亚欧成人毛片一区二区三区四区,亚洲国产日韩欧美一区二区三区,99热久久精品国产,国产成人精品自线拍

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開(kāi)課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

全面降本增效-精益企業(yè)的五項(xiàng)全能管理

課程編號(hào):37922

課程價(jià)格:/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:523

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:劉剛

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理及企業(yè)基層中層管理干部工程師、相關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】
價(jià)值1:掌握精益企業(yè)人員管理降本增效的方法; 價(jià)值2:掌握精益企業(yè)設(shè)備管理降本增效的方法; 價(jià)值3:掌握精益企業(yè)物料管理降本增效的方法; 價(jià)值4:掌握精益企業(yè)作業(yè)管理降本增效的方法; 價(jià)值5:掌握精益企業(yè)環(huán)境管理降本增效的方法。

課程破冰:學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組建
課程導(dǎo)入:精益生產(chǎn)如何打造持續(xù)賺錢的企業(yè)
1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是什么?
2. 精益管理的理念:打造為客戶制造好產(chǎn)品能自我進(jìn)化的學(xué)習(xí)型組織
3. 精益管理的DNA:理念、流程、團(tuán)隊(duì)與解決問(wèn)題
4. 精益管理全價(jià)值鏈?zhǔn)芷?br /> 5. 精益生產(chǎn)的五個(gè)原則
案例:批量生產(chǎn)與流線化生產(chǎn)的對(duì)比
6. 精益生產(chǎn)的系統(tǒng)框架
1)提高企業(yè)柔性,靠?jī)?nèi)部管理決勝
2)限量生產(chǎn)=JIT+最小的成本
7. 認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)的八大浪費(fèi)
案例:價(jià)值流分析識(shí)別浪費(fèi)
8. 精益生產(chǎn)的愿景
1)質(zhì)量:零缺陷
2)賺錢:100%的增值時(shí)間
3)交付:根據(jù)需求的順序單件流
4)安全:?jiǎn)T工的安全
9. 精益能給我們帶來(lái)什么?
案例:豐田的精益生產(chǎn)
主要解決:正確理解什么是精益管理,把握精益企業(yè)持續(xù)盈利的核心密碼。

第一講:人員管理降本增效
一、建立崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)體系,培養(yǎng)多能工
1. 進(jìn)行崗位技能劃分
2. 班組技能認(rèn)定
3. 進(jìn)行員工的多能工技能發(fā)展與訓(xùn)練
4. 多能工考核及現(xiàn)場(chǎng)展示
主要解決:工作簡(jiǎn)單化,標(biāo)準(zhǔn)化、員工多能化最終實(shí)現(xiàn)少人化,讓企業(yè)有能力靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化。
案例:某汽車行業(yè)多能工培養(yǎng)
案例:某機(jī)械行業(yè)多能工培養(yǎng)
二、把基層管理者培養(yǎng)成為四會(huì)人才
1. 優(yōu)秀基層管理者的能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)
2. 會(huì)崗位職責(zé)所需的知識(shí)技能并能實(shí)際操作
3. 會(huì)把實(shí)際操作編寫為標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序
4. 會(huì)用科學(xué)的方法傳授技能
主要解決:基層管理者的角色轉(zhuǎn)變,從自己干到教別人干,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大績(jī)效。
案例:工作教導(dǎo)作業(yè)分解表
案例:工作教導(dǎo)四階段法
三、人機(jī)評(píng)價(jià)-識(shí)別艱難作業(yè)并改善
1. 何謂人機(jī)工程評(píng)價(jià)?
2. 評(píng)價(jià)的兩個(gè)要素
3. 評(píng)價(jià)的方法
4. 應(yīng)用評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行人機(jī)改善
主要解決:對(duì)作業(yè)負(fù)擔(dān)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)無(wú)論任何人都能夠穩(wěn)定的進(jìn)行生產(chǎn)的作業(yè)環(huán)境,有效緩解招工難題。
案例:某汽車行業(yè)企業(yè)人機(jī)評(píng)價(jià)
案例:某家電行業(yè)人機(jī)改善

第二講:機(jī)器管理降本增效
一、連接設(shè)備部門和生產(chǎn)部門之間的鴻溝
1. 設(shè)備管理思維的轉(zhuǎn)變
2. 操作者與設(shè)備之間的關(guān)系
3. 對(duì)設(shè)備故障的理解
4. 關(guān)注微缺陷
主要解決:設(shè)備管理部門與生產(chǎn)部門在設(shè)備維護(hù)上的分工合作問(wèn)題。
二、建立生產(chǎn)效率化-發(fā)揮人、機(jī)、管理的最大效益
1. 生產(chǎn)效率化的定義
2. 生產(chǎn)效率化的目的
3. 生產(chǎn)效率化的兩大思路
4. 損失的定義
5. 16大損失的定義
6. 設(shè)備綜合效率OEE
7. 設(shè)備損失結(jié)構(gòu)分析
8. 改善設(shè)備綜合效率的方法
練習(xí):計(jì)算綜合效率
主要解決:了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的效率都損失在哪里
三、通過(guò)“兩源”改善,營(yíng)造“工作輕松,環(huán)境潔凈的工廠”
1. 開(kāi)展兩源改善的目的-自主保全效率化
2. 開(kāi)展兩源改善的步驟
3. 清掃時(shí)間趨勢(shì)分析,將改善成果目視化
4. 制定設(shè)備清掃基準(zhǔn)
案例:設(shè)備清掃基準(zhǔn)
案例:設(shè)備困難源分析
主要解決:讓設(shè)備維護(hù)變得輕松,縮短維護(hù)時(shí)間,讓作業(yè)員自己維護(hù)設(shè)備變得可行。
四、自己的設(shè)備自己維護(hù),培養(yǎng)熟悉設(shè)備的操作者
1. 設(shè)備與我們的身體一樣需要日常維護(hù)
2. 自主保全和專業(yè)保全的分工
3. 優(yōu)秀設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)人員具備的條件
4. 建立自主維護(hù)基準(zhǔn)并開(kāi)展自主維護(hù)
案例:某企業(yè)的自主維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書
主要解決:以設(shè)備使用部門為主體,以自己使用的設(shè)備和工作環(huán)境為對(duì)象,樹(shù)立“我的設(shè)備,我來(lái)維護(hù)”的觀念,通過(guò)一系列自主改善和自主維護(hù)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“我的設(shè)備”“我的區(qū)域”保持最佳狀態(tài)。

第三講:物料管理降本增效
一、物料采購(gòu)管理
1. 供應(yīng)商管理
案例:某企業(yè)新供應(yīng)商導(dǎo)入案例
2. 采購(gòu)管理
1)采購(gòu)物料分類
2)供應(yīng)商分類
3)采購(gòu)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
4)采購(gòu)市場(chǎng)價(jià)格分析
5)供應(yīng)商成本分析
6)供應(yīng)商采購(gòu)成本分析
7)戰(zhàn)略供應(yīng)商評(píng)價(jià)
案例:某企業(yè)采購(gòu)管理案例
3. 供應(yīng)商考核
案例:某企業(yè)供應(yīng)商考核案例
主要解決:進(jìn)行有效的采購(gòu)管理,不斷降低物料采購(gòu)價(jià)格
二、通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理的PDCA循環(huán),做好物料的倉(cāng)儲(chǔ)管理
1. 倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)
2. 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃
3. 配送規(guī)劃
4. 倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效指標(biāo)體系
案例:某企業(yè)的智能配送規(guī)劃
主要解決:倉(cāng)儲(chǔ)管理混亂,沒(méi)有計(jì)劃、沒(méi)有規(guī)
劃,了解建立倉(cāng)儲(chǔ)管理PDCA循環(huán)的方法。
三、建立物料超市,將物料按時(shí)按量的配送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
1. 物流超市的設(shè)計(jì)
2. 物流容器的選擇
3. 零部件配送到生產(chǎn)線的方法
4. 建立物流作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范流程
案例:某企業(yè)的物流超市規(guī)劃
主要解決:按時(shí)、按量將物料配送到使用地點(diǎn),做好生產(chǎn)的物料保障。

第四講:方法管理降本增效
一、精益標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)論
1. 標(biāo)準(zhǔn)凝聚共識(shí)
2. 工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)
3. 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的問(wèn)題
4. 基礎(chǔ)、中層、高層組成團(tuán)隊(duì)來(lái)完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
主要解決:重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),避免過(guò)多的依賴?yán)蠁T工的經(jīng)驗(yàn)。
二、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
1. 什么是作業(yè)表與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?
2. 作業(yè)分解識(shí)別關(guān)鍵點(diǎn)
3. 建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書
4. 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書的審核要領(lǐng)
案例:電子行業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書
案例:機(jī)械行業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書
案例:食品行業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書
主要解決:建立能指導(dǎo)實(shí)際操作的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),把個(gè)人經(jīng)驗(yàn)變成組織資產(chǎn)。
三、管理者的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
1. 什么是管理者?
2. 基層管理者的監(jiān)督作用
3. 管理者的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)有什么用?
4. 管理的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè):誰(shuí)檢查?檢查什么?怎么檢查?
主要解決:規(guī)范管理者的日常行為,為管理者提供日常管理與改善的法寶。
案例:某企業(yè)班組長(zhǎng)地標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
案例:某企業(yè)主管的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
四、標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題解決方法
1. 看待問(wèn)題的態(tài)度和文化是企業(yè)的免疫系統(tǒng)
2. 什么是問(wèn)題?
3. 豐田的問(wèn)題解決方法
4. 用豐田的問(wèn)題解決方法來(lái)解決問(wèn)題
主要解決:改變對(duì)待問(wèn)題的態(tài)度,學(xué)會(huì)科學(xué)的方法來(lái)解決問(wèn)題。
案例:用豐田問(wèn)題解決方法解決問(wèn)題
五、精益防錯(cuò)法
1. 什么是防錯(cuò)?
2. 防錯(cuò)的作用?
3. 防錯(cuò)的五個(gè)等級(jí)
案例:防錯(cuò)的應(yīng)用案例
主要解決:人為失誤不可避免,通過(guò)防錯(cuò)設(shè)計(jì)最大程度的減少人為失誤帶來(lái)的損失。
案例:不接收不良的防錯(cuò)
案例:不制造不良的防錯(cuò)
案例:不流出不良的防錯(cuò)

第五講:環(huán)境管理降本增效
一、環(huán)境管理的重點(diǎn)是做好現(xiàn)場(chǎng)的5S管理
1. 為什么要推行5S?
2. 什么是5S?
3. 5S的四化管理
主要解決:從新認(rèn)識(shí)5S,消除對(duì)5S就是做好清潔衛(wèi)生的誤解。
二、整理活動(dòng)
1. 什么是整理活動(dòng)?
2. 實(shí)施整理的步驟
3. 整理的方法-必須品清單
4. 整理的方法-紅牌作戰(zhàn)
主要解決:按照使用需求從新定義現(xiàn)場(chǎng)物品,把無(wú)用之物清理出現(xiàn)場(chǎng)。
案例:必須品清單
三、整頓活動(dòng)
1. 什么是整頓活動(dòng)?
2. 整頓活動(dòng)的步驟
3. 實(shí)現(xiàn)物品的三定
4. 整頓的幾種技巧
主要解決:要用的物品找不到?整頓實(shí)現(xiàn)物品的便看便取便還。
案例:物品三定
四、清掃活動(dòng)
1. 清掃就是檢查
2. 清掃-預(yù)防和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的手段
3. 清掃的步驟
4. 進(jìn)行臟污源分析
主要解決:清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。
案例:區(qū)域清掃基準(zhǔn)
五、清潔活動(dòng)
1. 什么是清潔活動(dòng)?
2. 清潔活動(dòng)的必要性
3. 清潔活動(dòng)的要點(diǎn)
4. 制定每個(gè)區(qū)域的5S檢查清單
案例:5S巡查體系機(jī)表單
主要解決:將整理、整頓、清掃的內(nèi)容制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

課程總結(jié),學(xué)以致用
1. 每人總結(jié)印象最深刻的三個(gè)知識(shí)點(diǎn)在組內(nèi)進(jìn)行分享
2. 每組選派一名學(xué)員把本組印象最深刻的三個(gè)知識(shí)點(diǎn)在全班進(jìn)行分享
3. 每個(gè)組員列一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃,應(yīng)用課程中的1-3個(gè)工具方法進(jìn)行改善 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們
亚欧成人毛片一区二区三区四区,亚洲国产日韩欧美一区二区三区,99热久久精品国产,国产成人精品自线拍
亚洲另类色综合网站| ...xxx性欧美| 美女高潮久久久| 日韩一区二区三区三四区视频在线观看 | 精品国产一区二区三区四区四| 日韩国产高清影视| 2020国产精品| 成人一级片网址| 一区二区三区日韩欧美| 欧美视频一区在线| 久久91精品国产91久久小草| 国产三级一区二区三区| 成人不卡免费av| 香蕉加勒比综合久久| 精品国产精品网麻豆系列| 不卡一区二区在线| 日韩中文字幕亚洲一区二区va在线| 欧美成人video| 97久久人人超碰| 日本在线不卡视频| 国产欧美一区二区精品秋霞影院 | 亚洲欧洲综合另类在线| 国产精品乱人伦中文| 国产99久久久国产精品 | 国产精品久久久久久久久免费相片| 久久夜色精品国产噜噜av| 成人av电影在线| 国产亚洲精品免费| 三级一区在线视频先锋| 国产精品国产自产拍高清av | 亚洲成人资源网| 亚洲一区国产视频| 在线视频国内自拍亚洲视频| 国产精品嫩草影院av蜜臀| 欧美日韩在线播放三区四区| 亚洲午夜激情网站| 欧美三级电影一区| 国产精品不卡视频| 丁香激情综合国产| 欧美在线综合视频| 国产精品私人自拍| 欧美色综合久久| 欧美视频一区二| 一区二区视频在线| 日韩欧美一级二级| 国产一区美女在线| 国产精品久久久久久久岛一牛影视 | 国产精品国产三级国产aⅴ入口| 91福利视频网站| 精品三级在线观看| 欧美日韩免费高清一区色橹橹 | 九九国产精品视频| 久久久久久一二三区| 首页亚洲欧美制服丝腿| 国产精品福利av| 亚洲美女免费视频| 中文在线免费一区三区高中清不卡| 无码av免费一区二区三区试看| 国产在线国偷精品免费看| 久久er精品视频| 久久嫩草精品久久久精品一| 99这里只有精品| 成人av午夜影院| 精品国产乱码久久久久久影片| 精品成人私密视频| 国产精品欧美一级免费| 日韩一区二区在线观看| 欧美一区三区四区| 日韩精品一区二区三区四区视频 | 久久久久国产成人精品亚洲午夜| 精品综合免费视频观看| 悠悠色在线精品| 亚洲欧美另类久久久精品| 欧美色图12p| 日韩精品五月天| 精品电影一区二区| 国产成人精品影视| 69堂成人精品免费视频| 懂色av一区二区三区免费观看| 国产丝袜在线精品| 亚洲欧美日韩系列| 日韩激情一二三区| 同产精品九九九| 日本视频一区二区三区| 国产呦精品一区二区三区网站| 亚洲成av人片在www色猫咪| 久久综合久久99| 亚洲综合视频在线观看| 国产精品理伦片| 亚洲免费电影在线| 日韩欧美在线网站| xf在线a精品一区二区视频网站| 26uuu色噜噜精品一区| 精品久久一二三区| 欧美高清视频一二三区| 午夜成人免费电影| 一区二区三区四区视频精品免费| 国产精品久久久久久久久果冻传媒| 久久成人免费网| 欧美成人a视频| 欧美喷潮久久久xxxxx| 这里只有精品电影| 亚洲欧美日韩综合aⅴ视频| 在线视频综合导航| 亚洲综合色视频| 成人爱爱电影网址| 中文字幕一区二区三区视频| 国产精品一卡二卡在线观看| 亚洲国产日韩a在线播放性色| 久久亚洲捆绑美女| 日韩免费在线观看| 日韩女优制服丝袜电影| 精品少妇一区二区三区日产乱码| 91蜜桃在线观看| 午夜精品久久久久久不卡8050| 91丨porny丨国产| 日韩欧美一级二级三级| 久久亚洲捆绑美女| 成人午夜精品一区二区三区| 日韩欧美视频一区| 国产一区二区毛片| 一区二区三区精品在线| 亚洲成a天堂v人片| 99久久精品国产一区二区三区| 欧美精品一区二区三区高清aⅴ | 99久久精品国产一区| 久久久亚洲精华液精华液精华液| 成人久久久精品乱码一区二区三区 | 国产欧美日韩三级| 波多野结衣亚洲一区| 国产综合久久久久久久久久久久| 国产一区二区在线观看视频| 国产一区二区调教| 欧美精品自拍偷拍| 国产精品国产成人国产三级 | 成人手机在线视频| 日本一区二区三级电影在线观看| 成人性生交大片免费看中文| 色噜噜狠狠色综合欧洲selulu| 99在线热播精品免费| 久久久亚洲高清| 欧美亚洲综合另类| 成人丝袜高跟foot| 日韩精品一区二区三区中文精品| 男女男精品网站| 欧美高清hd18日本| 免费人成在线不卡| 精品一区二区三区在线播放| 欧美日韩精品二区第二页| 精品一区二区三区蜜桃| 一区二区视频在线看| 精品国产露脸精彩对白| 日韩欧美国产麻豆| 国产宾馆实践打屁股91| 日韩女优制服丝袜电影| 欧美另类高清zo欧美| 91精品国产入口在线| 成人av电影观看| 日韩一级免费一区| 日韩国产一二三区| 精品国产3级a| 日日夜夜精品免费视频| 欧美老女人在线| 日韩毛片在线免费观看| 国产91精品精华液一区二区三区| av高清久久久| 制服.丝袜.亚洲.另类.中文| 精品美女在线观看| 欧洲在线/亚洲| 精品国产成人在线影院| 香蕉久久夜色精品国产使用方法| 中文字幕av一区二区三区免费看 | 日韩欧美一区二区不卡| 欧美少妇bbb| 宅男在线国产精品| 视频一区视频二区中文| 色婷婷久久综合| 日韩欧美成人一区| 久久久99久久| 欧美精品一区二区三| 亚洲女人****多毛耸耸8| 国内外成人在线| 亚洲人成影院在线观看| 国产精品嫩草影院com| 亚洲成人第一页| 精品国产制服丝袜高跟| 亚洲一区二区三区小说| 欧美日韩在线播| 奇米精品一区二区三区在线观看 | 亚洲综合久久av| 三级在线观看一区二区| 国产精品亚洲一区二区三区妖精| 色又黄又爽网站www久久| 日韩欧美一级二级| 一区二区三区四区不卡视频| 精品一区二区三区在线播放 | 久久国产精品一区二区| 一本色道a无线码一区v| 久久99精品久久久久| 国产精品久久久久久久久快鸭|