【培訓對象】
企業EHS負責人、EHS工程師、安全工程師、中高層管理者，危險化學品庫管理員、庫房負責人、安全員、ISO14001內審員、OHS18001內審員等相關管理人員

【培訓收益】
● 通過對危險化學品的危害性、化學性能、物理性能，危險廢棄物的危害等特點作詳細分析，充分了解危險化學品以及危險廢棄物對人類健康的危害性和安全風險。 ● 學會危險廢物和危險化學品的危險性鑒別、分類，掌握危險化學品和危險廢棄物的安全運輸、分裝、儲存、正確使用和處置，并能運用正確的使用方法和采取良好的防護措施，以達到杜絕、減少或降低危險化學品以及危險廢棄物對人體健康的職業傷害和風險。 ● 提高企業員工的環保意識，有效控制物料在貯存、運輸、轉移、使用過程的損失與消耗，最大限度地利用資源，降低成本，提高效率。

視頻分享：江蘇鹽城響水縣生態化工園區的天嘉宜化工有限公司發生爆炸
第一講：危險廢物管理
一、危險廢物的定義
1. 定義及其特性
2. 常見的危險廢物及污染途徑
視頻：正壓式空氣呼吸器的使用及檢查
二、危險廢物規范化管理
1. 危險廢物的全過程環境監管
2. 危險廢物從產生到處置的最佳實踐
1）危險廢物的收集
a危險廢物的分類收集
b危險廢物的收集容器
c廢物的識別標志
2）廢物的貯存
a物的貯存場所
b物的標識牌
c物的貯存期限
3）廢物的轉移
a物的轉移管理
b物的轉移聯單流程
三、廢物管理臺賬
1. 險廢物臺賬的原則
2. 險廢物臺賬的步驟
1）廢物產生環節記錄表
2）廢物貯存環節記錄表
3）處置情況記錄表
四、廢物申報登記
五、廢物管理計劃備案
六、事故應急預案編制七大核心要點
1. 識別及啟動緊急預案的標準
2. 應急協調人制度
3. 應急響應程序
4. 應急裝備
5. 撤離計劃
6. 向政府有關部門匯報
7. 應急預案的修訂
七、產廢單位責任與義務
1. 危險廢物鑒別
2. 危險廢物分類管理
3. 申報和備案
4. 建立健全的危險廢物管理體系
視頻案例：事故致因理論
圖片案例分析：走近危廢處理現場

第二講：危險廢物倉庫貯存管理
一、危險廢物貯存倉庫的特點
二、危險廢物倉庫的分類
1. 內部貯存分類
2. 火災危險分類及火災處置方法
三、危險廢物倉庫的管理要求
1. 倉庫擺放的“五距”管理和標識制度
2. 危險廢物存放應注意的問題
3. 哪些險廢物不相容，混合時產生危險
4. 危險廢物貯存倉庫日常管理要求
四、危險廢物分類標識
1. 分類制度
2. 標識制度
3. 警示制度
五、危險廢物倉庫貨架貯存安全管理
六、危險廢物倉庫安全生產管理
1. 安全生產措施
2. 人力操作
3. 機械安全作業
4. 安全技術
5. PPE和勞動保護制度
6. 庫區安全管理
7. 腐蝕與毒害品安全作業
8. 防雨淋、防雷、防靜電
七、危險廢物倉庫消防管理
1. 防火措施
2. 滅火措施
案例分析：當你遭受安全事故時

第三講：危險化學品安全
一、危險化學品的定義、分類和名錄
1. 危險化學品特性
2. 依GB6944，危險化學品分為九類體系
1）爆炸品
2）壓縮氣體和液化氣體
3）易燃液體
4）易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品
5）氧化劑和有機過氧化物
6）毒害品
7）放射性物品
8）腐蝕品
9）雜類
3. 現行化學品危險性二十八類分類體系
二、化學品安全標簽及安全技術說明（MSDS）
1. 什么是MSDS
2. MSDS的內容
3. 公司關于MSDS的要求
三、危險化學品儲存要求
四、危險化學品的運輸使用要求
五、應急處理
視頻：生產安全事故應急條例
1. 泄漏處置步驟
2. 危險化學品應急處理
1）入眼應急處理
2）食入應急處理
3）吸入應急處理
4）粘上皮膚應急處理
六、危險廢棄物的處置與存放
事故案例：FIV化學品柜子起火

第四講：危險化學品運輸安全
一、危險化學品及其危害特性
1. 危險化學品
2. 一般化學品
3. 對人體的危害
4. 對環境的危害
5. 火災與爆炸的危害
二、運輸安全
1. 駕駛員的職責
2. 押運員的職責
3. 裝卸人員職責
三、危險化學品的防火管理
1. 海因里希法則
2. ?；饭芾砘痉椒?br /> 3. 危化品廢棄物安全管理
四、危險化學品事故應急處理
1. ?；分卮笫鹿蕬本仍幕救蝿?br /> 2. 事故報警
視頻案例：道路交通安全警示——血路之殤
附：《危險化學品從業單位季節性安全檢查表》

（課程內容根據客戶需求進行調整，課程案例更新不作一一陳述，課后根據客戶需要跟進輔導落地） 

安全生產實戰專家
香港亞洲商學院MBA
國家企業培訓師一級證書
國際通用標準課程開發教程訓練導師認證
TRACC-TOT促進式培訓師主訓資格認證
曾任：杜邦公司丨生產系統可視化管理項目負責人
曾任：海德集團丨培訓開發經理
曾任：樂華集團丨大學教研經理
曾任：中尊集團丨人力資源總監
擅長領域：杜邦安全理念、安全生產、EHS、班組長技能提升、5S、可視化管理
★ 13年生產制造型企業工作經驗，10年管理及培訓經驗
★ 100多家企業安全生產咨詢管理方案，生產事故率明顯降低
★ 培訓場次超過200場，培訓學員超過3000人次，好評率達到98%以上
李廣安老師擁有豐富的實戰經驗，一步步從一線生產到企業高層管理者，對于生產管理中遇到的各種問題都能嫻熟應對，而且對于“最佳實踐”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司（全球安全生產標桿企業）、海德集團、樂華集團、中尊集團等企業任職期間，都曾將最佳實踐融入管理工作中，讓每一個工作崗位產生最優效益，減少出錯的可能。
李老師還曾為中國煙草、國家能源、國家電網、徐工集團、中煤集團、中國鋁業、中外運、鐵科院、鄂爾多斯等企業講課，得到企業和學員的一致好評。

實戰經驗：
● 運營效率提升——曾為陜西煙草總公司提供《精益管理》相關課程，讓生產一線的員工素質普遍提高，運行質量和效率不斷提升，運輸費用不斷降低。截止2018年6月底，部門員工提出合理化建議121條，通過研究分析，最終采用實施的合理化建議121條，采用率100%，單箱配送成本降低了5.4%，培訓效果大受好評。后續返聘李老師的《6S管理和管理6S》、《時間管理》、《溝通管理》等課程。
● 事故率大幅降低——主導實施DHL-DGLC（德國郵政）安全績效改進項目，從項目診斷開始到貫標，針對已發生的事故黑點進行安全復盤，對倉庫全員進行系統培訓，半年內先后培訓7場次。大幅降低了物流中心倉庫的叉車碰撞事故，由原先平均每周3起，降低至每年僅1-2起。
● 安全生產0事故——曾為湛江卷煙包裝材料印刷有限公司講授《安全意識與安全管理》課程，針對400多位一線員工如何提升安全意識，深刻分析如何進行隱患識別以及卓越的安全管理，通過大量的視頻和互動，提高了企業員工安全意識和處理突發事件的應變能力，為實現公司“全年安全生產0事故”的目標提供了保障。

• 精細化安全管理培訓

   

  【課程背景】黨*提出“科學發展觀”和“構建和諧社會”的根本宏偉目標，其本質是“以人為本”，就是要把人的利益放在首位，促進人的全面發展，充分發揮人力資源優勢。我國精細化安全管理思路： 治理隱患、主動防范事故，堅持標本兼治，重在治本。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理..

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