【培訓對象】
鄉鎮干部、村官、農產品電商從業人員

【培訓收益】
● 通過教學讓學員能夠真正理解互聯網帶來的新商業機會 ● 了解并熟知用互聯網思維與工具規劃電商 ● 通過教學互動學員能夠用有效的方法與工具開展電商 ● 學會用工具將電商策略落地實施并維系顧客 ● 熟悉并掌握電商運營策略及落地實施的運營方法

討論一下：你家有國家地理標志商品么？
第一講：互聯網帶給農產品的新機遇
一、互聯網改變世界
1. 指尖引發的商業革命
2. 移動互聯網進入ip時代
3. 未來商業形態的格局
二、互聯網給農業帶來的價值
1. 農業電商的現狀與特點
2. 變農業增長方式
3. 促進農民收入增長
4. 擴大農村居民消費途徑
三、農業電商的未來與發展趨勢
1. 新農業產業格局
2. 政策推動下的大機遇
3. “三新“”四面”突破農業電商的難點
四、農業電商的模式
1. 農產品電商特點與特色
2. 農產品B2B電商
3. 農產品B2C電商
4. 農產品B2B2C電商
五、電商平臺的選擇技術
1. 非淘寶不電商的時代一去不復返
2. 借勢巧用第三方平臺
3. 淘寶電商與阿里電商
4. 京東電商與郵政電商
5. 微商與微電商
6. 開店還是租店的技術
第二講：農產品電商方法論
一、相信品牌的力量
1. 品牌是農產品增值的最大保障
2. 農產品商標的重要性
3. 給你的產品取一個好名字
4. 所有的農產品都有一個好故事
5. 農產品講故事的技巧
6. 為你的產品講一個吸引人的故事
7. 想賣量還是賣利潤
案例解析：三只松鼠
案例解析：睡在樹上的雞現場互動
二、選產品：貨源選擇技術
1. 產地直發的定位：原產地的力量
2. 一樣的水土長不一樣的梨
3. 從溯源到品控供應體系的規范
4. 關健熱詞輔助選品的技術
案例解析：阿克蘇糖心萍果的憂傷
三、特色產品賣點提煉
1. 你的產品是什么
2. 你的產品值多少錢
3. 你用什么樣子的包裝
4. 你的產品有什么不一樣
5. 賣點提煉工具
現場互動：找一下我的產品賣點是什么？
案例解析：不是所有的農產品都是土特產
案例解析：老妖家族賣石榴

第三講：農產品互聯網營銷方法論
一、碎片、多屏時代的營銷
1. 一條打造消費者的專屬路徑
2. 讓農特產品飛起來
3. 讓產品說話的技術
二、促銷是一種力量
1. 策劃一場高流量的大促銷
2. 促銷的目的
3. 促銷活動的類別
4. 促銷產品的定價技巧
5. 活動的推廣技術
現場互動：利用訪客貓玩轉拼團購
三、彎道超車：打造農產品電商直系部隊
1. 淘金微營銷
2. 微商的運營思路
3. 自媒體明星打造
4. 微商的最高境界
5. 從娛樂直播到直播電商
案例解析：直播小金柑
案例解析：西域美農微商模式
案例解析：劉少滿的農村合作社 

26年傳統企業營銷實踐者
華僑大學工商管理學院課程教授
清華大學、北京大學、西南財大總裁班特邀講師
上海交大PMM特邀講師
上海市互聯網+專家團成員
聚達信電商公司創始人
漫公關聯合創始人
國家專業技術人員繼續教育基地中級講師
中國國際電子商務中心培訓學院特邀講師
電子工業出版社作家智庫特約作家
2016年中國首屆電商好講師大賽銅獎
2006年入選為“中國最具影響力營銷人１００強”
曾任：貴人鳥中國有限公司（中國500 強）丨直營總監
曾任：九牧王中國股份有限公司（品牌500 強）丨品牌總監
現任：功夫動漫股份有限公司（國家級文創基地）丨首席公關
出版著作：《傳統企業電商之道》《電商時代傳統企業O2O之道》
《天貓這樣開才賺錢》《移動互聯網時代：電商戰略與O2O模式》

蘇老師是有實戰影響力的自媒體人，擁有超過七萬人的自媒體微信公眾號—《老妖蘇靜》和超百萬家人的社群—《老妖家園》；同時也是廣東飛雕、江蘇雅鹿、CE童品、美幫在線、功夫動漫、廣州元喜等多家傳統企業互聯網轉型顧問。
蘇靜老師擁有26年大型民企、外企實戰營銷和培訓管理經驗,先后在企業擔任總經理、營銷總監、品牌總監等職務。全面運作管理營銷通路、傳統企業電商之路的建設，在商品管理體系及品牌管理等方面具有很強的實戰經驗和成功的案例。熟知現代企業管理理念和實戰策略，在互聯網營銷與傳統企業營銷領域具有獨到見解，能有效的把互聯網營銷與傳統營銷相結合，旨在為傳統企業發展理一條清晰的發展思路，掃清發展上的障礙,讓企業與客戶互動營銷形成了一套有效的互聯網營銷實戰管理體系。擅長課題是《傳統企業互聯網+的戰略轉型》、《傳統企業互聯網+戰略實施策略》、《傳統企業020創新之道》、《移動互聯網+商業模式重構》和《傳統企業互聯網+的品牌營建》。
蘇老師獨創了“以商品管理為核心的盈利模式”，近年來通過咨詢輔導項目創新了“咨詢+落地成果輔導”咨詢模式，以專家視角，在技術支持和經營操作模式上幫助企業找出品牌戰略、營銷體系組織結構、商品運營管理和終端管理等方面的問題，為企業提供從組織結構到操作流程再到標準控制的操作系統。近年來幫助企業快速提升品牌影響力，為企業規避營銷風險，實現銷售額200%增長。
同時通過自己的實踐總結并出版的作品受到廣大讀者的一致好評。其中《傳統企業電商之道》從傳統企業啟動電商應從戰略規劃開始，以實戰的角度，闡述如何定位，如何建立電商管理體系，如何做營銷管理和分銷等一系列內容。推動企業抓住互聯網新技術、新機遇，快速占領移動互聯網市場，幫助傳統企業快速布局電商轉型戰略和O2O模式設計與管理體系建設并實施輔導。并開發為實效型課程，受到傳統企業的肯定和歡迎。在銷量方面也不斷攀升，2013進入電子工業出版社財經電商類暢銷書前三，該書出版二年已加印7次。本書具有非常強的實用性和操作性，是傳統企業立足互聯網時代必備之法寶！

主講課程：
新零售：《傳統企業新零售轉型方案》、《新零售發展趨勢與營銷創新》
《雙線營銷——連鎖企業新零售模式與新營銷策略》
品牌打造：《爆紅——個人IP打造與營銷實戰》、《IP打造與營銷實戰——企業版》
《品牌打造心法》
互聯網：《互聯網時代下的新商業模式分析與實戰策略》
《共享經濟大潮下的商業模式重構與創新》
《以爆品創新營銷——傳統企業電商之道》
網紅：《企業網紅成長研修院課程設計》
《網紅來襲 內容為王——傳統企業擁抱網紅經濟方法論》
移動互聯網：《移動互聯網時代大數據營銷實現銷量倍增》《移動互聯網時代營銷策劃技術》
農村電商：《縣城農村電商的發展現狀及趨勢》、《農村電商百萬業績之道》
微商：《“微”機四伏——新微商生存法則》、《公眾號的商業化運營》

成功案例：
● 2001——2003.5勁霸男裝成長在勁霸全國終端巡回培訓。
為了提升企業的市場核心競爭力，打造一支高品質的終端管理團隊，策劃并推動執行《成長在勁霸全國終端巡回培訓》為時二年，共31場，開出3742家終端店鋪。
● 2002年 策劃并執行“勁霸男裝入選巴黎盧浮宮”事件營銷，開創了本土服裝品牌事件行銷的先例，此案例成為中國服裝行業經典公關案例。
● 2004年九牧王西褲專家的定位創新了中國服裝行業單品致勝的品類傳奇。
● 2004年策劃并在全國推動《九牧王西褲文化節》，首創了服裝品牌文化營銷的先例。
● 2008年打造貴人鳥福建南區直營樣榜市場，十個月的時間開出六十家直營店鋪，總銷售業績超億元。晉江花廳口旗艦店年銷售過千萬元。
● 2013-2014年，飛雕智能情景燈飾020模式打造，顛覆了燈飾行業傳統的重渠道模式，創建了020模式服務標準化系統，該系統優化為可持續發展的實效性020模式。
● 2015年美幫在線020模式，兩月的時間線下線上互動聚粉，集聚活躍目標客戶超十萬人。
● 2015年，芭睿芭睿高端女性抗衰護膚品牌的品牌定位及020模式設計，三個月成功地贏得18萬高端精準粉絲的市場，實現單品銷售超千萬的業績。