【培訓對象】
企業中高層管理干部

【培訓收益】
1、互聯網時代下經理人的角色轉變 2、經理人的發展新方向及自我提升之道 3、了解新時期的激勵原理，如何效激勵部屬高效率地開展工作 4、經理人從家園思想到全球思想的轉變 5、掌握溝通的本質，改變傳統的溝通模式 改變領導者語言的激勵方式、從技巧化向常態化轉變

第一講、新商業文明對管理者提出的挑戰
1、承前啟后、繼往開來
2、推動變帶動
3、帶動到輔導
4、策略到建議
5、問題的終結
案例解析：售后總監對問題的處理
視頻解析：董明珠帶給我們的思考

第二講、互聯網時代下“經理人”的禪變
1、由高向低
（1）“容”與“大”
案例探討：海納百川的啟示
（2）“商業人格”
2、變權力為權威
（1)情緒的管控
（2)權威的丟失
（3)威信的樹立
案例解析：領導面對助理失誤的處理方式
（4)建立和諧之道
3、管理者的發展之道
（1)凝聚人心
（2)將心注入
（3)自我成就
案例解析：高成就者的思維模式
視頻解析：從優秀到卓越的突破
（4)成就通道
視頻解析：經理人的成與敗

第三講、讓個體管理簡單高效——人員管理
1、從管理走向領導
（1)管理與影響
（2)“三大資本”的經營
案例分享：世界500強企業的經營管理理念
（3)經營的“策略與方法”
情景討論：改變的起點
（4)“管事”與“管人”
2、管理與領導的本質
（1)從“事”到“人”
（2)從“控制”到“釋放”
（3)從“管理”到“經營”
（4)從中國最偉大的創業者看管理
案例解析：管理與領導的不同影響
3、員工的有效管理——管心至上
（1)管理的難點
情景討論：管理的本質
（2)“得人心得天下”得心之術
（3)以“道”馭 “術”
（4)“被動”到“主動”
情景體驗：領導對下屬的引導
（5)團隊的精神領袖
（6)固定時代到變化時代的變遷

第四講、領導者影響力提升與下屬影響
1、獲取下屬追隨力與凝聚力
（1)幫助實現
（2)共同愿景
（3)敬天愛人
案例分享：杜月笙的“人心至上”
案例解析：華為的成功怎樣去復制
案例解析：阿里巴巴哪些才是領導者要去學習的
（4)從政府的激勵方式看下屬追隨力的提升
工具運用：建檔
2、影響下屬有效策略——容納力
（1)組織能擴充依靠的是什么？
（2)意愿犯錯與非意愿犯錯
（3)下屬犯錯到底該如何處理？
案例分享： 錯誤的背后
案例解析： 董明珠處理犯錯下屬的方式
（4)容納力建立的兩種理論
A:說話理論
B:走路理論
（5)對能力不夠的下屬該怎么辦？
故事解析：小和尚施教
3、凝聚下屬的核心——以身作則
（1)留人的策略
（2)從認同到被認同
情景模擬：觸摸凝聚人心的最高效策略
（3)提升對下屬指令效果
（4)建立監督檢查機制
第五講、人才培養與授權
1、培養下屬的兩個維度
（1)意愿
（2)能力
情景討論：管理者的精力放在哪里
2、下屬意愿培養
（1)何為意愿？
（2)如何看下屬是否有意愿
案例分享：科長的晉升
案例解析：員工提建議的思維模式
（3)意愿培養的三大步驟
工具操作方法
3、下屬能力培養
（1)判斷下屬能力的維度
案例分析：突發事件的處理
（2)由誰來培養能力？
（3)如何培養能力？
情景模擬：領導對下屬的培養
工具操作方法
（4)情景化教育
（5)能力培養的流程
4、如何對團隊進行有效的授權
（1)從人的角度——意愿、能力
（2)從事的角度——風險、性質 

■ 培訓講師：巨一銘

說明: IMG_9380(1)深藍(1)1職業背景：

Ø 2015-2016年度百強講師

Ø 清華大學EMBA核心講師

Ø 曾任谷歌（中國）員工執行力訓練導師

Ø 曾任立邦（中國）華東區營銷總監

Ø 曾任生命力安徽公司總經理

Ø 曾任時代光華副總經理

Ø 十年以上團隊管理及企業運營經驗

現任清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、華中科技大學、前沿講座、名家大講壇、等高校特約講師

Ø 國內多家心理及人力資源刊物及網站專欄作家及特約撰稿曾任

曾在《市場與銷售》、《心理》、《培訓》、等發表論文上百篇，并在中國心理咨詢網、中國營銷傳播網、中國總裁培訓網等多家網站上設有專欄；

在此過程中，巨老師深入了解剖析國內企業及市場特點，研究企業經營管理及員工的心理特性，汲取自身10多年的職場經驗及外資、民營等不同背景文化的企業管理模式與風格,形成了一套實用實效的管理實戰方法。在培訓過程中能夠對具體事物提供操作性極強的解決方法。10多年的職場經歷造就了豐富的企業管理及運營經驗，目前被多家企業聘請為管理咨詢顧問。

巨老師授課特點：整個課程具有非常強的實操性、可落地性、可操作性，將實戰的方法生動的引用到案例中。在課程中穿插大量的互動、討論和模擬練習，使學員帶著問題進入思考在快樂學習中。

核心課題：《做最好的中層》、《狼性執行力》、《新生代管理者的智慧》、《管理者角色定位與認知》、《主管的智慧》、《員工職業化》、《狼性營銷》、《頂尖銷售的自我修煉》等課程；

 

授課風格：注重實際案例分析探討；全程學員的參與及互動；重在啟發式，以大量實際案例分享，重在教練式的啟發式培訓；強調學以致用！

• 互聯網創新模式下的爆品戰略運營

   

  【課程大綱】第一部分：互聯網創新模式下爆品戰略的規劃與制定1.互聯網轉型的精髓2.移動互聯網對渠道的影響3.雷軍創小米手機：兵不血刃4.三層法則決定小米模式5.爆品戰略：產品為王6.迭代思維與產品創新打造第一秘密武器第二部分：互聯網營銷模式下粉絲痛點戰術：打造粉絲經濟戰術一、粉絲痛點挖掘1.小米在創新之路上的坑..

  ￥   元/ 天

  人氣：1632  

  

• 學華為創新模式

   

  一、創新類型與雙輪驅動華為發展與創新的關系公司運作的三要素觀念的形成，華為如何從觀念到行動？理解“需求驅動”和“供給驅動”客戶需求和技術創新雙輪驅動進一步理解“雙輪驅動”創新的類似，找到主要矛盾二、學霸思維從工匠精神到學霸思維掌握精髓，靈活..

  ￥   元/ 天

  人氣：1717  

  

• 區塊鏈：重構未來商業新模式

   

  課程重點：走進區塊鏈技術 Ø區塊鏈技術簡介 區塊鏈技術的產生背景 區塊鏈..

  ￥   元/ 天

  人氣：1654  

  

• 區塊鏈：重構未來商業新模式

   

  課程重點：走進區塊鏈技術 Ø區塊鏈技術簡介 區塊鏈技術的產生背景 區塊鏈..

  ￥   元/ 天

  人氣：1624  

  

• 2020新常態背景時代下的銀行零售營銷新思路與新方法

   

  第一講：新金融時期對商業銀行的深遠影響一、中國金融L型未來走向1.銀行三十年變化與分水嶺2.2020年中國銀行業發展以及相關數據二、新金融對于傳統銀行三個影響方向1.支付業務2. 負債業務3. 資產業務三、中國幸福指數最高的銀行四、三大高危領域影響中國銀行零售產業1. 房產相關2. 地方/互聯網融資平臺3...

  ￥   元/ 天

  人氣：1630  

  

• 二十一世紀的虛擬恐龍 ——贏在新常態下的互聯網金融

   

  第一講：解讀互聯網金融一、與互聯網相關的幾個知識點1. 互聯網的力量案例：王者榮耀的“皮膚”交易案例：天貓雙11的購物狂歡盛宴案例：微商營銷——脂老虎2. 大數據案例：淘寶網購的行為分析3. 互聯網+案例：共享單車案例：餓了嗎二、互聯網金融是什么?1. 定義及..

  ￥   元/ 天

  人氣：968