酒店餐飲贏利模式暨營銷方案落地課

1、酒店餐飲最新數據分析酒店餐飲收支數據分析，客源構成分析，人均貢獻分析，業績景氣預測。2、酒店餐飲營銷趨勢變化整合面擴大，市場將來會如何演變。3、酒店餐飲如何選擇自己目標市場將大市場分成若干小市場，每個小市場中的顧客有類似消費需求：成交心態、消費模式、成交方式。這樣就可以有針對性選擇目標客戶，去了解競爭對手，并制定相應市場營銷戰略和..

酒店贏利模式升級暨長青六常管理

★酒店為何員工流失率那么大？讓六常解決酒店員工流失率降低80%？★為什么員工工作沒有積極性？企業如何通過績效考核方案提高員工積極性？★為什么現在酒店和餐飲成本越來越高？如何通過六常管理減少企業浪費？提高企業利潤的20%？每項成本比率多少比較合適？★酒店六常如何讓 水 消耗率降低20%？★酒店六常如何讓 電 消耗率降低20%..

物業管理企業經營困局突圍及創新盈利模式

一、 困局——物業管理企業面臨的13個困局 1、 前期物業管理機制的缺陷導致物業經營隱患 2、 上游產業不規范導致增加物業隱性成本 3、 業主維權意識的不成熟導致物業成本的增加 4、 通貨膨脹造成物業服務企業運作成本連年攀升 5、 人口紅利消退導致人工成本逐年上升； 6、 物業服務收費調節機制缺失嚴重影響物..

微利時代，盈利模式創新與管理

1 揭開商業模式和盈利模式的真相1.1 模式的獨特理解 1.2 模式的根本內涵1.3 模式的設計原則1.4 模式八大要素分析2 極端競爭時代的制勝策略2.1 將差異化思維發揮至極致2.2 找到屬于自己的那個標簽2.3 為特有價值和專屬客戶服務2.4 創造品類和累積品牌2.5 擁抱以時間為基礎的競爭模式2.6..

家居建材行業經銷商贏利模式創新

課程特色：有深度、有廣度、有高度深度剖析,創新思維，實效策略案例豐富,有思路更有操作工具課程大綱：第一章 當前營銷環境現狀與經銷商的生存狀態1、建材行業當前營銷環境現狀分析2、當前建材市場營銷存在的問題-競爭手段的同質化-營銷模式的同質化案例分享：中小經銷商的四種死法第二章 建材行業經銷商五種創新贏利模式 ..

美容店持續贏利模式

課程目的 一、名店領導思維與領導力塑造； 二、如何整合包裝產品，建立美容院納、留、提升技術項目系統？ 三、打造美容院五星級至尊服務標準化流程； 四、打造美容名店“鐵營盤”團隊的策略； 五、美容院團隊高效執行系統； 六、360度全方位營銷拓客、鎖客、留客實操系統； 七、美容名店實戰拓客的50種方法； ..