、中高層必須掌握系統的管理方法
1.領導力——方法策略——執行力
2.通過用人去做事
3.從決策到執行的管理過程
4.抓住關鍵，管理團隊績效
5.培養精確性和建設性的工作方式
6.案例討論
四、如何輔導下屬和有效溝通
1.提高團隊效能是管理者的責任
2.識別問題，分析問題，解決問題
3.關注和輔導下屬的績效提升
4.如何進行績效輔導？
5.案例討論
五、塑造積極文化，激發團隊效能
1.優秀文化就是生產力
2.如何有效激勵員工？
3.錢并非唯一要素
4.管理能力：資源有限，智慧無窮
5.企業與個人共同成長
六、持續改善
1.管理者時刻自我修煉
2.帶領團隊一起學習
3.每天進步一點點
管理培訓家
資深企業管理顧問和商事法律顧問
MBA導師
中國社會科學院研究生院MBA導師
國際勞工組織中國本土培訓專家
愛立信中國學院高級培訓專家
清華大學MBA教育中心、北京大學軟實力研究院、中國人民大學領導力學院客座教授
擅長企業綜合能力輔導和職業經理人能力提升，涉及企業戰略、團隊建設、人力資源、管理能力、風險防范等多個領域，側重東西方管理比較研究和管理方法論。
長期從事管理培訓和管理顧問工作，學術功底深厚，企業一線實踐經驗豐富，擅長教練式培訓和具體管理方法的傳授，課程生動實用、精彩顯效，深受企業界歡迎。
《清華管理評論》和北大出版社特約撰稿人，主要著作包括《財經簡史》《30天成為骨干員工》《規則致勝的企業智慧》《經理人必備的法律思維》《學易經通管理》《中國管理思想之由來》等。
2012年新開發的講題：
1、《問題分析與解決》
2、《系統管理思維和系統管理方法》
3、“怎么辦”系列主題，包括：企業文化怎么辦、員工激勵怎么辦、勞動風險怎么辦、績效管理怎么辦、股權籌劃怎么辦、輔導下屬怎么辦、期權激勵怎么辦，等。
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第一章 理財顧問如何認知電話銷售一、理財顧問該具備怎樣的性格？1、現狀：電話銷售的三低時代勇氣企圖心自信力快樂力抗挫力精進力堅持力2、總結：頂尖銷售和業績不好的銷售12個經典差異3、案例：109通電話..
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第一部分、如何成為優秀的保險電銷坐席第一章、電銷坐席的心態管理1、從好奇心出發2、要有挑戰自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學會忘記不快6、堅持就是勝利7、努力才能達成8、學會激勵自我9、用坦誠與真心對待客戶10、上線前的心態放松第二章、保質保量完成通時通次1、認識大數法則2..
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第一部分 銷售人員之售卡集客準備一、集客前的認知建材行業現狀售卡集客泛濫消費者的狀態活動集客目的二、心態上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動細則五、活動賣點提煉第二部分 銷售人員之面談售卡能力提升一、進店客戶之店內售卡溝通流程（解決問題：在店內溝通..
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第一部分、家居建材行業顧客購買心理與行為分析一、顧客購買心理與過程分析1、顧客購買決策七步驟2、門店主動營銷集客技巧老客戶維護微信營銷會員管理（隱性渠道）實戰案例：方太電器的老客戶維護技巧二、影響客戶購買因素知識1、了解“顧客知識”產品知識：品牌知識&品類知識購買知識：顧客思考的..
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第一章 銀行客戶經理角色認知1、你僅僅是一個銀行理財產品的推銷員嗎？案例：藥店與醫生的區別2、優秀客戶經理的特征顧問式以客戶利益為中心為客戶負責3、客戶經理如何傳達專業度4、你今后該如何定位自己的工作角色？第二章 大客戶消費心理分析1、客戶的終身價值與成交價值2、銷售為什么被終止？3、大客戶究竟期待什么..
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