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SIT————高績效團隊建設與管理

課程編號:39444

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1206

行業類別:行業通用     

專業類別:團隊建設 

授課講師:韓增海

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
團隊領導、項目經理、中高層管理者

【培訓收益】
◆ 凝聚人心——掌握讓團隊志同道合的各項技巧,快速提升團隊的凝聚力。 ◆ 有效產出——學會讓成員各盡其能的各項技巧來挖掘團隊的潛能,讓團隊產出逐步提升。 ◆ 井然有序——掌握團隊管理的方法、工具技巧,來實現團隊的有效管控,做到井然有序。 ◆ 快速運轉——學會提升團隊反應速度的方法、工具技巧,讓團隊快速運轉,融為一體。 ◆ 效能倍增——練習增智慧、抓執行、提績效的各項技巧,讓團隊效能倍增,真正高效。 ◆ 成功路徑——掌握通往高效團隊的成功路徑,在課后也能持續提升團隊效率。

第一講:志同道合——讓團隊凝聚人心
場景互聯:最佳領導——討論在領導團隊過程中的成功經歷,并通過場景生成表顯性化
一、有效領導——讓成員齊心協力
1. 領導——團隊的靈魂
2. 分類領導——有針對性的領導他人
3. 領導力增效模型解讀
4. 鎖定可控法——讓成員齊心協力
二、明確未來——讓前路不再迷茫
1. 讓前路不再迷茫的3要素:“愿景”+“方向”+“目標”
2. 愿景為何會成為空中樓閣
3. 讓愿景成為現實
視頻訓練:馬云的愿景——掌握愿景傳遞的方法及技巧
4. 明確團隊方向的5大步驟
5. 目標推進法——讓團隊目標快速達成
三、和諧的氛圍——讓成員心無旁騖
1. 從團伙到團隊
2. 和諧氛圍——團隊前進的加速器
3. 有效平衡成員關系與團隊目標
4. 6大方法增加團隊成員感情
案例分析:暗算——通過案例分析,了解良好氛圍的重要性,掌握建立良好關系的方法
四、強勢的文化——讓團隊勇往直前
視頻訓練:欣賞《紅海行動》視頻片段,了解團隊文化的巨大作用
1. 讓團隊榮辱與共的3大核心要素
2. 強勢團隊文化應必備5大標準
3. 管理團隊思想的兩大方法
案例分析:華為團隊文化案例解析,掌握建立團隊文化的具體步驟

第二講:各盡其能——讓團隊有效產出
場景互聯:最佳組合——討論3人以上最佳組合的成功經歷,并通過場景生成表顯性化
一、結構合理——讓團隊潛力倍增
1. 劉邦團隊強在哪里
2. 從李世民團隊解讀團隊應具備的角色
3. 有效配置團隊角色
視頻演練:欣賞《亮劍》視頻片段,掌握組建團隊的方法
二、分工明確——讓團隊合作更順暢
1. 分工與合作本身不沖突
2. 邊界清晰5步法
3. 四界定分工法——讓分工更到位
4. 規則+流程——保障分工的貫徹執行
三、挖掘潛力——做到人盡其才
1. 打造滿分成員
2. 5大策略分析個人潛力
3. 4大方法挖掘團隊潛力
4. 相互挖掘成員間潛力
案例分析:人才與廢才——通過案例分析,了解人才的真正定義
四、搭建班子——讓團隊結構合理
1. 鐵打的營盤流水的兵
2. 6大步驟搭建團隊班子
1)確定角色人員組合 2)建章立制令行禁止 3)明確團隊未來
4)有效互通團隊信息 5)協調優化團隊運作 6)管理團隊思想
3. 三大方面培養核心成員
1)素質培養——不斷訓練、彰顯標桿、增加壓力
2)思想提升——思想擴容、增加信息、反問對方、行動刻度
3)能力培養——解決問題、完成可控、突破限制
互動訓練:這個班子怎么搭——通過互動訓練,掌握搭班子的具體方法

第三講:有效管控——讓團隊井然有序
場景互聯:井井有條——討論團隊有序運轉的成功經歷,并通過場景生成表顯性化
一、帶隊伍——讓團隊各司其職
1. 隊伍帶不好累死也惘然
2. 帶隊伍的最佳路徑
路徑一:從干入手,以用結束
路徑二:從用入手,以塑結束
互動訓練:搭紙牌——掌握團隊管理的具體方法
3. 信任管理——帶隊伍的潤滑劑
視頻訓練:觀看《紅海行動》,掌握讓信任度的快速增加的方法
二、做任務——讓工作順利完成
1. 做出正確決策
2. 發揮集體力量
1)發揮影響力 2)強化整體 3)增加互動 4)信息分享 5)增加交流
3. 控制整個過程
三、提能力——讓效能持續提升
1. 馬化騰雙軌能力提升法
2. 影響能力提升的4大心理障礙
3. ZDL能力訓練模型
4. 用有效授權鍛造成員能力
案例分析:零成本能力提升——通過案例分析,掌握在工作中時時提升成員能力的方法
四、加士氣——讓激情永不消退
1. 易經中的士氣增加之道
2. 團隊激勵的核心公式
視頻訓練:觀看《紅海行動》視頻,掌握多樣性激勵的方法
3. 有效激勵人心
1)關注 2)需求 3)時機 4)塑造
互動訓練:團隊激勵圖譜——結合學員的實際情況,歸納出多種激勵方式,并形成激勵圖譜

第四講:融為一體——讓團隊快速運轉
場景互聯:突破困境——討論團隊突破困境的成功經歷,并進行梳理和分享
一、情緒管控——讓團隊平穩前行
1. 團隊順暢運轉的3大動力
2. 個人情商的有效管控
3. 團隊情商的有效管理
二、溝通互聯——讓全體同步反應
1. 團隊溝通的本質
互動訓練:傳遞與行動——通過游戲,讓學員理解傳遞與溝通的本質區別
2.讓團隊溝通真正有效
1)步驟——構思+編碼+交流+解碼+行動+結果+確認
2)工具——說+聽+問+看
3)策略——主動溝通+主動調頻+角色轉換+同理心+含沙射影+重復
3. 互通擴容法——讓團隊溝通效率實現倍增
三、相互信任——讓合作親密無間
1. 相互信任的3大表現
2. 信任金字塔
3. 增加團隊信任度的5大步驟
4.在工作中增加信任
視頻訓練:觀看《紅海行動》視頻片段,掌握增加信任的技巧
四、默契增加——讓配合嚴絲合縫
1. 增加默契度要培養的核心素質
2.快速增加個體默契度的七大步驟
3. 團隊整體默契度的快速提升
1)互利共贏 2)能力互補 3)增加行動 4)互通有無 5)深度復盤
互動訓練:我們是一家人——通過課堂互動,掌握增加默契的具體方法

第五講:效能倍增——讓團隊真正高效
場景互聯:高效時刻——討論團隊完成項目的高效時刻,并通過倒推法和場景生成表顯性化
一、智慧相生——讓創新得以升華
1. 積極有效的探求
2. 團隊創新力提升9步法
3. 創新結果法——讓創新產生價值
視頻訓練:觀看《紅海行動》視頻片段,掌握產生新方法的具體步驟
二、有效執行——讓結果得以保障
1. 有效執行的根本
2. 執行標準的明確
3. 執行素質的有效培養
4. 執行能力的不斷提升
5. 執行到位5步法——讓團隊執行不折不扣
視頻訓練:觀看《紅海行動》視頻片段,理解完美執行的具體要素
三、績效提升——讓產出快速增長
1. 明確方向-提升團隊績效
2. 遵守原則-增加團隊效能
3. 個人效率優化5步法
4. 團隊效率優化5步法
四、及時反饋——讓改進更具效率
1. 打開接受反饋的大門
2. 有效反饋的3大方法
3. 合理建議——讓成員表現更佳
4. 客觀評價——改進成員的不足
互動訓練:超級反饋——通過互動,讓學員掌握有效反饋的3大方向 

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