第一講 二次騰飛——經理人職業化能力素質
1.典型案例分析與問題探討
2.“人才”的兩個維度與“四類”人才透視
3.從普通到優秀到卓越的升級
從普通到優秀的能力修煉
從優秀到卓越的能力修煉
4.典型管理案例分析與探討
第二講 系統觀念——職業化的核心內涵
1.職業化的核心表現與錯誤認知
2.典型案例分析與問題探討
3.職業化的核心——訓練有素
訓練有素的強大魅力與內涵
典型案例分析與問題探討
4.典型管理案例分析與探討
第三講 成功起點——職業心態修煉
1.心態決定事業的前程
2.職業心態與個人心態
3.典型案例分析與問題探討
4.經理人核心職業心態修煉
5.典型案例分析與問題探討
第四講 卓越基石——職業精神修煉
1.經理人三項核心職業精神
敬業精神——敬業是最好的習慣
責任意識——責任重于泰山
忠誠意識——忠誠勝于能力
2.經理人不能犯的職業道德“九宗罪”
3.典型案例分析與問題探討
第五講 堅定信念，邁向成功，迎接挑戰
1.課程回顧與精華內容的總結
2.邁向成功，締造與企業雙贏 

清華大學工商管理碩士
職業培訓講師、管理顧問 
材料工程、計算機應用雙學士 

曾任奇勝千帷、用友軟件、北大方正、東京陶瓷、慧點科技、恒強軟件等著名公司擔任總經理、項目經理、人力資源總監、銷售經理、銷售總監、培訓總監等職務。

• 建筑行業——打造卓越建筑經理人/主管

   

  【課程說明】隨著我國市場經濟的發展，國家不斷加大對基建的投入，與此同時，建筑企業的競爭也越來越激烈，除了要有一支強大的技術隊伍以外，還需要有一支具備現代管理素質的管理干部。建筑產企業的管理者基本都是從一線提拔上來的，管理干部缺乏系統、科學的管理知識和能力，并導致公司團隊在工作表現中被動，遇到問題不能站在全局的角度去分析、解決；有的管理人員思想狹窄..

  ￥   元/ 天

  人氣：1948  

  

• 互聯網行業——打造卓越互聯網（IT）經理人/主管

   

  【課程說明】隨著我國互聯網（IT）市場的突飛猛進，互聯網企業的競爭也進入白熱化的狀態，除了要有一支強大的技術團隊外，還需要有一支具備現代管理素質的管理干部。互聯網（IT）企業的管理者基本都是從一線提拔上來的，管理干部缺乏系統、科學的管理知識和能力，并導致公司團隊在工作表現中被動，遇到問題不能站在全局的角度去分析、解決；有的管理人員思想狹窄，缺乏創..

  ￥   元/ 天

  人氣：1549  

  

• 房地產行業——打造卓越房地產經理人/主管

   

  【課程說明】隨著我國市場經濟的發展，國家對房地產調控越來越嚴格，企業競爭也越來越激烈，除了要有一支強大的營銷隊伍以外，還需要有一支具備現代管理素質的管理干部。房地產企業的管理者基本都是從一線提拔上來的，管理干部缺乏系統、科學的管理知識和能力，并導致公司團隊在工作表現中被動，遇到問題不能站在全局的角度去分析、解決；有的管理人員思想狹窄，缺乏創新能力..

  ￥   元/ 天

  人氣：1878  

  

• 經理人的成功轉型：“鑄成”領袖

   

  第一部分、自我管理一、 經理人的角色認知與定位——成為互聯網時代合格的經理人î 從優秀到卓越：7個基本問題1. 誰是管理者？2. 我能貢獻什么？3. 做了=執行了嗎？4. 責任會跳來跳去嗎？5. 我的客戶是誰？6. 決策是否尋求意見一致？7. 執行力是制度的問題還是人的問題？&i..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：3583  

  

• 經理人九項管理技能

   

  第一部分：管理縱橫技能一、什么是管理（一）管理過程說（二）管理決策說（三）管理規律說二、什么是管理者三、如何成為管理者（一）由一個人做事到帶領一群人做事（二）由做事到管人調動人的積極性（三）由管人到運作一個組織四、管理者的角色定位（一）企業的發展規律1．創業階段2．集體化階段3．..

  ￥   元/ 天

  人氣：3324  

  

• 管理發展系列之職業經理人訓練與九型人格

   

  第一天 走進九型人格一、Teambuilding1、導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與2、創建學習型管理團隊二、領導、管理與九型人格1、現場體驗人的差異性對管理的影響2、九型人格的商業應用3、職場人士學習九型人格的注意事項4、企業壽命、團隊穩定性、創新性與九型人格的動態變化的關系 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：2395