【培訓(xùn)對象】
中層管理者、基層員工

【培訓(xùn)收益】
1、幫助員工明確職場發(fā)展方向，建立為自己工作的職業(yè)化意識 2、建立正確價值觀，塑造內(nèi)心工作驅(qū)動力，使員工自主自發(fā)的工作 3、在職場中的讓員工獲得更多的幸福感與成就感，替代只為賺錢的想法 4、安裝『心靈攝像機』，在工作場所讓員工主動展現(xiàn)出最職業(yè)化的工作狀態(tài) 5、針對員工態(tài)度和觀念的影響改變，從而改善對工作的認知，提升工作績效 6、通過職業(yè)化塑造，提升工作品質(zhì)，最終使自己及家人的生活品質(zhì)不斷進步課

傳道、授業(yè)、解惑的心態(tài)調(diào)整
1、如何活在當下，打開學習之心
2、消除審視態(tài)度，融入快樂的情緒
3、“面由心生”建立輕松的學習型組織
4、否定“學海無涯苦作舟”的錯誤觀點

第二單元：職業(yè)化的理性與感性詮釋
1、什么才是真正的職業(yè)化
2、職業(yè)化的感性理念是什么？
3職業(yè)化對我們的幫助時什么
4、痛苦的工作VS快樂的工作
5、職業(yè)化理性概念是什么？
6、如何讓雇傭軍變成志愿軍？
7、小心！不要別你的公司圈養(yǎng)

第三單元：建立職業(yè)化的觀念意識
大綱：1、職場植物人的特點和診斷
2、避免成為植物人的三個工具
3、尋找個人在團隊中的價值
4、思考工作錢以外的工作動力
5、制定個人的職業(yè)競爭力的目標
6、明確職業(yè)方向，確定工作價值觀
7、案例分析：《惠普的用人之道》

第四單元：職業(yè)者工作價值觀塑造
大綱：1、九類工作價值觀選定
2、選擇個人工作價值觀
3、什么樣的方式實現(xiàn)工作價值觀
4、實現(xiàn)自身價值觀的欲望分建立
5、明確工具價值觀和本質(zhì)價值觀的區(qū)別

第五單元：建立態(tài)度與情商提升
大綱：1、如何建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)
2、如何為自己賺取品牌分
3、創(chuàng)業(yè)心態(tài)三個優(yōu)勢和好處
4、如何建立積極心態(tài)
5、積極心態(tài)對工作生活的幫助
6、如何建立游戲心態(tài)
7、游戲心態(tài)對工作生活的幫助 

畢業(yè)于大連陸軍學院，中山大學MBA，工商管理碩士
CCTV《挑戰(zhàn)主持人》全國50強CCTV “絕對挑戰(zhàn)”專家組成員
《前沿培訓(xùn)》《名師大講堂》《時代光華》培訓(xùn)欄目特聘高級講師
NID全球職業(yè)競爭力中心及ERP心理輔導(dǎo)工作室核心撰稿人,專家
《結(jié)構(gòu)化思維》認證講師，職業(yè)競爭力中心核心講師，話語時代《魔力演講》認證講師
歷任全球IT培訓(xùn)機構(gòu)北大青鳥銷售培訓(xùn)經(jīng)理、德國拜耳醫(yī)療（OTC）渠道銷售經(jīng)理
國際知名快消品公司醫(yī)務(wù)渠道銷售總監(jiān)、年授課量150天以上，返聘率83%，學員滿意度95%以上
師資簡介：
商戰(zhàn)名家網(wǎng)高級教練、培訓(xùn)師
清華大學、中山大學客座培訓(xùn)講師
白領(lǐng)世界商學院高級職業(yè)顧問
聚成培訓(xùn)高級培訓(xùn)顧問
中國培訓(xùn)師聯(lián)盟教育網(wǎng)金牌講師
全球職業(yè)競爭力中心專家組成員
仁脈培訓(xùn)顧問高級培訓(xùn)講師
主講課程：
《新職業(yè)化塑造》
《執(zhí)行力的提升秘籍》
《魔力演講的六個引擎》
《基于結(jié)構(gòu)思維的表達呈現(xiàn)》
《高效能人士的七個習慣》
《創(chuàng)新思維問題分析與解決》
《基于團隊賞識的合作力提升》
《DSL培訓(xùn)師硬核演繹呈現(xiàn)技巧》
《壓力情緒密碼的解密技術(shù)》
《動情走心的溝通技巧》 

• 創(chuàng)建學習型組織 提高管理隊伍的能力

   

  模塊一 觀念的突破——學習型組織是公司競爭力的重要來源1.基本概念1)什么是在公司里的“學習”？ 學習型組織究竟為何物？ 2)學習型組織與其它組織有何不同？3)為什么要有學習型組織？ 4)為什么要學會學習型組織？2．如何通過組織學習提高競爭力1)通過學習提高解決問題的能力2)..

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