開篇引導：讓黨支部成為黨員群眾的主心骨，凝聚人心、匯聚力量，以高質量基層黨建引領和保障企業高質量發展。
第一講：夯基壘臺——發揮黨支部堡壘作用
1. 追溯根基：“支部建在連上”的紅色基因
2. 目標職責：找準黨支部工作支撐點
工具方法：教育黨員、管理黨員、監督黨員
3. 堡壘的四大作用——組織、宣傳、凝聚、服務
落地練習：如何發揮黨支部戰斗堡壘作用

第二講：立柱架梁——四梁八柱夯實基礎（情景模擬）
案例：黨的基礎“四梁八柱”
情景模擬：黨組織實務工作基礎
工具方法：5W1H
落地練習：速度與力量---提煉精髓，工作啟發
情境還原：從紅色中走來的戰斗堡壘
視頻分享：一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗子

第三講：添磚加瓦——當好新時代的“播種人”（三大注意事項）
案例：“三會一課”瓶頸剖析
情景模擬：支部黨員大會
事項一：民主評議黨員要點
事項二：發展黨員嚴把政治關
事項三：談心談話技巧
落地練習：黨課“有滋有味”，主題黨日創新實踐
案例：主動擔當-組織生活

第四講：精雕細琢——創新工作要有新方法
案例：堅持調查研究，群眾的事情再小也是大
互動練習：黨建工作創新思路啟發
案例：黨建工作創新
精雕細琢：筑牢黨支部戰斗堡壘
1. 紅色教育
2. 黨業融合
3. 共建共創
4. 聯系群眾
5. 壯大組織
練習：發揮黨員先鋒模范作用我還能做什么
課程總結：立足基層、立足支部、立足黨員、立足群眾，樹牢“四個意識”，
堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。 

國際版權課程《當責領導力®》中國首批認證講師
實戰派中高層管理專家
21年軍隊管理經驗
19年企業經營管理實踐經驗
10+家企業董事長顧問
11年商學院管理與培訓經歷
湖北廣播電視臺創新導師
現任：武漢光谷企業科技創新協會 | 秘書長
現任：《企業與市場》雜志社/網站 | 常務副總編
現任：武漢新特光電集團 | 總裁助理/商學院執行院長
著作：《做中層：老板用你，下屬服你的高效工作法》

管理實戰經驗: 豐富的企業實戰經驗，屢攻管理難題，效果顯著：
歷任企業高管，多次助企業成功進行領導力系統提升、中高層管理變革。深諳解決管理問題的思維分析，精于組織深度難題的落地解決。
1. 領導力系統提升——幫助企業高層進入國家千人計劃專家庫，同時幫助企業成功獲得高新技術認證、武漢市十佳僑企、湖北省重點僑資企業、中國僑界貢獻（創新團隊）獎。
2. 中高層管理變革——直接推動集團組織架構管理變革，把原來的營銷、生產、研發、行政、財務等五大部門和分管的副總進行機制改革，明確各自的崗位職責，從而以每年30％的遞增率促進了公司的業績增長，產值2個億暴增到現在近15億。

培訓手法多樣化，擅長中高層管理培訓，好評率98%：
1. 11年培訓授課經驗，好評率98%：已為3萬多人次進行了500多期課程培訓，中鋁集團和國家電網《中高層管理系列》一年5-7期重復返聘，課程內容深受企業中高層及學員歡迎，好評率高達98%。組織過企業家沙龍活動100多次。
2.教學呈現技巧獨特，落地實用：在企業中高層管理決策智慧及團隊能力提升方面有其獨到的落地方法，能夠把人性分析管理運用于組織存在的問題中，引導學員進行深度剖析。

3.擁有為總裁班、多類大型企業培訓的豐富經驗：曾為北大總裁班、武漢大學、華中科技大學、中國電子集團、中國航天集團、中國移動、中鐵集團、中國建設銀行、中國工商銀行等世界500強及大型央企國企進行課程培訓。

版權授證：

《當責®踐行-達成關鍵目標的最佳行動 Accountability Builder》
《當責®領導-達成關鍵期望的領導技術 Leadership Builder》

主講課程：
《當責®踐行-達成關鍵目標的最佳行動 Accountability Builder》2天
《當責®領導-達成關鍵期望的領導技術 Leadership Builder》2天

授課特色：
企業實戰經驗豐富，案例豐富，課程實戰性強；
講解嚴謹有條理，擁有軍旅背景，具有鮮明的時代演講氣息；
培訓手法工具多樣化，語言風趣幽默，將案例分析、情境模擬、互動演練有機結合，讓學員在輕松愉悅的氛圍中掌握技能。

部分客戶評價：
不管是管理理論，還是技能方法，接地氣是所有學員的感受。來自一線管理實踐的分享，切中學員管理困惑，實踐指導意義很強！
——某制造業集團副總裁 朱總
黃老師的授課充滿激情，極具實戰性和時效性，無論是小微初創企業，還是職業經理人，都能從中收獲創造性的點撥指導，還有系統性的梳理。
——某科技公司 明總