- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)
- 專業(yè)奢侈品培訓(xùn)
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- 員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)
- 理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)方案
- 管理培訓(xùn):計(jì)劃與目標(biāo)管理
- TTT-KCI培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力
話務(wù)員溝通技巧提升培訓(xùn)
課程編號:36103
課程價(jià)格:¥23000/天
課程時(shí)長:1 天
課程人氣:871
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)收益】
1、學(xué)員掌握良好的聲音運(yùn)用,展現(xiàn)專業(yè)的顧客服務(wù) 2、學(xué)員了解掌握卓越服務(wù)三支柱的特性,并對此檢查其自身三支柱現(xiàn)狀 3、學(xué)員掌握不同層次的聆聽表現(xiàn) 4、學(xué)員掌握兩種不同提問方式的使用 5、學(xué)員掌握如何通過運(yùn)用不同字詞及表達(dá)邏輯使對話變得不同 6、學(xué)員理解第一印象的重要性,并樹立向顧客樹立優(yōu)秀第一印象的意愿 7、學(xué)員掌握如何與顧客建立恰當(dāng)?shù)陌踩孢m區(qū) 8、學(xué)員理解如何與顧客建立信任關(guān)系,延伸到產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)
第一講、話務(wù)員對于顧客服務(wù)定義
1、從廣義及狹義介紹顧客服務(wù)
第二講、話務(wù)服務(wù)相關(guān)延伸
1、服務(wù)滿意度以及服務(wù)期望
2、客戶致電的忠誠之梯
3、話務(wù)溝通提升顧客體驗(yàn)
4、NPS
第三講、卓越話務(wù)服務(wù)三支柱
1、介紹話務(wù)服務(wù)組成的三支柱:政策,流程及人員
2、卓越話務(wù)服務(wù)的特征 - C.T.F.
第四講、卓越話務(wù)服務(wù)三支柱特征
1、解釋卓越話務(wù)服務(wù)三支柱的特性
2、Transparent - 政策透明性
3、Flexible - 流程靈活性
4、Consistent - 服務(wù)一致性
第五講、卓越話務(wù)服務(wù)溝通技巧
1、話務(wù)溝通——聲音的運(yùn)用的五大技巧:
音調(diào)——音調(diào)發(fā)聲運(yùn)用;
語速——語速表達(dá)運(yùn)用;
音量——發(fā)聲音量控制;
語氣——溝通語氣掌控;
停頓——溝通停頓把控。
實(shí)戰(zhàn)互動(dòng):如何運(yùn)用聲音
2、身體語言的運(yùn)用:
軀干與手勢的運(yùn)用
面部表情的運(yùn)用
實(shí)戰(zhàn)互動(dòng):如何運(yùn)用身體語言
3、聆聽與提問
四層次的聆聽——掌握不同層次的聆聽表現(xiàn)
封閉式提問與開放式提問使用——掌握不同方式提問使用
實(shí)戰(zhàn)課程:有效提問與聆聽練習(xí)
4、魔術(shù)語句——化腐朽為神奇的魔術(shù)語句
通過運(yùn)用不同的字詞及表達(dá)邏輯是對話變得不同
實(shí)戰(zhàn)課程:魔術(shù)語句修改練習(xí)
第六講、卓越話務(wù)服務(wù)流程及要點(diǎn)
1、話務(wù)服務(wù)流程及服務(wù)要點(diǎn)
2、接觸階段——第一印象
3、話務(wù)溝通開始階段——建立安全舒適區(qū)
課程互動(dòng):掌握與客戶建立恰當(dāng)?shù)陌踩孢m區(qū)
5、話務(wù)溝通服務(wù)階段——服務(wù)促銷售
與客戶建立信任時(shí)刻、
給客戶樹立專家形象、
運(yùn)用專業(yè)提問了解客戶需求,延伸到產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)、
6、話務(wù)溝通對話結(jié)束階段
最終印象
樹立友善形象
第七講、實(shí)戰(zhàn)個(gè)案演練
實(shí)戰(zhàn)背景
原Apple(中國)\華為BG 高級顧問
原沃爾瑪 人力資源中國區(qū)高級經(jīng)理
原德國海格電氣培訓(xùn)總監(jiān)
VXI-China(美國維音) 大中華區(qū) 高級培訓(xùn)總監(jiān)
Everything DISC (DISC認(rèn)證)
Harrison Assessment(哈里森國際認(rèn)證)
Belbin Team profile (貝爾賓團(tuán)隊(duì)認(rèn)證)
COPC 6.0 (國際認(rèn)證)
專業(yè)背景
許老師有接近20年的工作經(jīng)驗(yàn),當(dāng)中包括超過15年的客戶服務(wù)質(zhì)量管理以及客戶服務(wù)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。曾任職業(yè)知名地產(chǎn)集團(tuán),美資BPO20強(qiáng)企業(yè)、沃爾瑪大學(xué)、德國海格電氣分別擔(dān)任人才發(fā)展總監(jiān)培訓(xùn)總監(jiān),領(lǐng)導(dǎo)力高級培訓(xùn)經(jīng)理,大中華區(qū)高級培訓(xùn)主管等。
許偉華老師基于自已豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,幫助企業(yè)開發(fā)完善培訓(xùn)體系的建設(shè)。他善于通過培訓(xùn)與輔導(dǎo)手段有效幫助客服團(tuán)隊(duì)提升績效。許老師在團(tuán)隊(duì)管理、人員激勵(lì)、培訓(xùn)開發(fā)以及績效改進(jìn)方面都有豐富的培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
隨后服務(wù)客戶是蘋果中國區(qū)以及華為BG項(xiàng)目,相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)可查閱以下信息。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
許老師主管流程及質(zhì)量保證高級主管, 負(fù)責(zé)優(yōu)化內(nèi)部及市場服務(wù)及運(yùn)作流程,制定公司整體商業(yè)服務(wù)流程及其實(shí)施。開展流程質(zhì)量改善活動(dòng),成功將取消投訴個(gè)案從每月4000宗減少到每月不足300宗。
中國區(qū)高級培訓(xùn)主管, 主要負(fù)責(zé)中層經(jīng)理人培養(yǎng)及認(rèn)證. 培養(yǎng)人數(shù)超100人。當(dāng)中20% 進(jìn)入部門管理高級崗位,70%進(jìn)入前線管理崗位。
亞太區(qū)銷售及市場部高級培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)。負(fù)責(zé)搭建中國區(qū)培訓(xùn)體系,銷售辦事處及經(jīng)理級別人員培訓(xùn)。從2009年到2012年支撐團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)10億銷售額戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。
蘋果中國區(qū)項(xiàng)目線上團(tuán)隊(duì)(呼叫中心)高級顧問、大中華區(qū)人才發(fā)展顧問,帶領(lǐng)其運(yùn)營中心提供質(zhì)量標(biāo)志制定,培訓(xùn)體系搭建。
茵曼服裝電商高級顧問、線上團(tuán)隊(duì)(呼叫中心)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,為其線上團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)提供咨詢搭建服務(wù), 成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在2013雙十一期間單日銷售額同比增長34%,達(dá)到14億。
華為電商項(xiàng)目高級咨詢顧問、線上團(tuán)隊(duì)(呼叫中心)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,為華為消費(fèi)者BG中國地區(qū)服務(wù)部 - 運(yùn)營中心提供服務(wù)流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定,實(shí)施。培訓(xùn)體系搭建,建立人才體系發(fā)展框架,帶領(lǐng)6西格瑪項(xiàng)目。
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傳輸設(shè)備維護(hù)專項(xiàng)提升培訓(xùn)
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1.電信運(yùn)營商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運(yùn)營的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..
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1.通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.1全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢1.2全球無線接入流量變化趨勢1.3全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢1.4中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)2.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)2.1電信運(yùn)營商全業(yè)務(wù)格局2.2全業(yè)務(wù)運(yùn)營的概念和特點(diǎn)2.3中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀2.4全業(yè)務(wù)競爭下客戶的典型需求2.5中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局..
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一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1、全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2、全球無線接入流量變化趨勢3、全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢4、中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國聯(lián)通全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1、電信運(yùn)營商全業(yè)務(wù)格局2、全業(yè)務(wù)運(yùn)營的概念和特點(diǎn)3、中國聯(lián)通全業(yè)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀4、全業(yè)務(wù)競爭下客戶的典型需求5、中國聯(lián)通全業(yè)務(wù)布局6、全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..
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大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)人員能力提升培訓(xùn)
一、世界通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢1、全球互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和趨勢2、全球無線接入流量變化趨勢3、全球固網(wǎng)寬帶網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀和變化趨勢4、全球移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀和變化趨勢5、江西移動(dòng)面臨的困境和挑戰(zhàn)6、江西移動(dòng)的機(jī)遇和發(fā)展二、LTE網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)及發(fā)展趨勢1、LTE系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)2、高速4G網(wǎng)絡(luò)LTE-A3、VoLTE解決..
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課程背景:我國已進(jìn)入老齡化社會,養(yǎng)老問題已成為國家首要解決的問題之一。十九報(bào)告中明確提出了全面實(shí)施全民參保計(jì)劃,完善城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,盡快實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保險(xiǎn)全國統(tǒng)籌。所以,養(yǎng)老問題是國家問題,也是未來國民消費(fèi)的方向,如何能夠在了解我國社保養(yǎng)老體系的基礎(chǔ)上,用商業(yè)保險(xiǎn)完善客戶品質(zhì)養(yǎng)老的需求,成為每一個(gè)保險(xiǎn)銷售人員提升專業(yè)銷售的方..
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一、國際采購市場分析國際采購市場規(guī)則 國際采購品種的戰(zhàn)略決策對供應(yīng)商的戰(zhàn)略決策 不同的采購方式及其選擇國際供應(yīng)市場調(diào)研的價(jià)值與特性產(chǎn)品的采購特性及壽命周期二、國際供應(yīng)商選擇技巧供應(yīng)市場分類和分析、明確需求國際供應(yīng)商識別供應(yīng)商調(diào)查和篩選選擇國際供應(yīng)商的10個(gè)“C”法則現(xiàn)有供應(yīng)商..

